ज्येष्ठ ग्राहकांच्या दृष्टिकोनातून २०२५ मधील शीर्ष १० मार्केटिंग ट्रेंड्सचे विश्लेषण कसे करावे

कँटरने आयोजित केलेला 'मार्केटिंग ट्रेंड्स २०२५' अहवाल , या वर्षातील मुख्य मार्केटिंग ट्रेंड्स एकत्रित करतो आणि समकालीन ग्राहकांशी संवाद साधण्यास इच्छुक असलेल्या ब्रँड्स व व्यावसायिकांनी कोणत्या स्तंभांचे पालन केले पाहिजे यावर अंतर्दृष्टी  देतो . यातील मजकूर वाचल्यावर असे दिसून येते की, सामाजिक, लोकसंख्याशास्त्रीय, नियामक आणि कायदेशीर बदल, तसेच प्रचंड तांत्रिक प्रगतीने वैशिष्ट्यपूर्ण असलेल्या परिस्थितीत, वर्तणूक आणि दृष्टिकोनविषयक डेटाच्या या विश्लेषणात शाश्वतता, लाइव्ह स्ट्रीमिंग आणि जनरेटिव्ह आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स यांसारखे काही नवोपक्रम उपस्थित आहेत. तथापि, आम्ही युगातील परिवर्तनाच्या मुद्द्यावर लक्ष केंद्रित करणार आहोत, आणि या आकलनाच्या मुख्य सूत्राचा उपयोग १० ट्रेंड्सपैकी प्रत्येकाच्या विश्लेषणासाठी कसा केला जाऊ शकतो याचे विश्लेषण करणार आहोत.

सिल्व्हर इकॉनॉमीच्या लाटेवर स्वार होण्याच्या दृष्टिकोनातून, प्रौढ ग्राहकांशी असलेल्या संबंधांमध्ये प्रत्येक ट्रेंड कसा लागू केला जाऊ शकतो याचे विश्लेषण करण्याचा निर्णय, एमव्ही मार्केटिंगच्या (MV Marketing). आमच्या अनुभवानुसार, आणि ब्राझीलची बदलती वयोगटाची रचना पाहता, या वर्गाकडे दुर्लक्ष करणे म्हणजे अशा बाजारपेठेत असण्याची संधी गमावण्यासारखे आहे, जिने डोम कॅब्राल फाऊंडेशनच्या (FDC) लॉंजिव्हिटी रिपोर्टनुसार, २०२० मध्ये जागतिक स्तरावर १५ ट्रिलियन डॉलर्सची. खाली, प्रत्येक ट्रेंड सिल्व्हर मार्केटशी कसा संवाद साधतो हे आम्ही स्पष्ट केले आहे आणि आमची एजन्सी आमच्या ग्राहकांसाठी उपाययोजना कशा करते हे देखील सांगितले आहे. 

ट्रेंड #१ | जनरेटिव्ह एआय सह सुरक्षेला अग्रस्थानी

जनरेटिव्ह आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सच्या उदयामुळे, प्रशिक्षण डेटाची सुरक्षितता आणि प्रासंगिकता अत्यंत महत्त्वाची ठरते. एमव्ही मार्केटिंग एजन्सीच्या एआयला 'लॉन्जेविटी लिटरसी'च्या (दीर्घायुष्य साक्षरता) आधारावर प्रशिक्षित करते – ज्यामुळे ५०+ वयोगटातील लोकांसाठी रूढ कल्पना दूर होतात आणि सर्वसमावेशक दृष्टिकोन तयार होतो. हे प्रशिक्षण अधिक आदरपूर्ण आणि प्रामाणिक संवाद सुनिश्चित करते, तसेच संवादात अजूनही अस्तित्वात असलेल्या वयोमानावर आधारित पूर्वग्रहांना दूर करते.

