Tečaj upravljanja strateških koristi podjetja
Korporacijske ugodnosti To so prednosti, ki jih podjetje ponuja svojim zaposlenim in/ali družinskim članom z namenom, da jih pritegne in spodbudi, da ostanejo v podjetju, povečati produktivnost in izboljšati organizacijsko klimo. Več študij dokazuje močno povezavo med zadovoljstvom z ugodnostmi in zadovoljstvom na delovnem mestu.
Vendar nima smisla, da kadrovska služba izvaja načrt ugodnosti, če ni zagotovila, da upravičenci razumejo vrednost ali prednosti, ki jih prejmejo s temi ugodnostmi.
Zato lahko izvajanje in obveščanje o načrtih ugodnosti pomeni večjo produktivnost, večjo privlačnost in zadrževanje talentov, izboljšano organizacijsko klimo, zmanjšano odsotnost z dela in fluktuacijo.
Končno, izvajanje a Načrt ugodnosti zagotavljati mora ravnovesje med zadovoljstvom prejemnikov, organizacijsko strategijo, finančnimi sredstvi podjetja in donosnostjo naložbe (ROI).
Cilji
- Omogočiti udeležencem, da ustvarijo načrt ugodnosti, usklajen s strategijami podjetja, finančnim načrtovanjem in pričakovanji zaposlenih;
- Upravljajte ugodnosti za povečanje produktivnosti, izboljšajte organizacijsko klimo, zmanjšajte odsotnost z dela in fluktuacijo, poleg povečanja privlačnosti talentov in spodbujanja zadrževanja v podjetju;
- Izvajati strategije za zmanjšanje stroškov z ukrepi za spodbujanje zdravja in dobrega počutja;
- Spoznajte donosnost naložbe (ROI) načrtov kadrovskih ugodnosti;
- Razumeti pomen komuniciranja in uporabe načrta ugodnosti uporabnikom.
Javni cilj
Direktorji, menedžerji, analitiki, pomočniki na področjih zaslužkov, človeških virov, nagrajevanja, osebja, obračuna plač in strokovnjaki, ki želijo poglobiti svoje znanje o tej temi.
1. Korporacijske koristi kot organizacijska strategija
- Scenarij ugodnosti podjetja v Braziliji
- Cilji korporativnih koristi
- Najbolj cenjene ugodnosti na trgu
- Modeli dela x Koristi
- Demografska in socialnoekonomska analiza upravičencev
2. Pravne in obvezne ugodnosti
- Varstveni dodatek
- Sklad za garancijski čas storitve (FGTS)
- Dopust
- Trinajsta plača
- Vale Transport
3. Najpogostejše spontane koristi na trgu
- Pazite, da ne vključite ugodnosti v plače
- Medicinska, zobozdravstvena in telemedicinska pomoč
- Pomoč pri hrani: VR, VA, košarica in okrepčevalnica podjetja
- Življenjsko zavarovanje
- Razvojne spodbude (štipendija, korporativna univerza, jezikovni tečaj itd.)
- Zdravstvene spodbude (gimnastika na delovnem mestu, telovadnice itd.)
- Spodbude za prosti čas/kakovost življenja (vavčer za kulturo, rekreacija na delovnem mestu itd.)
- Spremenljivi prejemki
- Avto (razlika med avtom “za” in “za” delo) in bon za gorivo
- Zasebna pokojnina
- Prilagodljivost pri delu
- Partnerstva
- Pomoč pri stroških
4. Prilagodljive ugodnosti
- Kartice Flex ali MultiBenefits
- Digitalne platforme
- Model prilagodljivega programa ugodnosti
- Prednosti in slabosti
5. Upravljanje koristi
- Davčna reforma in njen vpliv na koristi podjetij
- Prednosti razlikovanja (najboljša podjetja)
- Upravljanje pogodb o ugodnostih
- Kadri in upravljanje proračuna zaslužkov
- Politika ugodnosti (vrste, upravičenost in stroški)
- Kazalniki uspešnosti načrta ugodnosti (KPI)
- Načrt ugodnosti Donosnost naložbe (ROI)
- Samoupravljanje v primerjavi z upravljanjem koristi zunanjega izvajanja
- Korak za korakom za uvedbo, vzdrževanje ali prekinitev ugodnosti
Metodologija
Pouk z razlago in dialogom, podprt s praktičnimi primeri.
Inštruktor: Cleidimar Alvarenga
- Višji svetovalec na področju svetovanja za človeški razvoj. Pravnik, specializiran za delovno pravo, MBA iz razvoja kadrov in poslovnega upravljanja.
- Svetovalec, govornik in inštruktor tečajev za vodstvene delavce o delovnem pravu, LGPD in GPDR – Splošno pravo o varstvu podatkov, upravljanje, skladnost (vključno z delom), tveganja (ISO 31000), moralna škoda (moralno nadlegovanje in spolno nadlegovanje) ter upravljanje in razvoj kadrov.
- Ima ustrezne poklicne izkušnje kot izvršna direktorica in svetovalka v nacionalnih in multinacionalnih podjetjih.Specializirana za kadrovsko strateško načrtovanje, raziskave in raziskave, upravljanje uspešnosti, nadomestila in nagrade, kariero in nasledstvo, upravljanje talentov, varnost pri delu in socialno-okoljsko trajnost.
Pomembne informacije
Datum: 13. in 14. avgust 2026
Urnik: 14h do 18h
Modalnost: online
Urno polnjenje: 8 ur
Vrednost vključuje tečaj, gradivo in certifikat v elektronskih medijih.
Način: Spletno oddajanje (Tečaj bo predvajan v živo, študenti pa bodo lahko gledali z računalnikom z dostopom do interneta. Med poukom bo mogoče komunicirati z inštruktorjem, pošiljati komentarje in razjasniti dvome v realnem času.
To usposabljanje se lahko izvaja tudi v podjetju v osebni ali spletni obliki.
Za več informacij o tečaju upravljanja koristi podjetja nas kontaktirajte pri nas po telefonu (11) 3230-2714 ali dostopite do povezave: https://bit.ly/3G7CWcx
