Хүний нөөцийн төсвийн төлөвлөлтийн сургалт

Хүний нөөцийн (HR) чиглэлээр төсвийн төлөвлөлтийн сургалт

2026 оны 3-р сарын 18, 19, 20 (14:00-18:00 цаг)

Онлайн – Шууд дамжуулалт – ZOOM вэб хурал аппликейшн ашиглан

“Төсөв бол зүгээр нэг тооны цуглуулга биш, харин бидний үнэт зүйлс, хүсэл эрмэлзлийн илэрхийлэл юм.”

Жейкоб Лью (АНУ-ын Сангийн сайд асан)

Жэйкоб Льюгийн хэлснээр төсөв нь компанийн стратегийг харуулдаг. Тиймээс энэ нь компанийг зорилгодоо хүрэхэд чиглүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг агуулдаг. Цаашилбал, сайн бэлтгэгдсэн төсөв нь зардлыг бууруулах, үйл явцыг сайжруулах, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, мөн мөнгөн гүйлгээний асуудал зэрэг асуудлаас урьдчилан сэргийлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Компанийн тогтвортой байдал нь үүнээс хамаарч болох тул стратегийн шинж чанартай байж, компанийн сайн үр дүнд хүрэхэд, ялангуяа хямрал болон цар тахлын үед үр дүнтэй хувь нэмэр оруулахыг зорьдог Хүний нөөцийн хэлтэсүүд Хүний нөөцийн зохистой төлөвлөгөө боловсруулах ёстой.

Зорилго

• Төсвийн төрлүүд болон нөхцөл байдлын шинжилгээний төрлүүдийг ойлгох нь
• Хүний нөөцийн менежмент болон бодлоготой холбоотой гол зардлуудыг тодорхойл
• Гэрээний тохируулгын нөлөөллийг тодорхойлж, шинжлэх (эрүүл мэндийн даатгал, тээврийн хэрэгслийн тэтгэмж, хоолны тэтгэмж, хоолны тэтгэмж болон бусад тэтгэмж)
• Хамтын гэрээ/хамтын хэлэлцээрийн гэрээ эсвэл албан тушаал дэвших, ажлын байрны ангилалаас үүдэлтэй цалингийн тохируулгын төсөвт үзүүлэх нөлөөллийг ойлгох
• Хувьсах нөхөн олговрын (урамшуулал, шан харамж, шимтгэл гэх мэт) төсөвт үзүүлэх нөлөөллийг ойлгох
• Ажлаас халах, халагдсаны тэтгэмж, шинэ төслүүд, хөдөлмөр, татвар, нийгмийн даатгалын өр төлбөрийн төсөвт үзүүлэх нөлөөллийг ойлгох.
• Хүний нөөцийн жилийн төсвийг хэрхэн бэлтгэх талаар дадлага хий
• Өдөр тутмын үйл ажиллагаанд төсвийн менежментийн ач холбогдлыг ойлгох
• Төсвийн удирдлагын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг танилцуулна уу

Зорилтот үзэгчид

Хүний нөөцийн төлөвлөлт боловсруулах үүрэг хариуцлага, бэрхшээлтэй тулгардаг менежерүүд болон хүний ​​нөөцийн мэргэжилтнүүд.

Хүний нөөцийн төсвийн төлөвлөлтийн: хичээлийн хөтөлбөр

1 – Хүний нөөцийн төсвийн төлөвлөлт:

1.1 – Стратеги, төсөв болон Хүний нөөцийн үндсэн зардлын талаарх ойлголт

• Хүний нөөц: зардал уу, зардал уу, эсвэл хөрөнгө оруулалт уу?
• Нөхцөл байдлын төрлүүд (хямрал болон цар тахлын үед анхаарал хандуулах, давагдашгүй хүчин зүйл)
• Төсвийн төрөл ба төсөв ба урьдчилсан тооцооны ялгаа
• Цалин хөлс ба нөхөн олговор
• Илүү цагаар ажиллах, чөлөө авах, "цагийн банк"
• Цалингийн нэмэгдэл (шөнийн ээлж, аюултай ажил, аюултай ажил гэх мэт)
• Аяллын тэтгэмж болон өдрийн хоолны мөнгө
• Нийгмийн болон хөдөлмөрийн төлбөр
• Цалингийн татварын хөнгөлөлт (цар тахлын үед)
• Сарын төлбөр
• Нөөц (Амралт, Нийгмийн даатгал, Нийгмийн даатгалын тэтгэмж, 13 дахь цалин)
• Урьдчилан таамаглаагүй үйл явдлуудын нөөц

