पिनबँक याजागतिक पेमेंट ऑर्केस्ट्रेटरसोबत भागीदारी केली. हे उद्दिष्ट केवळ पूर्णच झाले नाही, तर अपेक्षेपेक्षाही अधिक यश मिळाले, कारण या डिलिव्हरी ॲपच्या स्वतःच्या व्यवसाय युनिटने ९०% व्यवहार मंजुरी दर गाठला आणि आपल्या कार्यान्वयनाच्या पहिल्या काही महिन्यांतच अतिरिक्त R$६० दशलक्षची उलाढाल केली.
हे शक्य झाले कारण या भागीदारीमुळे युनोशी जोडलेल्या व्यापाऱ्यांना – जसे की ॲपच्या बाबतीत आहे – पिनबँकच्या थेट अधिग्रहण पोर्टफोलिओचा लाभ घेता आला. अशा प्रकारे, ग्राहक त्यांच्या व्यवहारिक पेमेंटच्या गरजा जलदपणे आणि कोणत्याही डेव्हलपमेंटच्या गरजेशिवाय पूर्ण करू शकले.
विशेषतः रॅपीबँक एका पेमेंट ऑर्केस्ट्रेशन सेवेच्या शोधात होती, जी मुळात डिजिटल पेमेंट व्यवहारांमध्ये सामील असलेल्या सर्व पक्षांमधील संवादाचे मध्यस्थी करणारी एक प्रणाली आहे. या फिनटेक कंपनीचे उत्पादन, विशेषतः, क्रेडिट कार्डच्या स्वरूपात दिले जाते.
पिनबँकचे सीईओ, फेलिपे नेग्री, यांनी अधोरेखित केले की, मिळालेले परिणाम साध्य करण्यामध्ये युनोसोबतचे जलद एकीकरण हा एक महत्त्वाचा घटक होता. ते म्हणतात, "या युतीमधील मजबूत समन्वय हे दर्शवतो की, तंत्रज्ञानाची सतत होणारी उत्क्रांती ही यशस्वी भागीदारी निर्माण करण्याची गुरुकिल्ली आहे, जी कोणत्याही विशिष्ट क्षेत्राच्या निर्बंधांशिवाय पेमेंट क्षेत्राच्या गरजांनुसार सानुकूलित उपाययोजना पुरवते.".
युनोचे सीओओ आणि सह-संस्थापक, ज्युलियन नुनेझ, यामागील कारण स्पष्ट करतात: “रॅपीबँकसारख्या बाजारातील एका महत्त्वाच्या कंपनीला व्यवसायात भरभराट करण्यास मदत करताना आम्हाला खूप आनंद होत आहे. युनोमध्ये, अनेक प्रोसेसर आणि पेमेंट पर्यायांचे व्यवस्थापन करण्याची गुंतागुंत सोपी करून, आमच्या ग्राहकांचे कामकाज आणि व्यावसायिक मापदंड सुधारणे हे आमचे ध्येय आहे,” असे ते जोर देऊन सांगतात.
शेवटी, रॅपीबँकचे उत्पादन संचालक, राफेल मचाडो यांनीही याला दुजोरा दिला आहे की, कंपन्यांमधील भागीदारीमुळे डिजिटल बँकेचे बाजारातील स्थान अधिक मजबूत झाले आहे. "वापरकर्त्यांचे समाधान वाढवणारे नाविन्यपूर्ण उपाय देण्याच्या आमच्या वचनबद्धतेला आम्ही अधिक दृढ करू शकलो," असे या अधिकाऱ्याने निष्कर्ष काढला.
