Ia dibebaskan untuk melakukan kesilapan dalam perjalanan

Kita berada di permulaan tahun baru, masa yang biasa kita gunakan untuk menetapkan matlamat dan menetapkan matlamat yang akan membimbing laluan syarikat sepanjang tahun. Walau bagaimanapun, mereka yang berpendapat bahawa sudah cukup untuk meletakkan “idea hebat” pertama, yang sudah memadai. Sebaliknya, untuk melakukan ini dengan betul, adalah perlu untuk menilai sejarah syarikat, bermula dengan kunci kira-kira 2024.

Saya tahu bahawa mengatakan ini mungkin kelihatan agak jelas, tetapi beberapa syarikat masih tidak melakukan proses ini. Terdapat beberapa pengurus yang percaya bahawa mereka mesti membelanjakan getah pada tahun sebelumnya, sebaik sahaja rehat tamat dan kerja sebenar bermula. Dan, dalam pengalaman saya, melainkan ia adalah organisasi baharu dalam pasaran, tidak masuk akal untuk berpura-pura bahawa tiada apa yang berlaku sebelum ini.

Anda mesti tertanya-tanya: kenapa? Jawapannya mudah: mulakan segala-galanya “dari sifar”, mengabaikan kewujudan pekerjaan sebelumnya, menamatkan semua peluang perniagaan anda untuk berkembang maju. Lagipun, walaupun anda berputus asa dan memulakan syarikat lain, menukar kawasan atau ingin melakukan kerja yang sama dengan cara yang berbeza, anda perlu memahami masa lalu untuk menjadi betul pada masa kini dan memastikan masa depan yang lebih baik.

Dalam pengertian ini, yang disyorkan adalah untuk mempunyai dokumen yang mengandungi data dengan baki tahun sebelumnya, untuk dapat memahami situasi semasa syarikat anda, mengetahui kesilapan dan kejayaan, serta mengetahui di mana ia berada dengan baik dan di mana ia perlu diperbaiki. Tanpa ini, sukar untuk mengetahui ke mana hendak pergi. Dan seperti yang dikatakan oleh kucing ketawa dalam cerita klasik Alice in Wonderland, jika anda tidak tahu ke mana hendak pergi, mana-mana laluan akan berjaya.

Walau bagaimanapun, sedar bahawa mana-mana laluan bukanlah pilihan yang baik apabila kita mempunyai perniagaan di mana kita ingin berkembang, terutamanya dengan pekerja yang bergantung kepada kita dan pekerjaan. Oleh itu, menggunakan OKR (Objektif dan Keputusan Utama) -, ia boleh menjadi penyelesaian yang bagus untuk dapat menentukan laluan terbaik pada masa ini, baik untuk tahun ini dan terutamanya untuk tiga bulan akan datang.

Ya, tiga bulan adalah masa yang sesuai, lagipun, setahun pada masa kini kelihatan seperti satu dekad dan OKR banyak membantu kami untuk bekerja lebih baik dengan kitaran yang lebih pendek. Dengan cara ini, anda boleh melaraskan perkara yang salah, jika perlu, mula bekerja untuk hasil. Dan sebaik sahaja anda menetapkan matlamat dan menetapkan matlamat & jangka pendek, sederhana dan panjang & & 'untuk mencapai hasil yang dijangkakan, lebih mudah untuk mengetahui ke arah mana anda harus pergi.

Dan ingat: tidak mengapa untuk mengakui bahawa laluan yang dipilih bukanlah yang terbaik atau ia tidak seperti yang anda jangkakan, perkara ini boleh berlaku dan lebih normal daripada yang anda fikirkan. Ia sentiasa mungkin untuk mengira semula laluan dan pergi ke arah yang baru. Kita boleh melakukan kesilapan, tetapi selagi ia adalah kesilapan baru.