1.2 – Элсэлтийн төлөвлөлт

• Бизнесийн стратегийн дагуу ажиллах хүчний хэмжээг тодорхойлох
• Зөв хүнийг зөв цагт нь ажилд авах сорилт
• Хөдөлмөрийн гэрээний төрлийг тодорхойлох (CLT, хувиараа хөдөлмөр эрхлэгч, завсарлагатай, түр зуурын, хагас цагаар гэх мэт)
• Алсын зайнаас ажиллах (гэрийн оффис) – ажлын станцуудыг тохируулах зардал
• Ажилд авах болон сонгон шалгаруулах аргыг тодорхойлох (уламжлалт, онлайн эсвэл хиймэл оюун ухаан)
• Ажилд авах, ажилд авах журам, эрүүл мэндийн үзлэг, заавал хийх сургалт (ажилд авах)

1.3 – Нөхөн олговрын төлөвлөлт, тэтгэмж болон амьдралын чанарын хөтөлбөрүүд

• Хууль эрх зүйн/заавал биелүүлэх тэтгэмж болон сайн дурын тэтгэмж
• Компанийн сэтгэл татам байдал болон ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлдэг уян хатан тэтгэмж болон ялгавартай тэтгэмжүүд
• Гэрээний тохируулга (эрүүл мэндийн даатгал, шүдний даатгал, хоолны ваучер, хоолны ваучер, тээвэр гэх мэт)
• Ажлын байрны осол эсвэл мэргэжлээс шалтгаалсан өвчний Хүний нөөцийн төсөвт үзүүлэх нөлөө (FAP болон SAT)
• Эрүүл мэндийн даатгалын нэхэмжлэлийн туршлагын нөлөө
• Хамтын гэрээ эсвэл маргаан
• Хувьсах нөхөн олговор (комисс, ашгийн хуваарилалт, урамшуулал, шан харамж, шагнал, хувьцааны сонголт гэх мэт)
• Албан тушаал дэвших болон цалингийн тохируулга

1.4 – Сургалт ба хөгжлийн төлөвлөлт

• Хүний нөөцийн сургалт, хөгжлийн санаачилгууд: биечлэн сургалт, цахим сургалт, тоглоомжуулалт, хүмүүсийн аналитик, судалгаа гэх мэт.
• Сургалт, хөгжлийн үйл ажиллагааны үр ашиг, үр нөлөө, үр нөлөө (Сургалт, хөгжлийн ROI)
• Ажил мэргэжил болон залгамж халааны бодлогын төсөвт үзүүлэх нөлөө
• Ажилчид, гэр бүлийн гишүүд эсвэл олон нийтэд зориулсан боловсролын санаачилгын нөлөө (Компанийн нийгмийн хариуцлага)

1.5 – Ажлаас халах төлөвлөлт

• Бараа эргэлтийн зардал
• Ажлаас халах, халагдсаны тэтгэмж, нөхөн төлбөрийн төлөвлөгөө гаргах
• Сайн дураараа ажлаас халах хөтөлбөр (PDV) эсвэл олон удаагийн ажлаас халах
• Төлбөртэй мэдэгдлийн хугацаа болон гучин хоногийн хугацаа

1.6 – Үр дүнгийн хяналт

• Төсвийн хяналт, шинжилгээ, тойм (PDCA мөчлөг)
• Орлогын тайлан (Demonstrativo de Resultados do Exercício), мөнгөн гүйлгээний тайлан, баланс
• Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд (ГҮҮ)

1.7 – Анхаарал хандуулах зүйлс

• Түр зуурын арга хэмжээ болон хөдөлмөрийн уян хатан байдал (хөдөлмөрийн гэрээг түдгэлзүүлэх, ажлын цаг болон цалин хөлсийг бууруулах гэх мэт)
• "Шинэ хэвийн" хүний ​​нөөцийн техник хангамж болон програм хангамж (алсын ажил - гэрийн оффис, зохион байгуулалт, алсын зайн сургалт - цахим сургалт, тоглоомжуулалт)
• Хүний нөөцийн үйл явц болон үйлчилгээг аутсорсингоор авах
• Цар тахлын улмаас ажлын байрны эрүүл мэнд, аюулгүй байдлыг хамгаалах арга хэмжээ, ажлын байрыг тохируулах
• Арга хэмжээ, аялал, кампанит ажил, шагнал
• Нийгмийн хариуцлагын төслүүд
• Хөдөлмөр, татвар болон нийгмийн даатгалын өр төлбөр

