На начальном этапе развития любого стартапа перед предпринимателем стоит огромная задача — поддерживать вовлеченность команды без поддержки отдела кадров. Учитывая это, компания Talent Academy, специализирующаяся на HRTech-решениях в области управления персоналом и организационной культуры, разработала решение, адаптированное к специфическим потребностям малых предприятий.
Благодаря команде специалистов по управлению человеческими ресурсами, компания стремится улучшить развитие, вовлеченность, привлечение и удержание талантов, учитывая уникальные потребности и проблемы, с которыми сталкиваются компании на ранних этапах развития.
По словам Маурисио Бетти, генерального директора и соучредителя Talent Academy, управление персоналом является одним из фундаментальных столпов успеха стартапов. «Мы понимаем, что у каждого стартапа своя культура, свои проблемы и цели, и поэтому мы разрабатываем индивидуальные решения. Наша цель — поддержать рост бизнеса, обеспечив ему прочную основу, необходимую для достижения успеха. При этом мы учитываем все специфические особенности каждого предприятия».
Согласно отчету Cortex за 2023 год, в Бразилии насчитывается 12 040 стартапов. По размеру 45% составляют микропредприятия, 24% — малые, 20% — средние и 11% — крупные. 45% из них имеют до 3 сотрудников, а компании с численностью персонала от 4 до 50 человек составляют 31%. Компании с численностью персонала от 51 до более чем 5000 специалистов занимают лишь 14% рынка. «Малые стартапы по-прежнему составляют большинство на рынке, и с ростом конкуренции за квалифицированных специалистов удержание и вовлеченность сотрудников становятся серьезными проблемами», — комментирует генеральный директор.
Кроме того, компания, работающая в сфере HRTech, предлагает онлайн-путешествие по карьерной лестнице, составление профилей, управление опытом и формирование организационной культуры, способствуя развитию социально-эмоциональных навыков посредством семинаров, наставничества и других мероприятий, сочетающих теорию и практику. «Мы считаем, что личностное и профессиональное развитие сотрудников имеет важное значение для устойчивого роста, особенно для малых предприятий. Наш подход направлен на укрепление внутренней культуры, повышение производительности и максимальное благополучие команды, создавая среду, благоприятную для развития», — подчеркивает Рената Бетти, директор по развитию бизнеса и соучредитель Talent Academy.
Оценка эффективности работы — еще один ключевой инструмент, предлагаемый Talent Academy, с моделями 360°, 180° и 90°. Она позволяет стартапам получить всестороннее представление об эффективности работы своих сотрудников и выявить возможности для улучшения. Компания также помогает в разработке индивидуальных планов развития (ИПР), ускоряя профессиональный рост и повышая квалификацию сотрудников и менеджеров.
