Predstavljajte si oboževalca pred televizijo z mobilnim telefonom v roki, ki se med eno ponudbo in drugo naglo odloči kupiti izdelek, ki ga je videl oglaševati. Ta scena, ki je bila prej drugotnega pomena, je postala vir prihodkov, s katerim velik del brazilske trgovine na drobno še vedno ne ve, kako se spopasti. In predstavlja drugo od dveh obdobij potrošnje, ki ju bo svetovno prvenstvo 2026 naložilo blagovnim znamkam.
Nedavna raziskava podjetja Rakuten Advertising kaže, da namerava 91% Brazilcev kupiti izdelek ali storitev, ki jih motivira konkurenca. Številka je visoka, a zavede vsakogar, ki jo bere kot eno samo zahtevo. Razdeljen je na dve različni vedenji in ravno ta delitev zahteva od podjetij natančnejše načrtovanje inventarja, tehnologije in dostave skozi turnir.
Večina trga, 63% potrošnikov, bo nakupe pričakovala tedne in mesece pred začetkom. Gre za načrtovano potrošnjo, osredotočeno na dobrine višje vrednosti — televizorje, gospodinjske aparate, okrasje za dom. Tu ima kupec čas in opravi raziskavo, primerja cene in sledi predvidljivi poti. Blagovne znamke lahko delajo z vsebinskim trženjem in privabljanjem dolgoročnega prometa, kot vedno.
Pravi izziv je pri drugem 16%, ki se bo samo odločil, kaj bo vzel z igrami, ki potekajo. To občinstvo se odzove na impulz, ki ga sproži cilj, meme ali promocija, ki se v tistem trenutku pojavi na zaslonu. Zanj se interval med uresničitvijo želje in izpolnitvijo naročila iz dni skrči na le nekaj minut.
Ta prodaja se pridobi ali izgubi na pametnem telefonu. Navijači gledajo tekmo po televiziji z napravo ob sebi in tam se odločajo. Stran, ki potrebuje čas za nalaganje in a blagajna v več fazah so danes neposreden razlog za zapuščen voziček med tekmo in ne več preprosto vprašanje uporabnosti.
In nič od tega ni mogoče ohraniti brez dostave. V tekmovanju s tekmami, razporejenimi na več tednov, promocija, ki traja le nekaj minut, postane nesmiselna, če rok ne dohaja naglice potrošnikov. Dostava še isti dan, odprema naslednji dan in kliknite in zbrati Danes so to prodajni argumenti, ki dejansko pretvorijo in gradijo zvestobo. Logistika je postala del lijaka, ne njen naslednik.
Da bi ujeli to občinstvo v zadnjem trenutku, običajno prevladujejo tržnice. Združujejo pestrost, konkurenčne cene in kratke roke na enem mestu, kjer ima stranka običajno že shranjeno registracijo in izkaznico. Za industrijo in trgovca na drobno bosta odločilna dobra pozicija in zaloga, integrirana na teh platformah, navsezadnje se iskanje artikla v zadnjem trenutku skoraj nikoli ne začne na lastnem kanalu blagovne znamke.
Svetovno prvenstvo 2026 bi moralo v maloprodaji ponoviti zrelost, ki jo je črni petek že zahteval: velikih zmenkov ni več mogoče razrešiti samo v trženju; odvisni so od sinhronizacije med tehnologijo, kanali in operacijami. Kdor je turnir prišel z mislijo, da je medijev dovolj, bo odkril ozko grlo pri dostavi in blagajna. Tisti, ki razumejo, da se na tem svetovnem prvenstvu želje kupcev na novo definirajo z vsakim žvižgom, stopite naprej.
*Alexandre Mendes je partner-CMO pri Lope Digital Commerce, podjetje v skupini TTX, specializirano za digitalno transformacijo, s celovitim in integriranim upravljanjem celotnega poslovanja. Na podlagi strateškega načrtovanja razvija digitalne ekosisteme s tehnologijami (lastniške in konvencionalne), upravljanjem kanalov, logističnimi operacijami, storitvami za stranke in tržnim obveščanjem.