2 – Хүний нөөцийн төсвийг бэлтгэх

2.1 – Хүний нөөцийн төсвийг хэрхэн бэлтгэх вэ

• Цалин хөлс
• Нөхөн олговор: Комисс, ашгийн хуваарилалт, урамшуулал, шагнал гэх мэт.
• Илүү цагаар/банкны цагаар
• Цалингийн нэмэгдэл: шөнийн ээлжийн зөрүү, аюултай ажлын хөлс, эрүүл бус ажлын нөхцлийн хөлс гэх мэт
• Нөхцөл: Амралтын хөлс, 13 дахь сарын цалин, INSS (Бразилийн нийгмийн даатгал) болон FGTS (Бразилийн халагдсаны нөхөн төлбөрийн сан)
• Нийгэм ба хөдөлмөрийн төлбөр
• Хэвтээ ба босоо сурталчилгаа
• Хамтын гэрээний дагуу цалингийн тохируулга болон цалингийн ангилал
• Хамтын гэрээнд заасан хууль ёсны ашиг тус эсвэл хөнгөлөлт: тээврийн ваучер гэх мэт.
• Сайн дурын тэтгэмж: Хоолны ваучер, хоолны ваучер, эрүүл мэндийн даатгал гэх мэт.

2.2 – Ажилд авах болон сонгон шалгаруулах зардал

2.3 – Ажилд авах зардал

2.4 – Сургалт ба хөгжлийн санаачилгад оруулсан хөрөнгө оруулалт

2.5 – Ажлаас халагдсантай холбоотой зардал (ажлаас халагдсаны тэтгэмж, мэдэгдлийн хугацаа, нөхөн олговор гэх мэт)

2.6 – Төлөвлөсөн болон бодит байдлын хяналт

Ажлын ачаалал: 12 цаг

Багш

• Тэрээр Cenibra, Suzano Papel e Celulose, Veracel, NYK Logistics, Santos-Brasil зэрэг үндэсний болон олон улсын компаниудад Хүний нөөцийн гүйцэтгэх захирлаар 20 гаруй жил ажилласан туршлагатай.
• Хөдөлмөрийн эрх зүйн чиглэлээр мэргэшсэн хуульч, Хүний нөөцийн хөгжил, бизнесийн удирдлагын чиглэлээр бизнесийн удирдлагын магистрын зэрэгтэй.
• Стратегийн хүний ​​нөөцийн төлөвлөлт, гүйцэтгэлийн менежмент, цалин хөлс ба шагнал, ажил мэргэжил ба залгамж халааны төлөвлөлт, авьяас чадварын менежмент, тогтвортой байдлын чиглэлээр мэргэшсэн.
• ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000, FSC стандартуудын аудитор.
• Хөдөлмөрийн эрх зүй, менежмент, хүний ​​​​нөөцийн хөгжлийн чиглэлээр удирдах ажилтнуудад зориулсан сургалтын илтгэгч, багш.

Чухал мэдээлэл

Огноо: 2026 оны 3-р сарын 18, 19, 20

Цагийн хуваарь: 14:00-18:00 цаг

Хөрөнгө оруулалт: 1,590 реал. 2026 оны 3-р сарын 4 хүртэл төлсөн бүртгэлийн тусгай санал: 1,390 реал. Энэ үнэд сургалт, материал, цахим гэрчилгээ багтсан болно.

Формат: Онлайн дамжуулалт – Сургалт шууд дамжуулагдах бөгөөд оюутнууд интернетэд холбогдсон компьютер дээр үзэх боломжтой. Оюутнууд сургалтын үеэр багштай харилцаж, санал бодлоо хуваалцаж, асуулт асуух боломжтой.

Энэхүү сургалтыг мөн компанийн дотор, биечлэн эсвэл онлайнаар явуулж болно.

Хүний нөөцийн (HR) төсвийн төлөвлөлтийн сургалтын талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахыг хүсвэл (11) 3230-2714 утсаар эсвэл https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P