izhodčlankiAli lahko štiridnevni teden v Braziliji postane resničnost?

Ali lahko štiridnevni teden v Braziliji postane resničnost?

Zdi se, da štiridnevni teden obrača sanje mnogih delavcev po svetu, pa tudi nočno moro drugih.Trg, ki želi, da se to dejansko zgodi, verjame, da bi bil format pravičnejši, navsezadnje bi delali štiri dni in počivali tri, nekaj bolj uravnoteženega.Drugi del, ki ga večinoma sestavljajo lastniki podjetij, meni, da lahko nekega dne manj dela škoduje rezultatom.Kdo ima prav?

Dejstvo je, da lastniki podjetij ne pozabijo imeti točke, ki jo moramo upoštevati: od trenutka, ko bomo “lostйй delovni dan, bomo med tednom neizogibno opravljali manj nalog, ker ne bomo imeli spretnega časa, da bi lahko opravljali toliko dejavnosti kot prej. Postavlja se vprašanje, kako ne dovoliti, da to negativno vpliva na produktivnost?

Da bi se štiridnevni teden uporabljal na funkcionalen način, je treba razumeti, kako bo ta novi model deloval, saj nima smisla jemati dan, če bo delo drugih vedno daljše.V praksi se bo to zgodilo na začetku in mislim, da še dolgo.Verjetno bo to sčasoma odvrnilo zaposlene, saj bodo morali delati še več ur in bodo bolj utrujeni, kar ni nekaj zdravega.

Štiridnevni teden se je na Novi Zelandiji začel leta 2019 in se pod vodstvom gibanja širi v druge države na različnih celinah 4-dnevni teden globalno, ki je neprofitna skupnost. In je delal v mnogih od teh krajev, vendar pa se pojavljajo nekatera vprašanja: ali lahko postane resničnost tukaj v Braziliji? Bi res delovalo?

V začetku tega leta se je 21 brazilskih podjetij strinjalo, da bodo sodelovali v štiridnevnem tedenskem pilotnem projektu, ki pridiga model 100-80-100, to pomeni, da strokovnjaki prejmejo 100% plače, delajo 80% časa in ohranjajo 100% produktivnosti 4-dnevni teden Brazilija v povezavi z a Ponovno povežite srečo pri delu, svetovanje, ki vodi projekt v Braziliji, kaže, da so rezultati pozitivni.

Med najbolj relevantnimi podatki so izboljšave v energiji strokovnjakov pri delu (82,4%), izvedbi projekta (61,5%), ustvarjalnosti in inovativnosti (58,5%) ter zmanjševanju stresa (62,7%).S približevanjem konca leta 2024 in s tem pilotnim projektom, ki se zaključuje, sodelujoča podjetja pričakujejo, da se bodo vse naložbe v nove zaposlitve in tehnologijo obrnile pri privabljanju talentov in večji produktivnosti.

Zaradi tega je bistveno, da podjetja, ki sprejmejo ta format, ustvarijo strukturirano načrtovanje s strategijami produktivnosti, usmerjeno v timsko angažiranost in izpolnjevanje svojih funkcij v roku, ki je v skladu s trenutnim obsegom dela.Poleg tega bodite pripravljeni porabiti tudi malo več, kot so bili vajeni prej, da bi model deloval.

Seveda ne bo lahko spremeniti nečesa, kar je tako zakoreninjeno v delovni kulturi celega sveta in zahteva potrpežljivost med procesom. Obstajajo številni izzivi, ki jih je treba premagati, da bo štiridnevni teden deloval 'BODISI v Braziliji bodisi v drugih državah - vendar je vredno poskusiti, zlasti če lahko nadaljujemo z delom za rezultate, ne da bi izgubili produktivnost in angažiranost ter dali prednost naši kakovosti življenja.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli je eden vodilnih strokovnjakov za management v Braziliji, s poudarkom na OKR-jih.S svojimi projekti je že premaknil več kot R$ 2 bi in je med drugim odgovoren za Nextelov primer, največjo in najhitrejšo implementacijo orodja v Ameriki Več dostopa do informacij: http://www.gestaopragmatica.com.br/
Sorodne teme

Pustite odgovor

Prosimo, vnesite svoj komentar!
Tukaj vnesite svoje ime

nedaven

bolj priljubljen

nedaven

bolj priljubljen

nedaven

bolj priljubljen