ट्रेंड #२ | शाश्वतता हा केंद्रबिंदू

कँटरच्या मते, ८७% ब्राझिलियन लोकांना अधिक शाश्वत जीवनशैली हवी आहे, आणि ५६% ग्राहक या विषयासाठी वचनबद्ध नसलेल्या कंपन्यांवर बहिष्कार टाकतात. शाश्वतता आधीच १०० सर्वात मोठ्या जागतिक ब्रँड्सच्या मूल्यात R$ १.१ ट्रिलियनचे योगदान देते, परंतु अनेक कंपन्यांना अजूनही त्यांच्या कृती ग्राहकांसाठी अधिक समर्पक बनवण्याची गरज आहे. ५०+ वयोगटातील लोक विशेषतः या कार्यात गुंतलेले आहेत आणि त्यांच्या मूल्यांशी जुळणारे ब्रँड्स शोधतात. एमव्ही (MV) खऱ्या शाश्वत कृतींचे महत्त्व अधोरेखित करते – आणि विशेषतः प्रौढ ग्राहकांसोबत विश्वास आणि नाते निर्माण करण्यासाठी, अशा कृती विकसित करण्यास ग्राहकांना पाठिंबा देते.

ट्रेंड #३ | विकासासाठी अत्यावश्यक बाब म्हणून सर्वसमावेशकता

कँटरने अधोरेखित केले आहे की २०२५ मध्ये ब्रँडच्या वाढीसाठी सर्वसमावेशकता आवश्यक असेल. ब्राझीलमध्ये, ७६% लोकसंख्येचा असा विश्वास आहे की समाजाला अधिक न्याय्य बनवणे हे कंपन्यांचे कर्तव्य आहे, आणि हा दर जागतिक सरासरीपेक्षा जास्त आहे. असे असूनही, अनेक ब्रँड्स अजूनही सर्वसमावेशकतेच्या प्रभावाला कमी लेखतात. विविध समुदायांमध्ये गुंतवणूक न केल्यामुळे क्रयशक्तीमध्ये R$ १.९ ट्रिलियनचे संभाव्य नुकसान होते. लॉन्जेविटी लिटरसी' कार्यक्रम, ब्रँड्सना या प्रेक्षकवर्गाचे अस्सलपणे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी, तसेच त्यांची स्वायत्तता आणि प्रभाव शोधण्यासाठी मार्गदर्शन करतो.

समावेशक कृतींमध्ये वयोगटानुसार विविधतेचा समावेश करणे ही वेगळेपण आणि प्रभाव निर्माण करण्याची एक संधी आहे. २०२५ पर्यंत, सर्व पिढ्यांना, विशेषतः ५०+ वयोगटातील लोकांना सामावून घेणारे ब्रँड्स, वेगाने वृद्ध होत जाणाऱ्या जगात वाढीसाठी अधिक चांगल्या स्थितीत असतील. सर्वसमावेशकता ही केवळ एक सामाजिक जबाबदारी नाही, तर प्रासंगिकता आणि ठोस परिणाम मिळवण्याचा एक धोरणात्मक मार्ग आहे.

ट्रेंड #४ | अधिक विश्वसनीय आणि संबंधित सोशल नेटवर्क्स

पुन्हा, आपण अस्सलतेबद्दल बोलत आहोत. ५०+ वयोगटातील प्रेक्षकांना लक्ष्य करणाऱ्या प्रभावी सोशल मीडिया मोहिमांमध्ये प्रतिनिधित्व, उपयुक्तता आणि सत्यता असणे आवश्यक आहे. या गटाचे लक्ष वेधून घेण्यासाठी एमव्ही (MV) मानवी भावनांना स्पर्श करणारे संदेश, सकारात्मक प्रतिमा आणि खऱ्या कथांवर लक्ष केंद्रित करते. विश्वास आणि सहानुभूतीवर आधारित नातेसंबंध निर्माण करून, आम्ही ब्रँड्सना वाढत्या स्पर्धात्मक डिजिटल वातावरणात वेगळे दिसण्यास मदत करतो.

