പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പണം നൽകാൻ തയ്യാറുള്ള ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ റീബ്രാൻഡിംഗ് സഹായിക്കുമെന്ന് സുസ്ഥിരതയിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന കമ്പനികൾ കണ്ടെത്തിയിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രവണതകൾക്കിടയിൽ, വിദഗ്ധർ മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു: പാക്കേജിംഗിന്റെയോ ലോഗോയുടെയോ ലളിതമായ മാറ്റത്തിനപ്പുറം പോകുന്ന ഒരു തന്ത്രം ആവശ്യമാണ്.
കാപ്ജെമിനി നടത്തിയ ഗവേഷണ പ്രകാരം, 79% ഉപഭോക്താക്കളും സുസ്ഥിര രീതികളുള്ള ബ്രാൻഡുകളിൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ 44% പേർ ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് 20% വരെ കൂടുതൽ നൽകാൻ തയ്യാറാണെന്ന് പറയുന്നു. നാച്ചുറ, ഡാനോൺ പോലുള്ള പ്രമുഖ ബ്രാൻഡുകൾ പെരുമാറ്റത്തിലെ ഈ മാറ്റം ഇതിനകം തന്നെ ശ്രദ്ധിച്ചു, ലളിതമായ മാർക്കറ്റിംഗ് ആശയവിനിമയത്തിനപ്പുറം, അവയുടെ ആന്തരിക പ്രക്രിയകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്ന സുസ്ഥിര രീതികളിൽ വൻതോതിൽ നിക്ഷേപം നടത്തിയിട്ടുണ്ട്.
മാർക്കറ്റിംഗ് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റും പങ്കാളിയും അസെസ്സോ കമ്യൂണിക്കാക്കോയുടെ സ്ഥാപകയുമായ അന സെലീന ബ്യൂണോയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ , തന്ത്രം പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് സ്ഥിരത അത്യാവശ്യമാണ്. “സുസ്ഥിരതയെ അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നവുമായോ സേവനവുമായോ ബന്ധപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കമ്പനി ഈ മൂല്യങ്ങളെ അതിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന പാക്കേജിംഗ് ഉണ്ടായിരിക്കുകയോ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന വാക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുകയോ ചെയ്താൽ മാത്രം പോരാ. ഉപഭോക്താക്കൾ ശ്രദ്ധാലുക്കളാണ്, കൂടാതെ സംഭാഷണം രീതിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കിയാൽ, വിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടും,” അന സെലീന വിശദീകരിക്കുന്നു.
ഒരു സുസ്ഥിര റീബ്രാൻഡിംഗ് എവിടെ തുടങ്ങണം?
പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ പണം നൽകാനുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ വർദ്ധിച്ച സന്നദ്ധത, കാർബൺ കാൽപ്പാടുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനും പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന പാക്കേജിംഗ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി ലോറിയൽ അതിന്റെ സൗന്ദര്യവർദ്ധക ഉൽപ്പന്ന നിരകൾ പുനർനിർമ്മിച്ചു. ആധികാരികത ഉള്ളപ്പോൾ, റീബ്രാൻഡിംഗ് ഒരു മത്സര നേട്ടമായി മാറുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്ന ഈ സുസ്ഥിര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യകതയിൽ ബ്രാൻഡിന് വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായി.
അസെസ്സോ കമ്യൂണിക്കാക്കോയിലെ ക്രിയേറ്റീവ് ഡയറക്ടർ റോഡ്നെ ടോറസിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ , ഉപഭോക്താക്കളുടെ പുതിയ മുൻഗണനകൾ ഈ മാനസികാവസ്ഥയിലെ മാറ്റത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. “ഇന്ന്, ഉപഭോക്താക്കൾ ഒരു സുസ്ഥിര ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിലയെ ഒരു ചെലവായി കാണുന്നില്ല, മറിച്ച് മെച്ചപ്പെട്ട ഭാവിയിലേക്കുള്ള നിക്ഷേപമായിട്ടാണ് കാണുന്നത്. ഈ പരിവർത്തനം മനസ്സിലാക്കുന്ന ബ്രാൻഡുകൾ വിപണിയിൽ ഒരു പടി മുന്നിലാണ്,” റോഡ്നെ അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു.
മാർക്വിസ് ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ കാമ്പെയ്നിന്റെ രൂപീകരണത്തിന് അദ്ദേഹം നേതൃത്വം നൽകി. "ദി ഫ്യൂച്ചർ സ്റ്റാർട്ട് യെസ്റ്റേർഡേ" എന്ന ആഖ്യാനം ഉപയോഗിച്ച് അതിന്റെ ഭൂതകാല, വർത്തമാന, ഭാവി പ്രവർത്തനങ്ങളെ ബന്ധിപ്പിക്കുകയും സാമൂഹിക-പാരിസ്ഥിതിക രീതികളിൽ അതിന്റെ പയനിയറിംഗ് പങ്ക് എടുത്തുകാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റീബ്രാൻഡിംഗ് കേസുകളിൽ, പ്രവർത്തനം കൂടുതൽ ആഴത്തിലുള്ളതാണ്, ഒരു ബ്രാൻഡിന്റെ ഐഡന്റിറ്റിയുടെ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന ഘടനകളെ ലക്ഷ്യവും വിശ്വാസ്യതയും അറിയിക്കുന്നതിന് മാറ്റുന്നു.
റീബ്രാൻഡിംഗ് എന്നത് ഐഡന്റിറ്റിയെയും ബന്ധത്തെയും കുറിച്ചാണ്
പല കമ്പനികളും അവരുടെ ബ്രാൻഡുകൾ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, പുതിയ നിറങ്ങൾ, ലോഗോകൾ, പരിസ്ഥിതി ലേബലുകളുള്ള പാക്കേജിംഗ് എന്നിവയിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന തെറ്റ് ചെയ്യുന്നു. ഈ മാറ്റങ്ങൾ പ്രധാനമാണെങ്കിലും, അവയ്ക്കൊപ്പം വ്യക്തവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ ആശയവിനിമയം ഉണ്ടായിരിക്കണം.
ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ പഠനം കാണിക്കുന്നത് ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതൽ വിവരമുള്ളവരാണെങ്കിലും, ഫെയർ ട്രേഡ് അല്ലെങ്കിൽ റെയിൻഫോറസ്റ്റ് അലയൻസ് പോലുള്ള ലേബലുകളുടെ യഥാർത്ഥ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കാൻ അവർക്ക് ഇപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടെന്ന്. ഓരോ സർട്ടിഫിക്കേഷനും എന്തിനെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് പൊതുജനങ്ങളെ ബോധവൽക്കരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ഇത് എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
സുസ്ഥിരമായ റീബ്രാൻഡിംഗിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക്, പാത വ്യക്തമാണ്. സുതാര്യത, വിദ്യാഭ്യാസം, സ്ഥിരത എന്നിവയാണ് ലളിതമായ ബ്രാൻഡ് പുതുക്കലിനെ വളർച്ചാ ഉത്തേജനമാക്കി മാറ്റുന്ന തൂണുകൾ.
