സെലിക് നിരക്ക് 10.5% ആയതിനാൽ, നിലവിൽ ലോകത്തിലെ രണ്ടാമത്തെ ഉയർന്ന യഥാർത്ഥ പലിശ നിരക്കാണ് ബ്രസീലിനുള്ളത്. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ, കമ്പനികളുടെ സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒരു സന്തുലിതാവസ്ഥ കണ്ടെത്തേണ്ടത് നിർണായകമാണ്, അതേസമയം ബിസിനസ് വിജയത്തിന് അത്യാവശ്യമായ പ്രൊഫഷണലുകളെ നിലനിർത്തുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു.
"ഉയർന്ന പലിശ നിരക്കുകളും പണപ്പെരുപ്പവും കമ്പനികളെയും അവരുടെ കഴിവുകളെയും സാരമായി ബാധിക്കുന്നു, ശരിയായ നഷ്ടപരിഹാര തന്ത്രങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്നതിൽ മാത്രമല്ല, അവ ജീവനക്കാരുമായി എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താമെന്നതിലും വേഗത്തിലുള്ള നടപടി ആവശ്യമാണ്," നഷ്ടപരിഹാര പദ്ധതികളുടെ രൂപകൽപ്പനയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനമായ എസ്ജി കോം പാർട്ണേഴ്സിന്റെ സ്ഥാപക പങ്കാളിയായ പൗലോ സാലിബി പറയുന്നു.
ഉയർന്ന പലിശ നിരക്കുകൾ കമ്പനികൾക്ക് നിക്ഷേപങ്ങൾക്കുള്ള വായ്പ ലഭ്യത കൂടുതൽ ചെലവേറിയതാക്കുന്നു, വളർച്ചാ സംരംഭങ്ങൾ, നവീകരണങ്ങൾ, ഏറ്റെടുക്കലുകൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള മൂലധനച്ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ ഉപഭോക്തൃ ചെലവ് കുറയുന്നത് മൂലം വരുമാനത്തെയും ലാഭക്ഷമതയെയും ബാധിക്കുന്നു എന്നതിനാൽ ഇത് നിർണായകമാണ്. "ജീവനക്കാരുടെ വാങ്ങൽ ശേഷിയിൽ നേരിട്ട് സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു, ഇത് അവരുടെ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ധാരണ കുറയ്ക്കുന്നു," സാലിബി വിശദീകരിക്കുന്നു.
ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, മാനവ വിഭവശേഷി വകുപ്പുകൾ നേരിടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളിൽ ഒന്ന്, പ്രതിഭകളെ പ്രതിഫല പോർട്ട്ഫോളിയോയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ അറിയിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ, നഷ്ടപരിഹാര തന്ത്രങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ പലപ്പോഴും ആവശ്യമായി വരും, കൂടാതെ കമ്പനികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന പദ്ധതികളുടെ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയെ അവ സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യും. മികച്ച തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിന്, കമ്പനി പരിസ്ഥിതി ഫീഡ്ബാക്കിന് സ്വീകാര്യമായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതായത്, ജീവനക്കാരെ അവരുടെ പാക്കേജിനെക്കുറിച്ചുള്ള അഭിപ്രായങ്ങൾ പങ്കിടാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, അതുവഴി ആശങ്കകൾ തിരിച്ചറിയാനും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും.
"സാമ്പത്തിക സുതാര്യത ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതുവഴി എല്ലാവർക്കും സാഹചര്യവും നഷ്ടപരിഹാര തീരുമാനങ്ങളുടെ കാരണങ്ങളും വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും, അതുവഴി ഉത്കണ്ഠ കുറയ്ക്കുകയും ധാരണ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. കൂടാതെ, ടീമിന്റെ വിശ്വാസവും പ്രചോദനവും നിലനിർത്തുന്നതിന്, കമ്പനിയുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട്, അതായത്, അതിന്റെ വളർച്ചാ പദ്ധതികളും നഷ്ടപരിഹാര രീതികളും അവർ അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്," സാലിബി ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ സമയത്ത് ന്യായവും മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ ഒരു നഷ്ടപരിഹാര പദ്ധതി ലഭിക്കുന്നതിന്, കമ്പനി ബിസിനസ് ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി നഷ്ടപരിഹാരം വിന്യസിക്കണം, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം നിലനിർത്തണം, വിപണി യാഥാർത്ഥ്യങ്ങളുമായി പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തണം എന്ന് എസ്ജി കോമ്പ് പാർട്ണേഴ്സിന്റെ കൺസൾട്ടന്റ് പറയുന്നു. "ഇത് പ്രോഗ്രാമുകളിൽ അമിതമായ അപകടസാധ്യതകൾ അടങ്ങിയിട്ടില്ലെന്നും പ്രതിഭകളുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു," കൺസൾട്ടന്റ് വിശ്വസിക്കുന്നു.
