Dina awal usaha rintisan naon waé, tangtangan pikeun ngajaga tim tetep aktip tanpa dukungan ti departemén Sumber Daya Manusia (SDM) ageung pisan pikeun pangusaha mana waé. Kalayan ieu, Talent Academy, perusahaan HRTech anu khusus dina manajemen sumber daya manusa sareng budaya organisasi, parantos ngembangkeun solusi anu disaluyukeun pikeun kabutuhan khusus usaha alit.
Kalayan tim spesialis manajemen sumber daya manusia, perusahaan ieu ngagaduhan tujuan pikeun ningkatkeun pamekaran, keterlibatan, rekrutmen, sareng ingetan bakat, saluyu sareng paménta sareng tantangan unik anu disanghareupan ku perusahaan tahap awal.
Numutkeun Mauricio Betti, CEO sareng ko-pangadeg Talent Academy, manajemen sumber daya manusa mangrupikeun salah sahiji pilar dasar pikeun kasuksesan perusahaan rintisan. "Kami ngartos yén unggal perusahaan rintisan ngagaduhan budaya, tantangan, sareng tujuan nyalira, sareng éta sababna kami ngembangkeun solusi anu dirancang khusus. Tujuan kami nyaéta pikeun ngadukung kamekaran bisnis, mastikeun aranjeunna gaduh pondasi anu kuat anu diperyogikeun pikeun ngahontal kasuksésan. Sadaya ieu bari mertimbangkeun karakteristik khususna."
Numutkeun Cortex, dina laporan taun 2023, Brasil gaduh 12.040 perusahaan rintisan. Ngeunaan ukuran, 45% mangrupikeun usaha mikro, sedengkeun 24% alit, 20% sedeng, sareng 11% ageung. 45% di antarana gaduh dugi ka 3 karyawan, sareng anu gaduh 4 dugi ka 50 karyawan ngawakilan 31%. Anu gaduh 51 dugi ka langkung ti 5.000 spesialis ngan ukur ngawakilan 14% pasar. "Perusahaan rintisan alit masih mayoritas di pasar sareng, kalayan ningkatna persaingan pikeun bakat anu mumpuni, ingetan sareng keterlibatan karyawan janten tantangan anu signifikan," saur CEO.
Salajengna, perusahaan HRTech nawiskeun perjalanan online, pemetaan profil, manajemen pangalaman, sareng budaya organisasi, anu ngamajukeun pamekaran kamampuan sosio-émosional ngalangkungan bengkel, bimbingan, sareng tindakan sanés anu ngagabungkeun téori sareng prakték. "Kami yakin yén pamekaran pribadi sareng profésional karyawan penting pisan pikeun kamekaran anu lestari, khususna pikeun usaha anu langkung alit. Pendekatan kami bertujuan pikeun nguatkeun budaya internal, ningkatkeun kinerja, sareng ngamaksimalkeun karaharjaan tim, nyiptakeun lingkungan anu kondusif pikeun ékspansi," nekenkeun Renata Betti, CGO sareng ko-pangadeg Talent Academy.
Évaluasi kinerja mangrupikeun alat konci sanés anu ditawarkeun ku Talent Academy, kalayan modél 360°, 180°, sareng 90°. Éta ngamungkinkeun perusahaan rintisan pikeun kéngingkeun pandangan anu lengkep ngeunaan kinerja karyawanana sareng ngaidentipikasi kasempetan pikeun perbaikan. Perusahaan ogé ngabantosan dina pamekaran Rencana Pengembangan Individu (IDP), ngagancangkeun kamekaran profésional sareng ningkatkeun kaahlian karyawan sareng manajer.
