Aus Recife transforméieren d'Koppel Flávio Daniel a Marcela Luiza, 34 respektiv 32 Joer al, d'Liewe vun Honnerte vu Leit, andeems se hinnen léieren, wéi se duerch digital Entrepreneurship erfollegräich kënne sinn. Si hunn hir eegen Erfahrung mat den Tradição Móveis Geschäfter transforméiert, e Geschäft, dat viru 16 Joer am physesche Verkaf ugefaangen huet an de Moment en Ëmsaz vu 50 Millioune R$ huet, awer dat während der Pandemie eng digital Transformatioun duerchgemaach huet, wéi se gezwonge waren, op den Online-Handel ëmzesteigen.
De Miwwelgeschäft ass aus dem Wonsch vum Daniel entstanen, onofhängeg ze ginn. Hie huet an der Miwwelfirma vu sengem Papp zu Recife geschafft a wollt sech weiderentwéckelen, dofir huet hie sech entscheet, säin eegent Geschäft ze grënnen.
Wéinst Mangel u Sue fir ze investéieren, konnt de jonken Entrepreneur kee Kredit vu Banken kréien, nach manner vu Produktliwweranten. Do koum hien op d'Iddi, déi beschiedegt Produkter, déi am Geschäft vu sengem Papp leie louchen, am Wäert vu 40.000 Rand, fir e méi niddrege Präis ze verkafen.
Mat der Ouverture vum Buttek hunn déi éischt Verkaf ugefaangen ze weisen, an den Entrepreneur huet, nieft der Ofbezuelung vu senger Scholden u säi Papp, an nei Produkter investéiert a lues a lues, wéi hien Kreditt vun den Hiersteller krut, de Clienten méi Miwweloptiounen ugebueden.
Vum Moment wou de Buttek opgemaach huet, hat den Daniel schonn d'Partnerschaft vu senger deemoleger Frëndin, der Marcela Luiza, déi séier seng Fra a Geschäftspartnerin gouf. Well si aus bescheidenen Ufäng am Quartier Destilaria vu Cabo de Santo Agostinho koum, konnt si sech ni virstellen, datt si berufflech Erfolleger erreeche géif, besonnesch wéinst den Erausfuerderungen, déi et mat sech bréngt, eng Geschäftsentreprise zesumme mat hirem Mann ze féieren, wärend si aner Verantwortungen doheem a mat de Kanner jongléiert. "Wann ech mech drun erënneren, wou ech hierkommen, un meng Rees, soen ech, datt ech déi onwahrscheinlech sinn, well net alles drop higewisen huet, datt ech hei wier, awer mir hunn duerchgehalen, et geklappt an et huet eis gelount", bestätegt si.
Pandemie vs. Online-Verkaf
Mäin éischte Versuch mam Online-Verkaf huet mat engem Verloscht ugefaangen, deen ech duerch d'Ouverture vun engem Buttek an enger anerer Stad generéiert hunn, wat zu enger Schold vun 1 Millioun Rand gefouert huet. Verkaf iwwer Facebook war d'Léisung, déi ech fonnt hunn, fir de Manktem ze decken.
Duerno huet d'Coronavirus-Pandemie d'Koppel gezwongen, hir Denkweis iwwer hiert Aarbechtsmodell komplett z'änneren. Mam Lockdown haten si souguer Angscht ëm d'Nohaltegkeet vum Betrib an d'Bindung vun de Mataarbechter – haut beschäftegt d'Firma 70 Leit. „Mä dunn hu mir ugefaangen, op Distanz ze verkafen, iwwer sozial Medien a WhatsApp. Doduerch hate mir Wuesstem a keen huet missen entlooss ginn“, erënnert sech den Daniel.
Mat der Zounimm vun den Online-Verkafszuelen huet d'Koppel ugefaangen an en Online-Shop ze investéieren, deen iwwer Tray, eng E-Commerce-Plattform vun der LWSA, baséiert. Déi digital Léisunge vun der Firma hunn et dem Koppel erméiglecht, méi online ze verkafen, d'Geschäftsmanagement mat Inventarkontroll, Rechnungsausstellung, Präisser a Marketing ze optimiséieren, alles an engem Ëmfeld. "Mir brauche Sécherheet bei Clienttransaktiounen an eng zouverlässeg Websäit, souwéi d'Organisatioun vum Verkaf an dem Online-Katalog, dofir hu mir déi technologesch Léisung gesicht, déi eis Entreprise gebraucht huet", betounen si.
Aktuell bedreiwe si d'Geschäfter op eng Omnichannel-Manéier, dat heescht mat physeschen an Online-Verkaf iwwer e virtuelle Buttek an déi digital Kanäl vun der Firma. Den Erfolleg vum Geschäft huet d'Koppel dozou bruecht, och an eng Inhaltsstrategie op de soziale Medien ze investéieren, an zesummen sinn si, nieft Entrepreneuren, och Mentoren fir Leit ginn, déi an en eegent Geschäft investéiere wëllen oder et féieren, awer Wëssen brauchen, fir besser ze performéieren.
„Dat Onwahrscheinlecht geschitt, dofir ass eise Rot fir déi, déi hiren eegene Betrib grënnen oder grënne wëllen, ëmmer no Wëssen a Partnerschafte mat Plattformen an Technologie ze sichen, an net ze vergiessen, sech op de Client ze konzentréieren, deen ëmmer am Zentrum vum Betrib muss stoen, fir ëmmer méi ze wuessen a reegelméisseg Verkaf ze hunn“, betount d'Marcela.
