D'Giuliana Flores registréiert eng duerchschnëttlech Erhéijung vun 50% am Verkaf wärend de grousse Feierdeeg am Verglach zu normale Méint. An de leschte Jore sinn Occasiounen wéi Mammendag, Fraendag a Valentinsdag zu de stäerksten um Kalenner vun der Mark ginn. Dëst Resultat reflektéiert d'Verstäerkung vum emotionalen Konsum am digitale Ëmfeld an d'Verbreedung vun der Gewunnecht, Blummen als Kaddoe ze schenken, en Trend, deen och bei jonke Konsumenten, besonnesch der Generatioun Z, ëmmer méi staark ginn ass a stäerkt d'féierend Positioun vun der Firma um Maart.
Mammendag, deen am Mee gefeiert gëtt, huet eng prominent Positioun. Den Datum ass dee representativsten fir d'Mark a geet souguer iwwer Chrëschtdag eraus, traditionell déi stäerkst Period fir den Handel. Am Duerchschnëtt huet de Mammendag e Verkafsvolumen, deen 15% méi héich ass wéi aner Gedenkdeeg, a konsolidéiert sech doduerch als den Haaptmoment vum Joer fir den E-Commerce.
Zu de meescht gesichte Produkter gehéieren Bouqueten, déi 40% vum Verkaf ausmaachen, gefollegt vu Bouqueten mat Accessoiren mat 30%, a speziell Kuerf, déi fir 20% vum Verkafsvolumen verantwortlech sinn. D'Firma bitt e breet Portfolio, dorënner Bicher, Frühstückskuerf, Schockela a verschidden aner Artikelen, mat insgesamt méi wéi 10.000 Produkter, déi op der Websäit verfügbar sinn.
D'Kafverhalen vun de Konsumenten variéiert jee no dem Wochendag, op deem all Feierdag fällt, an de lafende Kampagnen. Och wann vill Clienten am Viraus plangen, waart e groussen Deel bis zur leschter Minutt fir Kaddoe ze kafen, eng Erausfuerderung, déi logistesch Agilitéit an d'Kapazitéit erfuerdert, Bestellunge groussflächeg ze erfëllen. An dësem Kontext spille Promotiounen a Coupone eng strategesch Roll, besonnesch a saisonalen Zäiten. Dës Aktiounen handelen als Konsumtrigger, stimuléieren de Kaf vu sentimentale a gemeinsam geschenkte Kaddoe a droen zu enger Erhéijung vum Bestellungsvolumen an de Woche viru grousse Feierlechkeeten bäi.
Feierdeeg a speziell Occasiounen maachen ongeféier 12% vum jäerlechen Ëmsaz vun der Firma aus. Bis 2025 erwaart d'Firma méi wéi 800.000 Liwwerungen an eng Ausbau vun hirer Präsenz an neie Stied am ganze Land, eng Stäerkung vun de Partnerschafte mat Marken aus verschiddene Segmenter an eng Erweiderung vum Abonnementclub. Mat engem Maartundeel a Brasilien investéiert d'Firma weider an d'Expansioun vu physesche Geschäfter a Franchisen, e Modell, dat wärend dem diesjähregen ABF (Brazilian Franchising Association) Event gestart gouf, an an déi logistesch Effizienz, déi duerch hiren 6.000 m² grousse Verdeelungszentrum zu São Caetano do Sul (SP) garantéiert gëtt, deen 85% vun de Bestellunge bannent enger Stonn erfëlle kann.
„Besonnesch Datumer spille fir eis eng essentiell Roll, net nëmme wéinst der Erhéijung vun de Verkaf, mä och wéinst deem, wat se representéieren. Blummen bleiwen eng vun den authenteschsten Gesten vun Häerzegkeet a Verbindung tëscht de Mënschen. Et ass erfreelech ze gesinn, datt dëst Symbol vun Häerzegkeet, och mat de Verännerungen am Konsum, fir verschidde Generatiounen aktuell a bedeitungsvoll bleift“, seet d'Clóvis Souza, Grënnerin a CEO vu Giuliana Flores.
