Пореска реформа отвара нови тренутак за компаније у Бразилу

Имплементација тачака Пореске реформе отвара ново поглавље за компаније које послују у Бразилу.То није само техничка промена у систему наплате, већ структурна трансформација, која утиче на пословне моделе, марже, цене, ланац снабдевања и стратегије раста.

После деценија живота са једним од најсложенијих пореских система у свету, Бразил се креће ка моделу који обећава поједностављење, већу транспарентност и смањење дисторзија.Уједињење пореза на потрошњу и потрага за широком некумулативношћу указују на рационалније окружење. Међутим, транзиција ће бити дуга, постепена и пуна прилагођавања.

Данас, више од 901ТП3Т бразилских компанија су микро и мала, одговорна за значајан део отварања нових радних места. За њих, свака пореска промена представља директан утицај на ток готовине и конкурентности. Велике компаније ће такође морати да прегледа уговоре, логистичке ланце и корпоративне структуре, односно, нико неће бити равнодушан.

Видим, у овом сценарију, три главна тренда која се већ повлаче.Први је интензивирање стратешког пореског планирања.Са новим правилима, новим оквирима, могућностима и ризицима појављују. Компаније ће морати да симулирају сценарије, преиспитају режиме и разумеју како ће опорезивање на дестинацији утицати на њихов рад.

Други је убрзана дигитализација управљања порезом.Сложеност прелазне фазе ће захтевати робусније контроле, унакрсну проверу података у реалном времену и могућност брзог прилагођавања комплементарним прописима.

Трећи је проширење саветодавне улоге рачуноводства. Рачуновођа више није одговоран само за испуњавање помоћне обавезе и преузима водећу улогу као стратешки саветник.Он ће бити веза између законодавства и доношења пословних одлука.

Међутим, пажња је потребна. Фаза коегзистенције између тренутног модела и новог система може да генерише правну несигурност, привремено повећање оперативних трошкова и интерпретативне сумње. Компаније које се не припремају могу се суочити са ризицима процена, губитком конкурентности или погрешним инвестиционим одлукама.

Стога, Пореска реформа захтева припрему, стратегију и одговорност. Више од разумевања нових правила, време је да се води, поједностави оно што је сложено и подржи предузећа у транзицији која ће бити дуга и одлучна.

У том контексту, видим да технологија више није подржана и постаје суштинска инфраструктура. Софтвер за управљање вештачком интелигенцијом омогућава аутоматизацију прорачуна, праћење регулаторних промена, генерисање пореских симулација и пружање предиктивне анализе.Са организованим подацима и примењеном интелигенцијом, одлуке више нису реактивне и постају стратешки.

Настављамо да радимо заједно са рачуновођама и предузетницима, улажући у информације, технологију и алате који доносе сигурност у овом процесу. Наша посвећеност је да сложеност претворимо у јасноћу, податке у стратегију и обавезу у могућност.

Бразил се мења. А они који граде будућност треба да буду спремни да воде ову трансформацију. Пореска реформа није само регулаторни изазов ОД је историјска прилика за модернизацију.На нама је да изаберемо да ли ћемо бити гледаоци или протагонисти овог новог тренутка.

*Маурицио Фриззарин је оснивач и извршни директор КИОН Тецнологиа, америчке компаније специјализоване за развој софтвера за пословно управљање са вештачком интелигенцијом. Фриззарин је студирао софтверску технологију и маркетинг, ОПМ (Овнер/Пресидент Манагемент) на Харвард Бусинесс Сцхоол, Екецутиве Едуцатион ин Артифициал Интеллигенце на Универзитету Калифорније, Беркли и Финтецх на Харварду ввв.кион.ит.