ट्रेंड #५ | लोकसंख्या घटण्याचे आव्हान

लोकसंख्या वाढीचा वेग मंदावत असल्यामुळे – आणि या शतकाच्या अखेरीस त्यात घट होण्याचा अंदाज असल्यामुळे – ब्रँड्ससमोर एक अभूतपूर्व आव्हान उभे राहील: कमी ग्राहक असलेल्या जगात बाजारातील मोठा वाटा मिळवणे. उशिरा होणारी लग्ने, लहान कुटुंबे आणि वृद्ध वयोगटांमधील उपभोग पद्धतींमधील बदल यांमुळे परिस्थिती आणखी गुंतागुंतीची झाली आहे, ज्यामुळे वेगळेपण जपण्यासाठी नाविन्यपूर्ण धोरणांची गरज आहे. या संदर्भात, आपले महत्त्व टिकवून ठेवू इच्छिणाऱ्या ब्रँड्ससाठी ५०+ वयोगट अत्यावश्यक ठरतो. एमव्ही (MV) सखोल माहिती , ज्यामुळे ब्रँड्सना या गटाच्या गरजांनुसार उत्पादने आणि सेवा तयार करण्यास मदत होते.

ट्रेंड #६ | विखंडित व्हिडिओ फॉरमॅट्सचे युग

ब्रॉडकास्ट टेलिव्हिजन, स्ट्रीमिंग  आणि जाहिरात-समर्थित सेवा यांसारख्या प्लॅटफॉर्मवर व्हिडिओ पाहण्याच्या पद्धतींमध्ये विविधता येत आहे . एमव्ही मार्केटिंग प्रौढ प्रेक्षकांसाठी वैयक्तिक दृष्टिकोनाचे समर्थन करते, ज्यामध्ये स्पष्ट आणि मानवी संदेश, सहज समजणारे व्हिज्युअल्स आणि अर्थपूर्ण संबंधांना प्रोत्साहन देणारी आंतरपिढीगत सामग्री यांचा समावेश असतो.

ट्रेंड #७ | धोरणात्मक सहयोगी म्हणून निर्मात्यांचे समुदाय

क्रिएटर समुदाय हे ब्रँड्सना ग्राहकांशी जोडणारा एक शक्तिशाली दुवा आहेत. क्रीडा, सौंदर्य किंवा दीर्घायुष्य यांसारख्या क्षेत्रांमध्ये, हे क्रिएटर्स विश्वास निर्माण करतात आणि ब्रँड्सबद्दल प्रेक्षकांची पसंती वाढवतात. २०२५ पर्यंत, यश हे क्रिएटर कंटेंटला कंपनीच्या धोरणांशी जुळवून घेण्यावर आणि अनेक माध्यमांवर सातत्यपूर्ण पोहोच सुनिश्चित करण्यावर अवलंबून असेल. एमव्ही (MV) असा युक्तिवाद करते की कंपन्यांनी कंटेंट क्रिएटर्ससोबत, विशेषतः प्रौढ पिढीचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्यांसोबत, संवाद साधण्याचा आपला दृष्टिकोन बदलण्याची गरज आहे. आपले संदेश लादण्याऐवजी, ब्रँड्सनी क्रिएटर्सकडून शिकले पाहिजे आणि त्यांना त्यांच्या समुदायांचे अस्सल प्रतिनिधी म्हणून ओळखले पाहिजे. हे नाते सहयोगात्मक असले पाहिजे, ज्यात क्रिएटर्सना पाठिंबा दिला जाईल आणि त्यांच्या मतांना व अनुभवांना महत्त्व दिले जाईल. त्यांना पाठिंबा देणे म्हणजे त्यांच्या कथांना अधिक मजबूत करण्यासाठी योगदान देणे आणि त्याच वेळी प्रौढ प्रेक्षकांबद्दलच्या त्यांच्या अंतर्दृष्टीमधून शिकणे. या पिढीचे क्रिएटर्स त्यांच्या समवयस्कांच्या गरजा, इच्छा आणि मूल्यांची मौल्यवान समज घेऊन येतात, ज्यामुळे ते अस्सल संबंध निर्माण करण्यासाठी आणि ब्रँडवरील विश्वास दृढ करण्यासाठी मोलाचे सहयोगी ठरतात.