അനിശ്ചിതമായ സമയങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി നഷ്ടപരിഹാര തന്ത്രങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്ന ഈ പ്രക്രിയയിൽ, 10 പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിക്കണം:
1) നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി കൂടുതൽ ചലനാത്മകമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ക്രമീകരണങ്ങളും സ്ഥാപിക്കാൻ പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിന്, അർദ്ധ വാർഷിക അല്ലെങ്കിൽ ത്രൈമാസിക പോലുള്ള കുറഞ്ഞ പ്രകടന കാലയളവുകൾ ഉപയോഗിക്കുക.
2) പ്രകടനവുമായി ന്യായവും യോജിപ്പും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങളെയും കമ്പനി പ്രതികരണങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി സൈക്കിളിന്റെ അവസാനം വിവേചനാധികാര ക്രമീകരണങ്ങൾ വരുത്തുക.
3) അനിശ്ചിത സമയങ്ങളിൽ പോലും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പ്രോത്സാഹന പദ്ധതി സ്വീകരിക്കുക, അമിതമായി ഇടുങ്ങിയ ട്രിഗറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ കൈവരിക്കാനാവാത്ത പ്രകടന സാഹചര്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കുക.
4) കമ്പനിയുടെ നില, സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളുടെ ആഘാതം, പ്രോത്സാഹന പദ്ധതികൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ചിത്രവുമായി എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നു എന്നിവയെക്കുറിച്ച് പ്രതിഭകളുമായി സുതാര്യമായ ആശയവിനിമയം നിലനിർത്തുക.
5) തുടർച്ചയായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുകയും ജീവനക്കാരെ വിവരദായകരും പ്രചോദകരുമായി നിലനിർത്തുന്നതിന് സംഘടനാ കാലാവസ്ഥ പതിവായി നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക, ആവശ്യമെങ്കിൽ കോഴ്സ് തിരുത്തലുകൾ അനുവദിക്കുക.
6) അനിശ്ചിത സമയങ്ങളിൽ സ്ഥിരതയും പ്രചോദനവും നിലനിർത്തുന്നതിന് പ്രധാന പ്രതിഭകൾക്ക് നിലനിർത്തൽ ബോണസുകൾ നൽകുക.
7) നഷ്ടപരിഹാര ചെലവ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനും, ചെലവ് പ്രൊജക്ഷനുകൾ മാതൃകയാക്കുന്നതിനും, ശമ്പളവും പ്രകടനവും തമ്മിലുള്ള പരസ്പരബന്ധം മനസ്സിലാക്കുന്നതിനും ഡാറ്റ വിശകലനം ഉപയോഗിക്കുക.
8) കമ്പനിയുടെ ഭാവി മത്സരക്ഷമതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് പ്രകടന മാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള സാമ്പത്തിക അളവുകളിൽ നിന്ന് ശ്രദ്ധ മാറ്റുക.
9) പ്രോത്സാഹന പദ്ധതികളുടെ രൂപകൽപ്പനയും നടപ്പാക്കലും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിനായി റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്, ധനകാര്യം, മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് എന്നീ മേഖലകളെ ഉൾപ്പെടുത്തി ശക്തമായ ഒരു ഭരണ ഘടന സൃഷ്ടിക്കുക.
10) പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുകയോ പുതിയ വിപണികളിൽ നുഴഞ്ഞുകയറുകയോ പോലുള്ള വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആക്സിലറേറ്ററുകൾ സംയോജിപ്പിക്കുക.
"അസ്ഥിരതയുടെ കാലത്ത്, നൂതനാശയങ്ങളും മികച്ച ബിസിനസ് പ്രകടനവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് പ്രധാന പ്രതിഭകളുടെ ഇടപെടൽ കൂടുതൽ അത്യാവശ്യമാണ്, കൂടാതെ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന മൂലധനമായ മനുഷ്യ മൂലധനത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമവും പ്രസക്തവുമാകാൻ തയ്യാറാകുകയും ചെയ്യുന്നതിൽ ഒരു നല്ല പ്രതിഫല തന്ത്രം നിർണായക ഘടകമാകാം," സാലിബി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു.
