Ђулијана Флорес бележи просечно повећање продаје од 50% током великих празника у поређењу са редовним месецима. Последњих година, прилике попут Дана мајки, Дана жена и Дана заљубљених постале су међу најјачим у календару бренда. Овај резултат одражава јачање емоционалне потрошње у дигиталном окружењу и ширење навике даривања цвећа, тренд који је добио на снази чак и међу млађим потрошачима, посебно генерацијом З, и учвршћује водећу позицију компаније на тржишту.
Мајчин дан, који се слави у мају, заузима истакнуто место. Тај датум је најрепрезентативнији за бренд, чак превазилазећи Божић, традиционално најјачи период за малопродају. У просеку, месец Мајчиног дана бележи обим продаје 15% већи од других комеморативних датума, учвршћујући се као главни тренутак у години за електронску трговину.
Међу најтраженијим производима су букети, који представљају 40% продаје, затим букети са додацима са 30% и посебне корпе, које чине 20% продаје. Компанија нуди разноврстан портфолио, који укључује књиге, корпе за доручак, чоколаде и разне друге артикле, укупно више од 10.000 производа доступних на веб-сајту.
Понашање потрошача при куповини варира у зависности од дана у недељи када пада сваки празник и текућих кампања. Иако многи купци планирају унапред, значајан део чека до последњег тренутка да купи поклоне, што је изазов који захтева логистичку агилност и капацитет за испуњавање поруџбина у великим размерама. У овом контексту, промоције и купони играју стратешку улогу, посебно током сезонских периода. Ове акције делују као окидачи потрошње, стимулишући куповину сентименталних и дељених поклона и доприносећи повећању обима поруџбина у недељама које претходе великим прославама.
Празници и посебне прилике чине приближно 12% годишњег прихода компаније. До 2025. године, компанија планира преко 800.000 испорука и проширење свог присуства у новим градовима широм земље, јачање партнерстава са брендовима из различитих сегмената и проширење свог претплатничког клуба. Са тржишним уделом у Бразилу, компанија наставља да улаже у ширење физичких продавница и франшиза, модел покренут током овогодишњег догађаја ABF (Бразилско удружење за франшизинг), и у логистичку ефикасност коју гарантује њен дистрибутивни центар од 6.000 м² у Сао Каетано до Сулу (СП), способан да испуни 85% поруџбина у року од једног сата.
„Посебни датуми играју суштинску улогу за нас, не само због повећања продаје, већ и због онога што представљају. Цвеће и даље представља један од најискренијих гестова наклоности и повезаности међу људима. Задовољавајуће је видети да, чак и са трансформацијама у потрошњи, овај симбол наклоности остаје актуелан и значајан за различите генерације“, каже Кловис Соуза, оснивач и извршни директор компаније Giuliana Flores.
