د برازیل د مصرف کونکو د پیرودلو پریکړو باندې د مینځپانګې جوړونکو نفوذ لاهم لوړ دی. د "په مصرف باندې د نفوذ اغیز 2026" څیړنې له مخې، چې د نیلسن سره په ملګرتیا کې د YouPix لخوا ترسره شوې، 81٪ مصرف کونکو دمخه د یو نفوذ کونکي لخوا وړاندیز شوی محصول اخیستی دی، چې دا شمیره د تیر کال ثبت شوي 80٪ څخه لوړه ده.
دا چلند په دوامداره توګه په مختلفو لیدونکو کې څرګندیږي: ۸۳٪ ښځې، ۷۷٪ نارینه، ۸۲٪ ځواب ویونکي چې عمرونه یې له ۱۸ څخه تر ۳۴ کلونو پورې دي، او ۷۹٪ خلک چې عمرونه یې له ۳۵ کلونو څخه پورته دي وايي چې دوی دمخه د نفوذ له امله پیرود کړی دی. څیړنه دا هم ښیي چې له ۱۰ څخه ۷ مصرف کونکي وايي چې یو نفوذ کونکی د دوی د پیرود پریکړې اغیزه کړې ده. د ۰ څخه تر ۱۰ پورې پیمانه، ۴۰٪ د دې اغیزې لپاره د ۷ او ۸ ترمنځ نمرې ورکړې، پداسې حال کې چې ۳۳٪ د ۹ او ۱۰ ترمنځ نمرې ټاکلې، چې د پریکړې په ټولیز اغیز طبقه بندي شوي.
د فابیو ګونکالویس په وینا، چې له یوې لسیزې راهیسې د نفوذ کونکو بازار موندنې په بازار کې دی او د ویروس نیشن د استعداد رییس دی، معلومات ښیې چې نفوذ کونکو یوازې د کمپاینونو دننه د معلوماتي مینځپانګې چمتو کولو څخه هاخوا حرکت کړی دی.
"د اوږدې مودې لپاره، نفوذ کونکي د هغو خلکو په توګه لیدل کیده چې د برانډونو سره یې د لیدو وړتیا ترلاسه کولو کې مرسته کړې وه. هغه څه چې دا څیړنه ښیي دا دي چې دوی اوس د سفر په خورا پریکړه کونکي مرحله کې دي. کله چې 81٪ مصرف کونکي وايي چې دوی دمخه د یو جوړونکي لخوا وړاندیز شوی یو څه اخیستی دی، موږ د نفوذ په اړه د یو متحد چلند په توګه خبرې کوو، نور د رجحان یا بازار قمار په توګه نه، "هغه وايي.
د اجرایوي رییس په وینا، دا معلومات د دې مهم بدلون هم تقویه کوي چې څنګه برانډونه باید خپلې ستراتیژۍ پلان کړي. پداسې حال کې چې د نفوذ کونکي بازار موندنه پخوا د رسنیو ملاتړ یا د کمپاین بشپړونکي په توګه چلند کیده، دا اوس د غوښتنې او تبادلې په جوړولو مستقیم اغیزه لري.
"جوړونکی یوازې یو پخوانی پیغام نه پراخوي. دوی محصول د لیدونکو په ورځني معمول کې ژباړي، د حقیقي نړۍ کارول ښیي، پیژندنه رامینځته کوي، او د برانډ او مصرف کونکي ترمنځ واټن کموي. دا د نفوذ اصلي ځواک دی، ځکه چې دا د باور په اړیکه کې پیښیږي چې دمخه د جوړونکي او ټولنې ترمنځ شتون لري، "هغه تشریح کوي.
د ګونکالوز په وینا، د سکتور بلوغت دا هم غوښتنه کوي چې برانډونه یوازې د پیروانو شمیر یا ښکیلتیا پراساس د نفوذ کونکو ارزونه ودروي. د نفوذ په زیاتیدونکي توګه د پیرود پریکړو سره تړل کیدو سره، د اعتبار، ځای، شرایطو، شهرت، او د جوړونکي او محصول ترمنځ همغږي په څیر معیارونه ډیر مهم کیږي.
د متخصص په وینا، د استعدادونو انتخاب باید په زیاتیدونکي ډول ستراتیژیک وي: "یوازې د لاسرسي په لټه کې کیدل هیڅ ګټه نلري که چیرې هغه کس د هغه محصول یا ټولنې سره ریښتینې اړیکه ونلري چې برانډ یې غواړي ورته ورسیږي. ترټولو مؤثر نفوذ هغه دی چې د هغو کسانو لپاره معنی لري چې د جوړونکي تعقیبوي. او دا پخپله د استعداد مسؤلیت هم زیاتوي، څوک چې اړتیا لري په احتیاط سره هغه برانډونه غوره کړي چې دوی به ورسره کار وکړي، "هغه ارزوي.
دا مخ په زیاتیدونکی رجحان د ادارو او اجنټانو رول هم بدلوي. د برانډونو او جوړونکو ترمنځ منځګړیتوب نور یوازې سوداګریزې خبرې اترې نه دي، بلکې کیوریشن، د لیدونکو تحلیل، د شهرت تحلیل، او د لا زیاتو دوامداره ملګرتیاو رامینځته کول پکې شامل دي.
"بازار داسې پړاو ته ننوځي چې د نفوذ په اړه باید په ډیر میتودیک ډول فکر وشي. په ویروس نیشن کې، موږ دې حرکت ته د مسلکي کولو په تمرکز سره ګورو: معلومات، د برانډ خوندیتوب، د استعدادونو محتاط انتخاب، او هغه ملګرتیاوې چې د برانډونو، جوړونکو او مصرف کونکو لپاره ښې دي. کله چې د یو نفوذ کونکي سپارښتنه په مستقیم ډول په پیرود اغیزه پیل کړي، نو ټول ایکوسیستم باید د ډیرې ستراتیژۍ او مسؤلیت سره کار وکړي، "هغه پای ته رسوي.
