Вчитување настани

« Сите настани

  • Овој настан веќе помина.

Интегриран курс за управување со трошоци и буџет

12 март @ 8:30 часот - 20 март @ 12:30 часот -03
A0f505a8e005f01ca572cff5e3e4cb6e
16 поени во CPE (Континуирано професионално образование од CRC/CFC)

Интегриран курс за управување со трошоци и буџет

12, 13, 19 и 20 март 2026 година (од 8:30 до 12:30 часот)

16 поени во CPE (Континуирано професионално образование од CRC/CFC)

Онлајн – Пренос во живо – Користење на апликацијата ZOOM за веб-конференции

Промотивен банер за софтверот за управување со малопродажба на Forhold, со кој се покануваат корисниците на бесплатен 30-дневен пробен период

За да ја гарантирате профитабилноста на вашата компанија, од суштинско значење е да имате робустен буџетски план, а еден од клучните аспекти на овој процес е знаењето како правилно да се води сметководство на трошоци.

Цели

Да се ​​презентираат основните концепти за развивање на буџетски план, одговорностите и најсоодветните модели за спроведување на неговиот процес на структурирање, подготовка и контрола.

Да им се овозможи на студентите да го продлабочат своето разбирање и да ги применат концептите на управување со трошоци, демонстрирајќи ја неговата интеграција со процесот на буџетирање.

Целна публика

Контролори, сметководители, менаџери и финансиски директори на компании. Други професионалци во сметководствените и финансиските области поврзани со буџетирање, сметководство на трошоци, финансии и контрола.

Наставна програма за интегрирано управување со трошоци и буџет

Модул I – Управување со трошоци

  • Сметководствена терминологија
  • Видови трошоци
  • Директен материјал
  • Критериуми за движење на залихите
  • Директен труд
  • Индиректни трошоци за производство
  • Пресметка на единечни трошоци преку алокации
  • Пресметка на трошоци по оддел
  • Променливи или директни трошоци
  • Точка на изедначување

Модул 2 – Управување со буџет

  • Бизнис планирање
  • Буџет за стратешко планирање
  • Годишен буџет
  • Буџет за приходи
  • Буџет за производство
  • Буџет за купување
  • Капитално буџетирање (Capex)
  • Буџет за оперативни трошоци (Opex)
  • Буџетирање на трошоци во индустриите
  • Буџет за трошоци за услуги
  • Буџет за малопродажни трошоци
  • Буџетски биланс на успех
  • Буџетиран паричен тек
  • Буџетски биланс на состојба
  • Прогноза
  • Прогноза за ротација
  • Матричен буџет
  • Буџетирање базирано на нула

Материјал

За време на обуката ќе бидат обезбедени неколку табели во Excel за вежбање на презентираните концепти.

Инструктор

Академска позадина

  • Докторат по бизнис администрација од FGV-EAESP
  • Магистерска диплома по сметководство и актуарски науки од PUC-SP
  • МБА по контролерство и финансии од FUNDACE/USP
  • Дипломирал бизнис администрација на PUC-SP

Професионално искуство

  • Неговото професионално искуство се развило во областа на финансиите и контролата
  • Тој моментално работи како консултант за имплементација на системи за финансиско и буџетско планирање.
  • Работел на консултантски проекти за различни компании во Бразил и Јужна Америка, како што се Petrobras Internacional, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Química, меѓу другите
  • Автор на книгите „Бизнис буџетирање: Трансформирање на стратегијата во акција“, „Корпоративни перформанси – усогласување на ИТ со стратешкиот и финансискиот менаџмент“ и „Проекти од информатичка технологија – како да се зголеми вредноста што употребата на информатичка технологија ја додава на организациите“

Работно оптоварување: 16 часа

Важни информации

Датуми: 12, 13, 19 и 20 март 2026 година

Работно време: 8:30 до 12:30 часот

Инвестиција:

Модул I + Модул II: 1.890 ранди.
Само Модул I (Управување со трошоци): 1.150 ранди.
Само Модул II (Управување со буџет): 1.150 ранди.

За регистрации платени до 26 февруари 2026 година, имаме специјална понуда:
Модул I + Модул II: 1.690 ранди.
Само Модул I (Управување со трошоци): 950 ранди
Само Модул II (Управување со буџет): 950 ранди.

Поени во CPC (Континуирано професионално образование на CRC/CFC): 16 поени AUD: 16, PROGP: 16, PRORT: 16, ЕКСПЕРТ: 16Компанија за обука акредитирана од CRC-SP: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – СП – 00345

Формат: Онлајн пренос – Курсот ќе се емитува во живо и студентите ќе можат да го гледаат на компјутер со пристап до интернет. Студентите ќе можат да комуницираат со инструкторот, да даваат коментари и да поставуваат прашања за време на курсот.

Ја завршивте обуката и сè уште имате прашања?По завршувањето на обуката, студентите ќе имаат 30 дена да ги решат своите прашања со инструкторот преку е-пошта.

Оваа обука може да се спроведе и во компанија, лично или преку интернет.

За повеќе информации за курсот за интегрирано управување со трошоци и буџет, контактирајте не по телефон на (11) 3230-2714 или посетете го линкот: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P

Детали

Оставете одговор

Ве молиме напишете го вашиот коментар!
Ве молиме напишете го вашето име овде