विचारसरणीतील हा बदल निर्मात्यांना मौल्यवान भागीदारांमध्ये रूपांतरित करतो, ज्यामुळे मोहिमांचा प्रभाव आणि सत्यता वाढते. विविध समुदायांचा आदर करत आणि त्यांना सोबत घेत, शाश्वतपणे वाढू इच्छिणाऱ्या ब्रँड्ससाठी या सहकार्यामध्ये गुंतवणूक करणे अत्यावश्यक आहे.

ट्रेंड #८ | विकासाचा चालक म्हणून नवोन्मेष

नवोन्मेषाने वेगवेगळ्या पिढ्यांच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत. प्रौढ वर्गाला डोळ्यासमोर ठेवून तयार केलेली वैशिष्ट्ये अनेकदा सर्व वयोगटांसाठी फायदेशीर ठरतात. वाढीच्या आव्हानांना तोंड देणाऱ्या प्रस्थापित ब्रँड्ससाठी, २०२५ मध्ये नवीन संधी मिळवण्यासाठी नवोन्मेष ही गुरुकिल्ली ठरेल. जे नवीन क्षेत्रात प्रवेश करत आहेत, ते त्यांच्या वाढीची शक्यता दुप्पट करू शकतात, विशेषतः जेव्हा ते त्यांच्या उत्पादनांची पुनर्कल्पना करतात आणि उत्पन्नाचे पर्यायी स्रोत ओळखतात. एमव्ही मार्केटिंगची अशी आहे की, नवोन्मेषाची सुरुवात वेगवेगळ्या पिढ्यांच्या गरजा पूर्ण करणारी उत्पादने विकसित करण्यापासून झाली पाहिजे. विशेषतः प्रौढ वर्गासाठी तयार केलेली वैशिष्ट्ये सर्व वयोगटांसाठी फायदेशीर ठरू शकतात, ज्यामुळे सार्वत्रिक उपाय तयार होतात. याचे एक उत्तम उदाहरण म्हणजे मायक्रोवेव्ह, जो मूळतः वृद्धांना सुरक्षितता देण्यासाठी तयार करण्यात आला होता आणि कालांतराने तो सर्व पिढ्यांच्या घरांमध्ये एक अत्यावश्यक वस्तू बनला आहे. अशा प्रकारचा सर्वसमावेशक दृष्टिकोन प्रासंगिकता सुनिश्चित करतो आणि संभाव्य बाजारपेठेचा विस्तार करतो.

आंतरपिढी प्रतिमा आणि आशय देखील संवादात प्रभावी भूमिका बजावतात. वेगवेगळ्या पिढ्यांना जोडणाऱ्या मोहिमांचा मोठा प्रभाव पडतो, ज्यामुळे हे अधोरेखित होते की ५०+ वयोगटातील प्रेक्षकांना विशिष्ट गटांमध्ये विभागण्याची आवश्यकता नाही. याउलट, या प्रेक्षकांना व्यापक कथानकांमध्ये समाविष्ट केल्याने अर्थपूर्ण संबंध निर्माण होतात आणि ब्रँडची प्रतिमा अधिक मजबूत होते. एमव्ही मार्केटिंगचे धोरणात्मक नियोजन बाजारपेठेचे आणि लक्ष्यित प्रेक्षकांचे सविस्तर निदान करते, ज्यामुळे अंतर्दृष्टी , स्पष्ट उद्दिष्टे निश्चित करता येतात आणि अनुरूप धोरणे आखता येतात. ही गतिमान प्रक्रिया बाजारपेठ आणि व्यावसायिक वातावरणातील सततच्या बदलांचा विचार करते, ज्यामुळे ब्रँड्स नवनवीन कल्पनांसाठी आणि वाढीसाठी सज्ज राहतात. २०२५ पर्यंत, ज्या कंपन्या आपल्या उत्पादनांमध्ये आणि धोरणांमध्ये आंतरपिढी नवोपक्रमाचा समावेश करतील, त्या सर्वसमावेशकता, सर्जनशीलता आणि सार्वत्रिक उपायांना महत्त्व देणाऱ्या बाजारपेठेत आघाडीवर असतील.

