2026 विश्वकप: किन खुद्रा व्यापारले दुई चरणमा खेल्न आवश्यक छ

कल्पना गर्नुहोस् टिभीको अगाडि फ्यान, हातमा सेल फोन, हतारमा उसले एक बोली र अर्को बिडको बीचमा विज्ञापन देखेको उत्पादन किन्ने निर्णय गर्दै। यो दृश्य, पहिले माध्यमिक, राजस्वको स्रोत भएको छ कि ब्राजिलियन खुद्रा को एक ठूलो भाग अझै पनि कसरी भेट्न थाहा छैन। र यो 2026 को विश्वकपले ब्रान्डहरूमा लगाउने उपभोगको दुई अवधि मध्ये दोस्रो प्रतिनिधित्व गर्दछ।.

Rakuten Advertising द्वारा गरिएको हालैको सर्वेक्षणले देखाउँछ कि ब्राजिलियनहरूको 91% प्रतिस्पर्धाबाट उत्प्रेरित उत्पादन वा सेवा किन्न चाहन्छन्। संख्या धेरै छ, तर यसले एकल मागको रूपमा पढ्ने जो कोहीलाई भ्रमित गर्दछ। यो दुई फरक व्यवहारमा विभाजित छ, र यो ठ्याक्कै यो विभाजन हो कि कम्पनीहरु लाई टूर्नामेंट मा सूची, प्रविधि र डेलिभरी को राम्रो योजना को आवश्यकता छ।.

बजारको बहुमत, 63% उपभोक्ताहरू, किकअफ अघि हप्ताहरू र महिनाहरूको लागि खरिदहरू अनुमान गर्नेछन्। यो योजनाबद्ध खपत हो, उच्च मूल्यका सामानहरूमा केन्द्रित हुन्छ - टेलिभिजन, घरेलु उपकरणहरू, घरमा प्राप्त गर्न सजावटका वस्तुहरू। यहाँ खरिदकर्तासँग समय छ र अनुसन्धान गर्दछ, मूल्यहरू तुलना गर्दछ र अनुमानित मार्ग पछ्याउँछ। ब्रान्डहरूले सामग्री मार्केटिङसँग काम गर्न सक्छन् र दीर्घकालीन ट्राफिकलाई आकर्षित गर्न सक्छन्, जस्तै तिनीहरूसँग सधैं हुन्छ।.

वास्तविक चुनौती अन्य 16% सँग छ, जसले मात्र खेलहरू के लिने निर्णय गर्नेछ। यो श्रोताले आवेगलाई प्रतिक्रिया दिन्छ, लक्ष्य, मेम वा प्रमोशन द्वारा ट्रिगर गरिएको जुन स्क्रिनमा देखा पर्दछ। उसको लागि, इच्छा महसुस गर्ने र अर्डर पूरा गर्ने बीचको अन्तराल दिनहरूबाट केही मिनेटमा संकुचित हुन्छ।.

यो स्मार्टफोनमा यो बिक्री जित्यो वा हराएको हो। प्रशंसकहरूले उनीहरूको छेउमा यन्त्रको साथ टेलिभिजनमा खेल हेर्छन्, र त्यहीँ उनीहरूले निर्णय गर्छन्। लोड हुन समय लाग्ने पृष्ठ र ए चेकआउट धेरै चरणहरूमा, आज, म्याच ब्रेकको समयमा परित्याग गरिएको कार्टको प्रत्यक्ष कारण हो, र अब एक साधारण उपयोगिता मुद्दा छैन।.

र यी मध्ये कुनै पनि वितरण बिना टिक्न सक्दैन। हप्ताहरूमा फैलिएको म्याचहरूसँगको प्रतिस्पर्धामा, यदि समय सीमा उपभोक्ताको भीडसँग रहँदैन भने केही मिनेटसम्म चल्ने प्रवर्धन अर्थहीन हुन्छ।. एकै दिन डेलिभरी, अर्को दिन ढुवानी र क्लिक गर्नुहोस् र सङ्कलन गर्नुहोस् आज, यी बिक्री तर्कहरू हुन् जुन वास्तवमा रूपान्तरण र वफादारी निर्माण गर्दछ। रसद फनेलको हिस्सा बन्यो, यसको उत्तराधिकारी होइन।.

यो अन्तिम-मिनेट दर्शकहरू कब्जा गर्न, बजारहरू हावी हुन्छन्। तिनीहरूले एकै ठाउँमा विविधता, प्रतिस्पर्धी मूल्यहरू र छोटो समय सीमाहरू सँगै ल्याउँछन्, जहाँ ग्राहकसँग सामान्यतया पहिले नै सुरक्षित दर्ता र कार्ड छ। उद्योग र खुद्रा विक्रेताको लागि, राम्रो स्थितिमा र यी प्लेटफर्महरूमा एकीकृत स्टकको साथ निर्णायक हुनेछ, आखिर, अन्तिम मिनेट वस्तुको खोजी ब्रान्डको आफ्नै च्यानलमा लगभग कहिल्यै सुरु हुँदैन।.

2026 को विश्वकपले ब्ल्याक फ्राइडेले पहिले नै माग गरेको परिपक्वता रिटेलमा दोहोर्याउनु पर्छ: ठूला मितिहरू अब मार्केटिङमा मात्र समाधान गर्न सकिँदैन; तिनीहरू टेक्नोलोजी, च्यानलहरू र अपरेशनहरू बीचको सिंक्रोनाइजेसनमा निर्भर हुन्छन्। मिडिया पर्याप्त छ भन्ने सोचेर टूर्नामेंटमा पुग्ने जो कोहीले डेलिभरीमा अवरोध पत्ता लगाउनेछन् र चेकआउट. । यो विश्वकपमा ग्राहकको प्राथमिकतालाई हरेक व्हिसलसँग पुन: परिभाषित गरिन्छ भन्ने बुझेकाहरू अगाडि आउनुहोस्।.

*अलेक्जेन्डर मेन्डेस लोप डिजिटल कमर्समा पार्टनर-सीएमओ हुनुहुन्छ, TTX समूहसँग सम्बन्धित कम्पनीले सम्पूर्ण सञ्चालनको पूर्ण र एकीकृत व्यवस्थापनको साथ डिजिटल रूपान्तरणमा विशेषज्ञता प्राप्त गरेको छ। रणनीतिक योजनाको आधारमा, यसले प्रविधिहरू (स्वामित्व र परम्परागत), च्यानल व्यवस्थापन, रसद सञ्चालन, ग्राहक सेवा र बजार बुद्धिमत्ताको साथ डिजिटल इकोसिस्टमहरू विकास गर्दछ।.