Na początku działalności każdego startupu wyzwanie utrzymania zaangażowania zespołu bez wsparcia działu kadr (HR) jest ogromne dla każdego przedsiębiorcy. Mając to na uwadze, Talent Academy, firma HRTech specjalizująca się w zarządzaniu ludźmi i kulturze organizacyjnej, opracowała rozwiązanie dopasowane do specyficznych potrzeb małych firm.
Dysponując zespołem specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, firma stawia sobie za cel usprawnienie rozwoju, zaangażowania, rekrutacji i utrzymania talentów, dostosowując się do wyjątkowych potrzeb i wyzwań, z jakimi mierzą się firmy na wczesnym etapie rozwoju.
Według Mauricio Bettiego, CEO i współzałożyciela Talent Academy, zarządzanie ludźmi jest jednym z fundamentalnych filarów sukcesu startupów. „Rozumiemy, że każdy startup ma swoją własną kulturę, wyzwania i cele, dlatego opracowujemy rozwiązania szyte na miarę. Naszym celem jest wspieranie rozwoju firm, zapewniając im solidne podstawy niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Wszystko to przy uwzględnieniu ich specyfiki”.
Według raportu Cortex z 2023 roku, w Brazylii działa 12 040 startupów. Pod względem wielkości, 45% to mikroprzedsiębiorstwa, 24% to małe, 20% to średnie, a 11% to duże. 45% z nich zatrudnia do 3 pracowników, a firmy zatrudniające od 4 do 50 pracowników stanowią 31%. Firmy zatrudniające od 51 do ponad 5000 specjalistów stanowią zaledwie 14% rynku. „Małe startupy nadal stanowią większość na rynku, a wraz z rosnącą konkurencją o wykwalifikowane talenty, utrzymanie i zaangażowanie pracowników stają się poważnym wyzwaniem” – komentuje CEO.
Ponadto firma HRTech oferuje ścieżkę kariery online, mapowanie profili, zarządzanie doświadczeniem i kulturę organizacyjną, promując rozwój umiejętności społeczno-emocjonalnych poprzez warsztaty, mentoring i inne działania łączące teorię z praktyką. „Wierzymy, że rozwój osobisty i zawodowy pracowników jest niezbędny dla zrównoważonego rozwoju, szczególnie w mniejszych firmach. Nasze podejście ma na celu wzmocnienie kultury wewnętrznej, zwiększenie wydajności i maksymalizację dobrostanu zespołu, tworząc środowisko sprzyjające ekspansji” – podkreśla Renata Betti, dyrektor ds. rozwoju (CGO) i współzałożycielka Talent Academy.
Ocena wydajności to kolejne kluczowe narzędzie oferowane przez Talent Academy, z modelami 360°, 180° i 90°. Pozwala ona startupom uzyskać kompleksowy obraz wydajności pracowników i zidentyfikować możliwości poprawy. Firma wspiera również opracowywanie Indywidualnych Planów Rozwoju (IDP), przyspieszając rozwój zawodowy i podnosząc kwalifikacje pracowników i menedżerów.
