Um Ufank vun all Startup ass d'Erausfuerderung, en Team engagéiert ze halen ouni d'Ënnerstëtzung vun enger Personalofdeelung (HR) enorm fir all Entrepreneur. Mat deem am Kapp huet Talent Academy, eng HRTech-Firma, déi sech op Personalmanagement an Organisatiounskultur spezialiséiert huet, eng Léisung entwéckelt, déi op déi spezifesch Bedierfnesser vu klenge Betriber zougeschnidden ass.
Mat engem Team vu Spezialisten am Human Resource Management zielt d'Firma drop of, d'Entwécklung, d'Bindung, d'Rekrutéierung an d'Bindung vun Talenter ze verbesseren, am Aklang mat den eenzegaartegen Ufuerderungen an Erausfuerderungen, mat deenen Ufanksfirmen konfrontéiert sinn.
Laut dem Mauricio Betti, CEO a Matgrënner vun der Talent Academy, ass Personalmanagement ee vun de Grondpfeiler fir den Erfolleg vu Startups. „Mir verstinn, datt all Startup seng eege Kultur, Erausfuerderungen an Ziler huet, an dofir entwéckele mir individuell Léisungen. Eist Zil ass et, de Geschäftswuesstem z'ënnerstëtzen an dofir ze suergen, datt si déi solid Basis hunn, déi néideg ass fir Erfolleg ze hunn. All dat ënner Berécksiichtegung vun hire spezifesche Charakteristiken.“
Laut Cortex an engem Bericht aus dem Joer 2023 huet Brasilien 12.040 Startups. Wat d'Gréisst ugeet, sinn 45% Mikro-Entreprisen, während 24% kleng, 20% mëttelgrouss an 11% grouss sinn. 45% vun hinnen hunn bis zu 3 Mataarbechter, an déi mat 4 bis 50 Mataarbechter stellen 31% duer. Déi mat 51 bis méi wéi 5.000 Spezialisten stellen nëmmen 14% vum Maart duer. "Kleng Startups sinn nach ëmmer d'Majoritéit um Maart a mat der wuessender Konkurrenz ëm qualifizéiert Talenter ginn d'Mataarbechterbindung an d'Bindung zu bedeitende Erausfuerderungen", kommentéiert de CEO.
Ausserdeem bitt d'HRTech Firma eng Online-Rees, Profilmapping, Erfahrungsmanagement an Organisatiounskultur un, andeems se d'Entwécklung vu sozio-emotionalen Fäegkeeten duerch Workshops, Mentoring an aner Aktiounen, déi Theorie a Praxis kombinéieren, fördert. „Mir gleewen, datt déi perséinlech a berufflech Entwécklung vun de Mataarbechter essentiell fir nohaltegt Wuesstem ass, besonnesch fir méi kleng Betriber. Eis Approche zielt drop of, déi intern Kultur ze stäerken, d'Performance ze verbesseren an d'Wuelbefannen vum Team ze maximéieren, andeems se en Ëmfeld schaaft, dat fir Expansioun fërdert“, betount d' Renata Betti, CGO a Matgrënnerin vun der Talent Academy.
D'Leeschtungsevaluatioun ass en anert wichtegt Instrument, dat vun der Talent Academy ugebuede gëtt, mat 360°-, 180°- an 90°-Modeller. Et erméiglecht Start-up-Entreprisen, eng ëmfaassend Iwwersiicht iwwer d'Leeschtung vun hire Mataarbechter ze kréien a Méiglechkeete fir Verbesserung z'identifizéieren. D'Firma hëlleft och bei der Entwécklung vun individuellen Entwécklungspläng (IDPs), wat de professionelle Wuesstum beschleunegt an d'Fäegkeete vu Mataarbechter a Manager verbessert.
