ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇਸ ਤਰਕ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਤ ਸੀ ਕਿ ਦਰਸ਼ਕ ਜਿੰਨੇ ਵੱਡੇ ਹੋਣਗੇ, ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ। ਹੁਣ, ਇਹ ਮਾਡਲ ਦੂਜੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਰਾਹ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਦਬਾਅ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।.
ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਬੁਆਏ ਦੀ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ , 37% ਸਮੱਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਰਨਆਉਟ, 52% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਥਕਾਵਟ (40%), ਤੀਬਰ ਕੰਮ ਦਾ ਬੋਝ (31%), ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਕ੍ਰੀਨ ਸਮਾਂ (27%) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ (55%) ਪੇਸ਼ੇ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵਜੋਂ ਵਿੱਤੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਖਪਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਭਗ 80% ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ 61% ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਕੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ, 30% ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਲਹਿਰ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਜਿਹੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਖਾਸ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੋਣ।.
ਰੀਸੀਟਾ ਪ੍ਰੀਵਿਸੀਵੇਲ ਅਤੇ ਬੀ2ਬੀ ਸਟੈਕ ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਫੰਡਾਕੋ ਗੇਟੁਲੀਓ ਵਰਗਾਸ (ਐਫਜੀਵੀ) ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਥਿਆਗੋ ਮੁਨੀਜ਼ ਲਈ, ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। "ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਸੁਮੇਲ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਲਕਿ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸਨੂੰ ਹੋਰ ਡਿਜੀਟਲ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਚੁਣੌਤੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।".
ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੈ।
ਐਸਪਾਇਰ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ , ਦ ਸਟੇਟ ਆਫ ਇਨਫਲੂਐਂਸਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ 2026 ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ , 74% ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਇਸ ਸਾਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ 54% ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੈਨੋ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਇੰਫਲੂਐਂਸਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹੋਰ 32% ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਗੇ।
ਸੂਖਮ-ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ, ਕਾਰਜ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।.
"ਅਸੀਂ ਜੋ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨੈਨੋ ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਨਿਰੰਤਰ ਗੱਲਬਾਤ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵੀਡੀਓ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਅੰਤ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਕੀਤੇ ਕਿ ਇਹ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਹੈ," ਰੀਸੀਟਾ ਪ੍ਰੀਵਿਸੀਵੇਲ ਅਤੇ ਬੀ2ਬੀ ਸਟੈਕ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ।.
ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਜਨਤਾ ਨੇ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਚੋਣਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਰਾਕੁਟੇਨ ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 84% ਖਪਤਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਅਨਫਾਲੋ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।.
ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਛੋਟੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਾਰਥਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੰਡਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਜੋ ਖਾਸ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਦਰਤੀ ਸਮਝੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ, ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਡੁਆਰਡੋ ਡੀ ਬੈਰੋਸ, ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਰ ਅਤੇ IDK ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। "ਮਾਰਕੀਟ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਿਰਫ਼ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਵੱਖਰੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।"
ਜਦੋਂ ਕਿ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਧੇਰੇ ਸੂਝਵਾਨ ਹੁੰਦੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਆ ਰਹੇ ਹਨ। ਲਗਾਤਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਰੁਟੀਨ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।.
ਫਿਰ ਵੀ, ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਵਹਾਰ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ, ਹੁਣ ਵਧੇਰੇ ਪਰਿਪੱਕ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਵੀ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ 65 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਰਾਕੁਟੇਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 65+ ਉਮਰ ਦੇ 40% ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਖਪਤਕਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ "ਖਰੀਦੋ" ਬਟਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।.
"ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਉਮਰ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਖਪਤ ਹੁਣ ਪੀੜ੍ਹੀ-ਦਰ-ਪੀੜ੍ਹੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਸਗੋਂ ਕ੍ਰਾਸ-ਕਟਿੰਗ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਚੈਨਲ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ," ਥਿਆਗੋ ਮੁਨੀਜ਼ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।.
ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇ
ਅੰਕੜੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਪਰਿਪੱਕ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ। ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਸਗੋਂ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਸਪਾਇਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 59% ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼, ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਫਿਲਟਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ AI-ਅਧਾਰਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਿਹੜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ।.
"ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਚੋਣ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਹੋਣਗੇ, ਪਰ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ ਜੋ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ," ਐਡੁਆਰਡੋ ਡੀ ਬੈਰੋਸ ਦੱਸਦੇ ਹਨ।.
ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸੀ, ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਨਵੇਂ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵੰਡਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਇਹ ਪਲ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਧਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਉਹੀ ਨਿਯਮਾਂ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।.
"ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਗੀ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇਹ ਪਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ," ਰੀਸੀਟਾ ਪ੍ਰੀਵਿਸੀਵੇਲ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ।.