ट्रेंड #९ | उद्देशपूर्ण लाइव्ह स्ट्रीमिंग

लाइव्ह स्ट्रीमिंग हे प्रतिबद्धता आणि विक्रीसाठी एक शक्तिशाली साधन म्हणून सातत्याने प्रभावी ठरत आहे. २०२५ पर्यंत, लाइव्ह कॉमर्स, विशेषतः जलद गतीने विकल्या जाणाऱ्या वस्तूंसाठी, आणखी महत्त्वाची भूमिका बजावेल अशी अपेक्षा आहे. तथापि, सर्वच क्षेत्रे आपापल्या वैशिष्ट्यांनुसार आणि लक्ष्यित प्रेक्षकांनुसार हा दृष्टिकोन स्वीकारून फायदा मिळवू शकतात. एमव्ही मार्केटिंग – जो अनेक वर्षांच्या डेटा विश्लेषण आणि डिजिटल मोहिमांच्या कामगिरीतून तयार झाला आहे – हे दर्शवतो की, सत्यता, प्रातिनिधिकता आणि तज्ञांच्या मान्यतेव्यतिरिक्त, ब्रँड्सनी प्रौढ प्रेक्षकांच्या कधीकधी लक्षात न येणाऱ्या गरजा जागृत करणे आवश्यक आहे. याचे एक उदाहरण म्हणजे सुरक्षितता, आराम आणि कनेक्टिव्हिटीला प्रोत्साहन देण्यासाठी घरांमध्ये केलेले बदल – या अशा गरजा आहेत ज्या अनेकदा एखादी घटना, जसे की पडणे किंवा सामाजिक एकाकीपणा, घटेपर्यंत लक्षात येत नाहीत.

वास्तविकतेचे उत्स्फूर्त अनुभव सांगणे आणि या कथांना सांख्यिकीय माहितीसोबत जोडणे, हा या गरजा जागृत करण्याचा एक प्रभावी मार्ग आहे. परिणामकारक बातम्या देण्यासाठी आणि या मागण्या पूर्ण करणारे उपाय सादर करण्यासाठी, भावनिक संबंध निर्माण करण्यासाठी आणि व्यावहारिक कृतीला प्रोत्साहन देण्यासाठी लाइव्ह स्ट्रीम्स एक उत्कृष्ट माध्यम ठरू शकतात. या धोरणांचा अवलंब करून, ब्रँड्स लाइव्ह स्ट्रीम्सचा उपयोग केवळ विक्रीचे साधन म्हणून नव्हे, तर ५०+ वयोगटातील प्रेक्षकांमध्ये विश्वास निर्माण करण्यासाठी, त्यांना शिक्षित करण्यासाठी आणि त्यांचा सहभाग वाढवण्यासाठी एक व्यासपीठ म्हणूनही करू शकतात. २०२५ पर्यंत, ज्या कंपन्या प्रामाणिकपणा आणि समर्पकतेने या स्वरूपाचा वापर करतील, त्या वाढीसाठी आणि आपल्या ग्राहकांवर सकारात्मक प्रभाव टाकण्यासाठी अधिक चांगल्या स्थितीत असतील.

