முகப்புகட்டுரைகள்கேட் மிடில்டனின் காணொளி, மெட்டா ஏஐ மற்றும் பிற புதிய முன்னேற்றங்கள்: ஓர் மேலோட்டம்...

கேட் மிடில்டனின் காணொளி, மெட்டா ஏஐ மற்றும் பிற புதிய முன்னேற்றங்கள்: 2024-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் செயற்கை நுண்ணறிவு குறித்த ஒரு கண்ணோட்டம்

தயாரிப்புகளில் உருவாக்கச் செயற்கை நுண்ணறிவின் (Generative AI) பயன்பாட்டைப் புரிந்துகொள்வது, தொழில்நுட்பத்துடனான மக்களின் உறவை மாற்றியுள்ளது. இது, GPT Chat வழங்கும் உரை உருவாக்கத்தைத் தாண்டி, சந்தையில் செயற்கை நுண்ணறிவின் ஆற்றல் குறித்த விழிப்புணர்வை அதிகரித்துள்ளது. நாம் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் விதத்தில் ஏற்பட்டுள்ள புதுமையையும், இது நமது தனிப்பட்ட உறவுகள், தொழில்முறை வாழ்க்கை அல்லது நமது நடத்தை என நமது வாழ்வின் அனைத்துப் பகுதிகளிலும் எவ்வாறு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்ற புரிதலையும் நாம் காண்கிறோம்.

2024-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், செயற்கை நுண்ணறிவின் பயன்பாடு, புதிய அம்சங்களின் வெளியீடு அல்லது அத்தொழில்நுட்பத்திற்கான அதிகரித்த ஏற்பு ஆகியவை உலகெங்கிலும் பரவலாகப் பேசப்பட்ட சில முக்கியச் செய்திகளாக இருந்தன. மெக்கின்சி நிறுவனம் நடத்திய “2024-இன் தொடக்கத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவின் நிலை: தலைமுறை செயற்கை நுண்ணறிவை ஏற்றுக்கொள்வது அதிகரித்து மதிப்பை உருவாக்கத் தொடங்குகிறது”,

ஃபார்ஹோல்ட் சில்லறை மேலாண்மை மென்பொருளுக்கான விளம்பரப் பதாகை, பயனர்களை 30 நாள் இலவச சோதனைக்கு அழைக்கிறது

சோரா மற்றும் ஜெமினி ஏஐ போன்ற பட மற்றும் காணொளி மாதிரிகளில் ஜெனரேட்டிவ் ஏஐ-யின் முன்னேற்றம், மிக உயர்ந்த காட்சித் தரத்துடன் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவின் திறனை வெளிப்படுத்துகிறது. உண்மையில், அந்தத் தரம் மிகவும் உயர்ந்ததாக இருப்பதால், நிஜத்தையும் டிஜிட்டலையும் வேறுபடுத்துவது பல நேரங்களில் கடினமாக உள்ளது. சமூக ஊடகங்களில் வைரலான கேட் மிடில்டனின் உடல்நல அறிவிப்புக் காணொளியின் விஷயத்திலும் இதுவே நிகழ்ந்தது. கடந்த ஆண்டு அன்னையர் தினத்தன்று தான் பதிவிட்ட ஒரு புகைப்படத்தைத் திருத்தியமைத்ததாக அந்த இளவரசி ஒப்புக்கொண்டதால், அது ஜெனரேட்டிவ் ஏஐ-யால் உருவாக்கப்பட்டதா இல்லையா என்பது குறித்த கருத்து வேறுபாடுகளை உருவாக்கியது.

டீப்ஃபேக்குகள் தொடர்பான சர்ச்சைகள், நிறுவனங்களுக்குள் உள்ளடக்க உருவாக்கத்திற்காக செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறன் மற்றும் பாதுகாப்பு குறித்து சந்தையில் கவலைகளை எழுப்பியுள்ளன. மேலும், செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதிலும் பயன்படுத்துவதிலும் நெறிமுறை சார்ந்த நடைமுறைகளை உறுதி செய்வதற்கான ஒழுங்குமுறையின் தேவை குறித்த விவாதத்தையும் அவை முன்னுக்குக் கொண்டு வந்துள்ளன.

