ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသော ကုမ္ပဏီများသည် ပြန်လည်အမှတ်တံဆိပ်ပြောင်းလဲခြင်းသည် ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော ထုတ်ကုန်များအတွက် ပိုမိုပေးချေလိုသော စားသုံးသူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်ကြောင်း ရှာဖွေတွေ့ရှိနေကြသည်။ သို့သော် ဤအမှတ်တံဆိပ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကြားတွင် ကျွမ်းကျင်သူများက သတိပေးထားသည်- ရိုးရှင်းသောထုပ်ပိုးမှု သို့မဟုတ် လိုဂိုပြောင်းလဲမှုထက် ကျော်လွန်သော မဟာဗျူဟာတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။.
Capgemini ၏ သုတေသနပြုချက်အရ စားသုံးသူ ၇၉% သည် ရေရှည်တည်တံ့သော အလေ့အကျင့်များရှိသော အမှတ်တံဆိပ်များမှ ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူရန် နှစ်သက်ကြပြီး ၄၄% သည် ဤထုတ်ကုန်များအတွက် ၂၀% အထိ ပိုမိုပေးချေရန် ဆန္ဒရှိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ Natura နှင့် Danone ကဲ့သို့သော အဓိကအမှတ်တံဆိပ်များသည် ဤအပြုအမူပြောင်းလဲမှုကို သတိပြုမိပြီးဖြစ်ပြီး ရိုးရှင်းသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆက်သွယ်ရေးထက် ကျော်လွန်သော ရေရှည်တည်တံ့သော အလေ့အကျင့်များတွင် များစွာရင်းနှီးမြှုပ်နှံကာ ၎င်းတို့၏ အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခဲ့ကြသည်။.
Acesso Comunicação ၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးပညာရှင်၊ မိတ်ဖက်နှင့် တည်ထောင်သူ Ana Celina Bueno ၏ အဆိုအရ မဟာဗျူဟာအောင်မြင်ရန်အတွက် တသမတ်တည်းရှိရန် အရေးကြီးပါသည်။ “ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို ၎င်း၏ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုနှင့် ဆက်စပ်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ဤတန်ဖိုးများကို ၎င်း၏လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးတွင် ပေါင်းစပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော ထုပ်ပိုးမှုများ ရှိခြင်း သို့မဟုတ် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော စကားလုံးများ အသုံးပြုခြင်းသည် မလုံလောက်ပါ။ စားသုံးသူများသည် အာရုံစိုက်ကြပြီး ဆွေးနွေးချက်သည် လက်တွေ့နှင့် မကိုက်ညီဟု ၎င်းတို့မြင်ပါက ယုံကြည်မှု ဆုံးရှုံးသွားပါသည်” ဟု Ana Celina က ရှင်းပြသည်။
ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ rebranding ကို ဘယ်ကနေ စတင်ရမလဲ။
သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သဟဇာတဖြစ်သော ထုတ်ကုန်များအတွက် ပိုမိုပေးချေရန် စားသုံးသူများ၏ ဆန္ဒပိုမိုများပြားလာခြင်းကို L'Oréal ကဲ့သို့သော ဥပမာများတွင် ထင်ဟပ်နေပြီး ကာဗွန်ခြေရာကို လျှော့ချရန်နှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော ထုပ်ပိုးမှုများကို မြှင့်တင်ရန် ၎င်း၏ အလှကုန်ထုတ်ကုန်လိုင်းများကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။ အဆိုပါအမှတ်တံဆိပ်သည် ဤရေရှည်တည်တံ့သော လိုင်းများအတွက် ဝယ်လိုအား မြင့်တက်လာသည်ကို တွေ့မြင်ခဲ့ရပြီး စစ်မှန်မှုရှိနေသောအခါတွင် ပြန်လည်အမှတ်တံဆိပ်ပြောင်းလဲခြင်းသည် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း အားသာချက်တစ်ခု ဖြစ်လာကြောင်း ပြသနေသည်။.
