2025 Var et år med press - og sjokkbehandlinger mot svindel, men 2026 lover rutejustering

2025 Var et tøft år for de som jobber i kampen mot svindel, ikke fordi det har noen nyere tema, men fordi svindlere har utviklet seg veldig raskt og forebyggingsstrukturer er sammensatt av mange deler, er det ikke lett å være i forsvarslinjen.

I et markedsscenario stadig mer preget av fragmenterte reiser, komplekse integrasjoner som forener arv og nytt på samme tid, med liten ende-til-ende synlighet og som gjør gapene større Når dette skjer, er virkningen ikke bare økonomisk, men reduserer tillit, sliter på relasjoner og avleder energi som bør dedikeres til innovasjon og ekspansjon.

Det var faktisk et år preget av sosial ingeniørkunst innen svindel, bedriftens trykkokere og behovet for sjokkbehandlinger. Det første sjokket i 2025 kan ha vært å innse at svindel ikke var begrenset til engangsavvik, kriminalitet industrialisert og markedet sto overfor organiserte modeller av identitetssimulering, balansemanipulasjon, tukling med kuponger, opprettelse av oransje etablissementer og massiv bruk av generativ kunstig intelligens for å omgå visuelle kontroller. Automatiseringen ble også brukt mot systemet.

I tillegg er et annet sjokk det akselererte og ofte uordnede skanningstrykket som åpner viktige smutthull, der løsninger laget for å skalere raskt ignorerte grunnleggende sikkerhetstrinn, spesielt i ombordstigningsstrømmer, dokumentarvalideringer og kontinuerlig overvåking.

Når en svindel skjer, påvirker det den ansatte som mister en fordel, den lille virksomheten som har kvitteringen blokkert, lederen som trenger å rettferdiggjøre tap og teamet som driver med omarbeiding, for ikke å snakke om økonomiske tap, alt påvirket av et system i som de bør stole på. Til syvende og sist handler svindel om sikkerheten til de som er avhengige av disse ressursene på daglig basis, og det var nettopp denne menneskelige komponenten som gjorde 2025 så utfordrende, og økte følelsen av sårbarhet blant brukere, ledere og operatører.

Hva du kan forvente fra 2026 og hvorfor det er reelle grunner til en viss optimisme

Til tross for utfordringene, har 2026 en tendens til å være vendepunktet, fordi sektoren endelig forsto at det ikke er noe annet alternativ enn å endre forebyggingsarkitekturen dypt, samt allianser mellom områdene anti-svindel (til og med å være av konkurrerende aktører). Bevegelsen som begynner å konsolidere involverer tre pilarer:

prediktiv, ikke-reaktiv forebygging: Industrien går over til modeller for kontinuerlig atferdsanalyse og sanntids (eller transaksjonstids) anomalideteksjon Trenden er at risikobeslutninger skjer i millisekunder og dette er å ha en revidert, robust arkitektur og på korrekte spor Denne holdningsovergangen er det sentrale modenhetspunktet som industrien bør nå i 2026.

1 Unified data orchestration: Fragmentering vil bli erstattet av plattformer som kobler identitet, bruk, transaksjoner, geolocation, profiler og relasjonshistorikk Den enhetlige visningen vil tillate deg å oppdage mønstre som tidligere gikk ubemerket hen.

2026 Vil balansere strenghet og flyt, noe som gjør noen kontroller usynlige. Overgående autentisering, intelligent validert dokumentasjon og overvåking uten å forstyrre brukerreisen har en tendens til å bli regelen snarere enn unntaket.

Svindel vil fortsette å utvikle seg, dessverre, men 2026 har en tendens til å være et år med stille, men dyptgående rekonstruksjon for forsvarsteam. Prioritering av arkitektoniske revisjoner, ytterligere foredling av leverandører og selskaper som bedre kan passe inn i disse mer innovative strømmene, og spesielt en konstant søken etter å skape mer humane, enkle, pedagogiske og trygge økonomiske opplevelser.

Luanna Vargas hun er spesialist i betalingsintelligens, med mer enn 19 års erfaring innen områdene analyse, datavitenskap, svindelforebygging og kunstig intelligens Gradert i matematikk og informatikk fra USP, med en mastergrad i økonomi fra UFSCar, jobbet hun i selskaper som Visa og Will Bank, i tillegg til å være en gründer valgt av Antler. For tiden er hun medgründer av HeronPay.