ஒருபுறம், இந்தக் கருவிகளின் பயன்பாட்டிற்கான விதிகளை வகுப்பது முக்கியம். ஆனால் மறுபுறம், இந்த விதிகளைக் கடுமையாக்குவது, தொழில்நுட்பத்தை அறநெறியுடன் பயன்படுத்தும் பயனர்களின் படைப்பாற்றலைக் கட்டுப்படுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், அதை அறநெறிக்கு மாறாகப் பயன்படுத்த விரும்புபவர்களையும் தடுப்பதில்லை. உதாரணமாக, கடன் அட்டை நகலாக்கத்தில் உள்ள அதே தர்க்கம்தான் இதுவும். பயன்பாடு தொடர்பான பாதுகாப்பு மற்றும் விழிப்புணர்வு அமைப்புகளை வங்கிகள் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செயல்படுத்தினாலும், தீய நோக்கங்களுக்காகத் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துபவர்கள் எப்போதும் இருந்துகொண்டே இருப்பார்கள். 

இருப்பினும், ஒழுங்குமுறையின் முரண்பாடானது, உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு சந்தையில் நம்பகத்தன்மையை இழக்குமா இல்லையா என்பதைத் தீர்மானிப்பதில்லை. நம்பகத்தன்மை எப்போதும் முடிவின் தரத்துடன் இணைக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும். செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு காணொளி, படம் அல்லது உரை, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட உள்ளடக்கமாக இருந்தால், அது ஒரு நல்ல பெயரைப் பெற்றுத் தரும்; அது மோசமாக உருவாக்கப்பட்டிருந்தால், அதன் நம்பகத்தன்மை இழக்கப்படும். 

இன்றுவரை, இந்தத் தொழில்நுட்பம் நிறுவனங்களால் மிகவும் சிறப்பாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, பயன்பாடுகளில் சிறந்த முடிவுகளை வழங்கியிருப்பதை நாம் காண்கிறோம். இது புதிய வணிகங்களுக்கும் புதிய தயாரிப்பு உருவாக்கங்களுக்கும் சந்தையில் பலவிதமான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டு வந்துள்ளது. இதற்கு ஓர் எடுத்துக்காட்டு, ஆப்பிளின் புதிய கண்ணாடிகளான 'ஆப்பிள் விஷன்'. இது ஆக்மென்ட்டட் ரியாலிட்டியை நிஜ உலகத்துடன் கலந்து, வேலை, தனிப்பட்ட வாழ்க்கை, ஓய்வு, நடத்தை என அனைத்திலும் அதிவேக இணைப்பை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருகிறது. மற்றொரு உதாரணம், ஃபேஸ்புக் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் போன்ற தளங்களில் விளம்பரப் பிரச்சாரங்களைத் தனிப்பயனாக்குவதற்கும் அவற்றின் செயல்திறனுக்கும் உதவுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட மெட்டாவின் புதிய செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) ஆகும்; அதாவது, பயனர் திரைகளில் பார்ப்பதன் அடிப்படையில், அந்தப் பிரச்சாரங்கள் தயாரிப்புகளை வழங்கி, சந்தைப்படுத்தலுக்கு மேலும் உறுதித்தன்மையைக் கொண்டுவருகின்றன.