Acesso Comunicação မှ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာ Rodne Torres ၏ အဆိုအရ စားသုံးသူများ၏ ဦးစားပေးမှုအသစ်များသည် ဤအတွေးအခေါ်ပြောင်းလဲမှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။ “ယနေ့ခေတ်တွင် စားသုံးသူများသည် ရေရှည်တည်တံ့သော ထုတ်ကုန်တစ်ခု၏ ဈေးနှုန်းကို ကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုအဖြစ် မမြင်ကြဘဲ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အနာဂတ်အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုအဖြစ် မမြင်ကြပါ။ ဤပြောင်းလဲမှုကို နားလည်သော အမှတ်တံဆိပ်များသည် ဈေးကွက်တွင် ခြေတစ်လှမ်းသာနေပြီ” ဟု Rodne က မှတ်ချက်ပြုသည်။
သူသည် Marquise Group ၏ မကြာသေးမီက လှုပ်ရှားမှုကို ဖန်တီးရာတွင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ အဆိုပြုချက်တွင် "အနာဂတ်သည် မနေ့က စတင်ခဲ့သည်" ဟူသော ဇာတ်ကြောင်းကို အသုံးပြု၍ ၎င်း၏ အတိတ်၊ ပစ္စုပ္ပန်နှင့် အနာဂတ်လုပ်ဆောင်ချက်များကို ချိတ်ဆက်ပြီး လူမှုပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များတွင် ၎င်း၏ ရှေ့ဆောင်အခန်းကဏ္ဍကို မီးမောင်းထိုးပြထားသည်။ ပြန်လည်အမှတ်တံဆိပ်ပြောင်းလဲခြင်းကိစ္စများတွင်၊ လုပ်ငန်းသည် ပိုမိုနက်ရှိုင်းပြီး ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုကို ဖော်ပြရန် အမှတ်တံဆိပ်၏ အမှတ်လက္ခဏာ၏ အခြေခံအကျဆုံးဖွဲ့စည်းပုံများကို ပြောင်းလဲသည်။.
Rebranding ဆိုတာ identity နဲ့ connection အကြောင်းပါ။
ကုမ္ပဏီအများအပြားသည် ၎င်းတို့၏ အမှတ်တံဆိပ်များကို ပြန်လည်ဒီဇိုင်းထုတ်သည့်အခါ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ တံဆိပ်များပါရှိသော အရောင်အသစ်များ၊ လိုဂိုများနှင့် ထုပ်ပိုးမှုအသစ်များကိုသာ အာရုံစိုက်သည့် အမှားကို ပြုလုပ်မိကြသည်။ ဤပြောင်းလဲမှုများသည် အရေးကြီးသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ပညာပေးသည့် ဆက်သွယ်ရေးဖြင့် တွဲဖက်ထားရမည်။.
Harvard Business Review လေ့လာမှုတစ်ခုအရ စားသုံးသူများသည် ပိုမိုအသိပညာဗဟုသုတရှိကြသော်လည်း Fair Trade သို့မဟုတ် Rainforest Alliance ကဲ့သို့သော တံဆိပ်များ၏ အရေးပါမှုကို နားလည်ရန် အခက်အခဲရှိနေသေးကြောင်း ပြသထားသည်။ ၎င်းသည် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်တစ်ခုစီသည် အဘယ်အရာကို ကိုယ်စားပြုသည်ကို ပြည်သူလူထုအား ပညာပေးရန် လိုအပ်ကြောင်း မီးမောင်းထိုးပြနေသည်။.
ရေရှည်တည်တံ့သော အမှတ်တံဆိပ်ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံလိုသော ကုမ္ပဏီများအတွက် လမ်းကြောင်းမှာ ရှင်းလင်းပါသည်။ ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ ပညာပေးမှုနှင့် တသမတ်တည်းရှိမှုတို့သည် ရိုးရှင်းသော အမှတ်တံဆိပ်ပြန်လည်ဆန်းသစ်ခြင်းကို တိုးတက်မှုမြှင့်တင်မှုအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးနိုင်သည့် အဓိကအချက်များဖြစ်သည်။.
