2026 оны Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн хэдхэн долоо хоногийн өмнө таамаглаж байсан зүйлийг практик дээр баталсан: Бразилийн жижиглэн худалдаа үнэхээр хоёр өөр цаг хугацаанд үйл ажиллагаагаа явуулж байсан. Cielo Expanded Retail Index (ICVA)-ийн мэдээллээс харахад Бразилийн шигшээ баг Мароккогийн эсрэг анхны тоглолтоо хийсэн өдөр жижиглэн худалдааны бодит борлуулалт 2025 оны мөн үеийнхтэй харьцуулахад 3.7%-иар буурсан бол цахим худалдаа 15.5%-иар өссөн байна. Тэмцээн эхлэхээс өмнөх долоо хоногт тавилга, электрон бараа, их дэлгүүрийн цахим худалдаа өмнөх оны мөн үеэс 13.1%-иар өссөн нь зурагт, гэр ахуйн барааны борлуулалтын өсөлтөөс үүдэлтэй юм.
Тоглолт бүрээр нь дамжуулсан сувгуудын хоорондох энэхүү шилжилт нь тэмцээний туршид төлөвлөлт болон эрч хүч үнэхээр зэрэгцэн оршиж, брэндүүдийг гар утас, зах зээл, ложистикийг синхрончлоход шахалт үзүүлж, хэдэн минутын дотор хэлбэлздэг эрэлтийг хангахыг шаардаж байгааг харуулж байна. Үүний үр дүнд Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн төвлөрсөн хөрөнгө оруулалтын оргил үетэй ганц кампанит ажил болохоо больж, тэмцээн бүрт нээгддэг жижиг арилжааны цонхнуудын дараалал шиг аашилж эхэлсэн.
"Жижиглэн худалдааны салбарын ихэнх хэсэг нь дөрвөн жилийн өмнөх шигээ Дэлхийн цомын кампанит ажлаа зохион байгуулсаар байгаа бөгөөд тэмцээний өмнөх үе шатанд бүрэн анхаарлаа хандуулж байна. Хэрэглэгчдийн зан байдал өөрчлөгдсөн бөгөөд нэлээд хэсэг нь тоглоомын халуун дунд гар утсаа барьсан байдалтай худалдан авалт хийхээр шийджээ. Энэхүү хоёр дахь давалгаанд бэлэн биш байгаа хүмүүс борлуулалтаа бодит цаг хугацаанд нь, өөрөө ч анзааралгүйгээр алддаг" гэж Lope Digital Commerce-ийн түнш, маркетингийн захирал Александр Мендес хэлэв.
Энэ аяллын хоёр тал нь өөр өөр арга барил шаарддаг байв. Тэмцээний өмнөх үе шатанд эрэлт нь зурагт, электрон бараа, гэр ахуйн бараа, хувцас, сэдэвчилсэн бараа бүтээгдэхүүн зэрэг тэмцээний бэлтгэлтэй холбоотой зүйлсэд төвлөрч байв. Энэ үе шатанд худалдан авагч судалгаа хийж, саналуудыг харьцуулж, илүү бүтэцтэй замаар явсан.
Нэвтрүүлгийн үеэр логик эсрэгээрээ өөрчлөгдсөн. Бразил, Шотландын тоглолтын талаар ICVA-ийн хийсэн судалгаагаар энэ нөлөөг тодорхой харуулж байна: тоглолтын үеэр жижиглэнгийн худалдааны нийт өсөлт ердөө 0.26% болж буурсан бол баарны салбар 18:00 цагт борлуулалтын оргил хувь буюу 7.62%, 21:00 цагт 11.89%-д хүрч, эцсийн шүгэл дуугарахаас өмнөх болон дараах хэрэглээг төвлөрүүлжээ. Сонголт нь шуурхай байдалд тулгуурлан, бүтээгдэхүүн илрүүлэх болон захиалга гүйцэтгэх хоорондох хугацааг хэдхэн минут болгон бууруулсан.
Чухам энэ хурдаар гар утас гол тулааны талбар болж өөрийгөө бий болгосон. Ганц дэлгэцээр төлбөр тооцоо хийх болон ачаалах хурд нь ялгарах зүйл байхаа больж, тоглоом үргэлжилж байх үед хэрэглэгчийн анхаарлыг татахын тулд өрсөлдөх хамгийн бага шаардлага болсон.
"Томоохон арга хэмжээний үеэрх хөдөлгөөнт аялал нь хуралдаанаар биш, хэдхэн секундын дотор ажиллах шаардлагатай. Хэрэглэгч орж, шийдвэр гаргаж, худалдан авдаг. Замын дагуух аливаа үрэлт нь санааг орхигдуулсан зүйл болгон хувиргадаг" гэж гүйцэтгэх захирал хэлэв.
Энэхүү агшин зуурын урсгалыг шингээхийн тулд зах зээлүүд өөрсдийгөө эрэлтийн байгалийн суваг болгож, олон янз байдал, өрсөлдөхүйц үнэ, богино хугацаанд хүргэлт хийх боломжийг нэг орчинд төвлөрүүлсэн. Тоглоомын үеэр эдгээр платформ дээр сайн байр суурь эзлэх нь сүүлийн мөчийн үйлчлүүлэгчдийг татахад чухал ач холбогдолтой байсан, учир нь энэ нөхцөлд брэндийн өөрийн вэбсайтаас бараа хайх нь ховор эхэлдэг байв.
Энэхүү динамик нь логистикийг зөвхөн борлуулалтын дараах алхам биш, харин үйлчлүүлэгчийн сонголтын чухал хэсэг болгон ажиллуулахыг шаардсан. Тоглолтууд хэдэн долоо хоногоор үргэлжилдэг тэмцээнд хүргэлтийн амлалт нь фенүүдийн яаралтай байдалд нийцэхгүй болсноор гэнэтийн борлуулалт үр нөлөөгөө алдсан. Тухайн өдөртөө хүргэлт хийх, дэлгүүрээс авах, бүс нутгийн тээвэрлэгчидтэй нэгтгэх нь зөвхөн хөшигний ард үйл ажиллагаа биш, харин хөрвүүлэлтийн юүлүүрийн шийдвэрлэх элементүүд болсон.
Мендес энэ нөхцөл байдал зах зээлийг хуваасан гэдгийг онцолсон. “Тоглолтыг зөвхөн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр хожсон гэж бодож Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнд оролцсон хүмүүс саад бэрхшээл үйл ажиллагаанд байгааг олж мэдсэн. Хэрэв кассын үйл явц доголдсон, зах зээл дээр бүтээгдэхүүн дууссан эсвэл хүргэлтийн хугацаа хэрэглэгчдийн урам зоригоос хэтэрсэн бол хэрэглэгчдийг татах нь ашиггүй байсан. Энэ 2026 оны Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн хэн интеграцид хөрөнгө оруулж, хэн зөвхөн кампанит ажилд найдсаныг илчилсэн.”
Энэхүү тэмцээн нь жижиглэн худалдааны салбар Хар Баасан гараг гэх мэт өдрүүдэд аль хэдийн тулгарч байсан шилжилтийг бататгасан бөгөөд энэ үед томоохон арилжааны арга хэмжээнүүд зөвхөн маркетингийн салбар байхаа больж, технологи, суваг, үйл ажиллагааны хоорондын синхрончлолоос хамааралтай болж эхэлдэг. Эдгээр гурван чиглэлийг уялдуулсан компаниуд тэмцээн бүрт өөрчлөгдөж байсан орчинд манлайлж байв.
