ఒక వ్యాపార యజమాని తమను తాము నిర్వహించుకునే విధానమే, వారు తమ బృందాన్ని మరియు కంపెనీని నడిపించే తీరును నేరుగా ప్రతిబింబిస్తుంది. అస్తవ్యస్తమైన దినచర్యలు, నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో స్పష్టత లేకపోవడం, మరియు తమ సొంత అభివృద్ధిని నిర్లక్ష్యం చేయడం వంటివి వ్యాపార పనితీరుపై ప్రభావం చూపుతాయి. ఇది ఉత్పాదకత నుండి బృంద ప్రేరణ వరకు ప్రతి దానిపై ప్రభావం చూపుతుంది. మరోవైపు, తమ సొంత శారీరక మరియు మానసిక శ్రేయస్సుపై పెట్టుబడి పెట్టే నాయకులు మరింత క్రమబద్ధమైన వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తారు, తమ నాయకత్వ సామర్థ్యాన్ని పెంచుకుంటారు మరియు మరింత దృఢమైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు.
వ్యాపార నిర్వహణ నిపుణుడు మరియు యాక్సిలరేటర్ గ్రూప్ వ్యవస్థాపకుడైన మార్కస్ మార్క్వెస్ ప్రకారం , నాయకత్వ లక్షణం అనేది ఒక వ్యవస్థాపకుడి స్వీయ-నిర్వహణ సామర్థ్యానికి నేరుగా ముడిపడి ఉంటుంది. "ఒక కంపెనీని నిర్వహించడం అనేది, ఆ వ్యవస్థాపకుడు తనను తాను ఎలా చూసుకుంటాడనే దాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. వారికి తమ లక్ష్యాల పట్ల స్పష్టత లేకపోతే, ఆరోగ్యకరమైన అలవాట్లను పాటించకపోతే, మరియు తమ సొంత ఎదుగుదలలో పెట్టుబడి పెట్టకపోతే, వారు తమ బృందానికి సమర్థవంతంగా మార్గనిర్దేశం చేయడం మరియు ఫలితాలను సాధించడం చాలా కష్టమవుతుంది," అని ఆయన సూచిస్తున్నారు.
స్వీయ-నిర్వహణ అనే భావన కేవలం దినచర్యలను నిర్వహించడం వరకే పరిమితం కాదు: ఇందులో భావోద్వేగ మేధస్సు, స్థితిస్థాపకత మరియు నిరంతర నవీకరణ కూడా ఉంటాయి. హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూలో ప్రచురించిన అధ్యయనాల ప్రకారం, స్వీయజ్ఞానం మరియు శ్రేయస్సుపై పెట్టుబడి పెట్టే నాయకులు మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటారని, మెరుగైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారని మరియు ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాలను నిర్మిస్తారని తెలుస్తోంది. "మేనేజర్ యొక్క ఆలోచనా విధానం కంపెనీ సంస్కృతిని తీర్చిదిద్దుతుంది మరియు బృందం ప్రవర్తించే విధానాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది," అని ఆయన పేర్కొన్నారు.
వ్యాపార నిర్వహణపై పని-జీవిత సమతుల్యత యొక్క ప్రభావం
ఒక వ్యాపారవేత్త దినచర్య నిరంతర సవాళ్లతో కూడుకుని ఉంటుంది, మరియు వారు వాటిని ఎలా ఎదుర్కొంటారనేదే వ్యాపార గమనాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. "ఒక నాయకుడు అధిక ఒత్తిడికి లోనైనప్పుడు, శక్తి లేదా లక్ష్యం లేనప్పుడు, వారి కంపెనీ ఈ అస్థిరత ప్రభావాలను అనుభవిస్తుంది. శ్రేయస్సు మరియు నాయకత్వ అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టడం అనేది విలాసం కాదు, అది ఒక పోటీ ప్రయోజనం," అని ఆయన పేర్కొన్నారు.
సమర్థవంతమైన నిర్వహణకు స్వీయ అవగాహన, క్రమబద్ధమైన నిర్వహణ, నిరంతర అభ్యాసం వంటి పద్ధతులు ప్రాథమికమైనవని మార్క్వెస్ నొక్కిచెప్పారు. “విజయవంతమైన కంపెనీలు కేవలం ప్రక్రియలు, వ్యూహాలతో మాత్రమే నిర్మించబడవు. సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్న క్రమశిక్షణ గల నాయకులే వాటిని నడిపిస్తారు. అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారాన్ని కోరుకునే ప్రతి ఒక్కరూ తమపై తాము పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా ప్రారంభించాలి,” అని ఆ నిపుణుడు సూచించారు.
ఉత్పాదకత మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిపై ప్రత్యక్ష ప్రభావంతో పాటు, స్వీయ-నిర్వహణ సంక్షోభాలు మరియు అనిశ్చితుల సమయంలో వ్యవస్థాపకుడి స్థితిస్థాపకతను కూడా బలపరుస్తుంది. నిర్ణయాలను వేగంగా మరియు కచ్చితంగా తీసుకోవాల్సిన మార్కెట్ పరిస్థితులలో, భావోద్వేగ సమతుల్యత మరియు లక్ష్య స్పష్టత చాలా తేడాను కలిగిస్తాయి. "తమ శారీరక, మానసిక ఆరోగ్యం పట్ల శ్రద్ధ వహించే, తమను తాము నిరంతరం నవీకరించుకునే, మరియు తమ విలువలకు అనుగుణమైన జీవనశైలిని కొనసాగించే నాయకులు భవిష్యత్తుకు మెరుగ్గా సిద్ధపడి, మరింత పటిష్టమైన వ్యాపారాలను నిర్మించే అవకాశం ఉంది," అని ఆయన ముగించారు.