இன்று, நிறுவனங்கள் எதைச் செய்ய நினைத்தாலும், செயல்முறையை மேம்படுத்தவும் சிறந்த பயனர் அனுபவத்தை வழங்கவும் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதைப் பற்றியே சிந்திக்கின்றன. இது விற்பனை உத்திகள் முதல், ஸ்மார்ட்போன்களுக்கான புதிய செயலிகள் மற்றும் அம்சங்கள் போன்ற தயாரிப்பிற்குள்ளேயே ஒருங்கிணைப்பது வரை பரந்து விரிந்துள்ளது. பயனரைத் தயாரிப்பை வாங்கத் தூண்டுவதற்கும், தயாரிப்பை உருவாக்குவதற்கும், மேலும் பயனர் வலையமைப்பில் தொடர்ந்து இணைந்திருப்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில் அந்தச் சாதனம் வழங்கக்கூடிய அனைத்து செயல்பாடுகளையும் மேம்படுத்துவதற்கும் இந்தத் தொழில்நுட்பம் பயன்படுத்தப்படும்போது, ​​இந்தச் சுழற்சி மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கிறது என்பது தெளிவாகிறது. எந்த நிறுவனங்கள் இந்த புத்தாக்க வாய்ப்புகளின் அலையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் என்பதே கேள்வி. தங்களைத் தகவமைத்துக் கொள்ளத் தவறுபவர்கள், இந்தத் தொழில்நுட்பப் பந்தயத்தில் சந்தேகமின்றிப் பின்தங்கிவிடுவார்கள்.

தியாகோ ஒலிவேரா
தியாகோ ஒலிவேரா
தியாகோ ஒலிவேரா, மோனெஸ்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் நிறுவனரும் ஆவார். இது, கடன்களை வசூலிப்பதற்காக செயற்கை நுண்ணறிவால் இணைக்கப்பட்ட மியா என்ற மெய்நிகர் முகவரைப் பயன்படுத்தும் ஒரு சொத்து மீட்பு நிறுவனமாகும். தனது தொழில் வாழ்க்கையின் தொடக்கத்திலிருந்தே தொழில்முனைவில் மூழ்கியிருந்த அவர், தனது 19 வயதிலேயே ஓமெட்ஸ் நிறுவனத்தின் மேம்பாட்டுக் குழுவின் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்றார். இதுவே, கடைசி நேர முன்பதிவுகளுக்கு மிகவும் மலிவான விலையில் உயர்தர ஹோட்டல்களை வழங்கிய ஹோட்டல் ஜா என்ற ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கான ஆர்வத்தை அவருக்கு அளித்தது. பின்னர், தியாகோ டவாய் என்ற தொழில்நுட்ப மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனத்தை நிறுவினார். அங்கு அவர் 6 மாதங்களுக்கு 15 திட்டங்களில் பணியாற்றினார். அவற்றில் ஃபார்முலா 1 மற்றும் எக்ஸ்பீடியா போன்ற சில மிக முக்கியமான திட்டங்களும் அடங்கும். அவர் ஹீரோ99 மற்றும் பெராகோட் போன்ற குரிடிபா சூழல் அமைப்பில் உள்ள முன்னணி புத்தாக்க நிறுவனங்களுக்கு தலைமை தொழில்நுட்ப அதிகாரியாகப் பணியாற்றினார். இந்தக் காலகட்டத்தில், பிரேசிலில் தொடங்கி தற்போது உலகளாவிய அளவில் பரவி வரும் பிலிப்ஸ் ஆஃப் ஹாலண்ட் திட்டத்தை அவர் நிர்வகித்து மேம்படுத்தினார். அவர் உடாசிட்டியில் (2018) இயந்திரக் கற்றலில் நிபுணத்துவம் பெற்று, தகவல் அமைப்புகளில் PUC/PR-இல் பட்டம் பெற்றார். தொழில்நுட்பத் துறையில் 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவமும், கடன் வசூல் சந்தையில் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான உறுதியான சாதனைப் பதிவும் கொண்டவர். CMS நிதிப் புத்தாக்கம் 2023-ஆல், சிறந்த 50 நிதி மற்றும் இடர் மேலாண்மைத் தலைவர்களில் ஒருவராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்.
தொடர்புடைய கட்டுரைகள்

பதிலளிக்கவும்

தயவுசெய்து உங்கள் கருத்தைத் தட்டச்சு செய்யவும்!
உங்கள் பெயரை இங்கே தட்டச்சு செய்யவும்

சமீபத்திய

மிகவும் பிரபலமான

சமீபத்திய

மிகவும் பிரபலமான

சமீபத்திய

மிகவும் பிரபலமான