ट्रेंड #१० | विकसित होत असलेले रिटेल मीडिया नेटवर्क

रिटेल मीडिया नेटवर्क्स (RMNs) ब्रँड्स आणि ग्राहक यांच्यातील संवादाची पद्धत बदलत आहेत. रिटेलरच्या वेबसाइट्स, ॲप्स, बाह्य भागीदार मीडिया आणि डिस्प्लेवरील , ते अधिक अचूक आणि प्रभावी मोहिमा सक्षम करतात. रिटेलर्ससोबत सहयोग करून आणि फर्स्ट-पार्टी डेटाचा वापर करून, मार्केटर्स खर्च अनुकूलित करू शकतात आणि त्यांच्या मोहिमांची परिणामकारकता वाढवू शकतात, ज्यामुळे ते अधिक संबंधित प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचू शकतात. एमव्ही मार्केटिंगमध्ये, आम्हाला हे समजते की ५०+ वयोगटातील ग्राहकांशी संवाद साधण्यासाठी वैयक्तिकरण हा सर्वोत्तम दृष्टिकोन आहे. तथापि, हे ध्येय साध्य करण्यासाठी, प्रौढ प्रेक्षकांना एकसंध समूहात विभागणाऱ्या वयोभेदाचा सामना करणे सर्वप्रथम आवश्यक आहे. ब्राझीलची बाजारपेठ – विशेषतः ५० आणि त्याहून अधिक वयाच्या ग्राहकांमध्ये – एक अशी विविधता दर्शवते, जिला अनेकदा कमी लेखले जाते. सिल्व्हर मार्केटमध्ये वेगळे दिसण्यासाठी, प्रौढत्वातील ही बहुविधता ओळखणे आणि स्वीकारणे अत्यावश्यक आहे.

या संरचित दृष्टिकोनाद्वारे, आम्ही ब्रँड्सना एमएनआर (मल्टी-नॅचरल रेफरन्स मार्केट्स) ची संपूर्ण क्षमता शोधण्यात मदत करतो, आणि ब्राझीलच्या प्रौढ लोकसंख्येच्या विविध गटांना आकर्षित करणाऱ्या अनुकूलित मोहिमा तयार करतो. २०२५ पर्यंत, जे ब्रँड्स या विविधतेला महत्त्व देतील आणि तिचा स्वीकार करतील, ते बाजारपेठेत नेतृत्व करण्यासाठी आणि सकारात्मक प्रभाव पाडण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे तयार असतील.

कॅमिला आल्वेस , २०१८ पासून सिल्व्हर इकॉनॉमीमध्ये कार्यरत आहेत. डिजिटल मार्केटिंग आणि डेटा ॲनालिटिक्समधील तज्ज्ञ असलेल्या कॅमिला यांना १० वर्षांपेक्षा जास्त अनुभव आहे. त्यांनी पोर्तुगालमधील लिस्बन येथील नोव्हा युनिव्हर्सिटीच्या नोव्हा इन्फॉर्मेशन मॅनेजमेंट स्कूलमधून (नोव्हा आयएमएस) बिझनेस ॲडमिनिस्ट्रेशनमध्ये पदवी आणि डेटा सायन्समध्ये विशेष प्राविण्यासह डेटा-ड्रिव्हन मार्केटिंगमध्ये पदव्युत्तर पदवी मिळवली आहे. त्यांनी आपल्या कारकिर्दीची सुरुवात प्रशासकीय क्षेत्रात केली आणि नंतर एंडेव्हर ब्राझीलमध्ये डिजिटल मार्केटिंग क्षेत्रात प्रवेश केला.

बेटे मारिन | एमव्ही मार्केटिंगच्या सह-संस्थापिका, त्या २०१५ पासून सिल्व्हर इकॉनॉमीमध्ये उद्योजिका आहेत. धोरणात्मक नियोजन, एकात्मिक संवाद आणि इव्हेंट्समधील तज्ञ असलेल्या त्यांना ३० वर्षांहून अधिक अनुभव आहे. बेटे यांनी मार्केटिंगमध्ये पदवी, जेरॉन्टोलॉजीमध्ये पदव्युत्तर पदवी (अल्बर्ट आइन्स्टाईन इन्स्टिट्यूट); कम्युनिकेशनमध्ये पदव्युत्तर पदवी (ईएसपीएम); आणि Fundação Getulio Vargas (FGV) मधून मार्केटिंगमध्ये एमबीए केले आहे. त्यांनी आपल्या कारकिर्दीची सुरुवात मोठ्या कंपन्यांमध्ये केली आणि Gerdau येथे आपली व्यावसायिक प्रगती अधिक मजबूत केली, जिथे त्या ब्राझीलमधील उत्पादन प्रसिद्धी आणि जाहिरातीसाठी जबाबदार होत्या.