หลักสูตรการจัดการสัญญาธุรกิจ

การจัดการสัญญา เป็นการตรวจสอบตัวแปรและเอกสารทั้งหมดของกระบวนการนี้อย่างมีประสิทธิผลตั้งแต่ การทําสัญญาล่วงหน้า แม้แต่ของคุณ ปิด หรือ การต่ออายุ.

การจัดการสัญญาทางธุรกิจที่ดีจะส่งผลต่อ การลดต้นทุน และการบริหารจัดการที่ดีของ การวางแผนงบประมาณ (สอดคล้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์) ในทางกลับกัน การไม่ปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาอาจก่อให้เกิดความเสียหายทางการเงินอย่างใหญ่หลวงต่อองค์กร.

A การจัดการสัญญา ธุรกิจ โดยคํานึงถึงสิ่งที่กําหนดไว้ในประมวลกฎหมายแพ่งฉบับที่ ประมวลกฎหมายคุ้มครองผู้บริโภค และหลักการ กฎหมายทั่วไป.

หลักสูตรนี้นําเสนอข้อมูลเชิงลึกพื้นฐานเกี่ยวกับ การจัดการสัญญา, เพื่อให้มีความชัดเจนมากขึ้น, การจัดองค์กรและการวางแผนของสัญญา, การลดต้นทุนและการลดความเสี่ยงทางกฎหมาย.

วัตถุประสงค์

• อัปเดตผู้เข้าร่วมเกี่ยวกับกฎหมายและกฎหมายคดีเกี่ยวกับสัญญาธุรกิจ
• รู้จักประเภทสัญญาธุรกิจที่ใช้มากที่สุดและความเสี่ยงตามสัญญาหลัก
• เข้าใจความแตกต่างและความคล้ายคลึงกันระหว่างสัญญาทางธุรกิจ การบริหาร และผู้บริโภค
• รู้ข้อสัญญาหลักของสัญญาธุรกิจ
• รู้วิธีปรับสัญญาให้เข้ากับ LGPD: กฎหมายคุ้มครองข้อมูลทั่วไป
• เข้าใจถึงความสําคัญและการไหลเวียนของการจัดการสัญญาทางธุรกิจและบริการของบุคคลที่สามโดยมุ่งเป้าไปที่ความปลอดภัยและเศรษฐกิจที่มากขึ้น
• ป้องกันการดําเนินคดีและเพิ่มโอกาสสําเร็จ

เป้าหมายสาธารณะ

ผู้จัดการสัญญาธุรกิจ ที่มีหรือไม่มีการฝึกอบรมด้านกฎหมายและผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานทั้งทางตรงและทางอ้อมในการจัดการสัญญา หรือผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ในเรื่องนี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น.

เนื้อหาเชิงโปรแกรม

1 ด้านกฎหมายในการจัดการสัญญา

• ทฤษฎีสัญญาทั่วไป
• ที่มา แนวคิด และโครงสร้าง
• หลักการตามสัญญา การจําแนกประเภท และการจัดทําสัญญา
• เหตุสุดวิสัย คดีบังเอิญ และข้อเท็จจริงของเจ้าชาย

2 สัญญาทั่วไปและสัญญาที่ไม่ปกติ

• สัญญาธุรกิจในรูปแบบ
• • สัญญาซื้อและขาย
  • สัญญาการจัดหาสินค้า
  • ข้อตกลงการเช่า (เชิงพาณิชย์, “Built to Suit § TIS BTS”, ช้อปปิ้ง, ของต่างๆ)
  • สัญญาเทคโนโลยี (ความรู้ แบรนด์ สิทธิบัตร ฯลฯ)
  • สัญญาความร่วมมือ (การเป็นตัวแทนเชิงพาณิชย์ ค่าคอมมิชชั่นเชิงพาณิชย์ สัมปทานเชิงพาณิชย์ สัญญาการจัดจําหน่าย/ตัวแทน และแฟรนไชส์)
  • สัญญาบริการ/การบังคับเลี้ยว
  • • แนวคิดทางกฎหมายของการเอาท์ซอร์สและสายพันธุ์ของมัน
    • การจ้างบุคคลภายนอกในเก้าอี้และ “การทําให้เป็นไตรมาส”
    • ความสามารถด้านเทคนิค การเงิน และชื่อเสียงของบริษัทภายนอก
    • ความรับผิดของบริษัทย่อยและความสามัคคีของบริษัทที่ให้บริการ
• สัญญาอิเล็กทรอนิกส์หรือดิจิทัล (ลายเซ็นอิเล็กทรอนิกส์ ดิจิทัล คู่มือ และไฮบริด: การดูแล)

3 ความเสี่ยงตามสัญญา

• ข้อป้องกันความเสี่ยง
• ความขยันเนื่องจาก รู้จักลูกค้าของคุณ (KYC) และรู้จักพันธมิตรของคุณ (KYP)
• การปฏิบัติตามและป้องกันการทุจริต การฉ้อโกง และความขัดแย้งทางผลประโยชน์
• การรับประกันอุปกรณ์เสริมของสัญญา
• ประโยคที่ไม่เหมาะสมหรือเป็นภาระมากเกินไป
• ผลกระทบของกฎหมายคุ้มครองข้อมูลทั่วไป (GDPR ต่อการจัดการสัญญา
• เหตุการณ์การแพร่ระบาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่สามารถคาดเดาได้ และผลกระทบต่อสัญญา

4 การจัดทําสัญญา

• ประวัติ ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของผู้ที่เกี่ยวข้อง
• กระแสสําหรับการจัดทําสัญญาอย่างละเอียด
• วัตถุประสงค์ คู่สัญญา เหตุผลในการทําสัญญา ระยะเวลา ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ ระยะเวลาการดําเนินการ เกณฑ์สําหรับการรับเหมาช่วง เกณฑ์สําหรับการวัดผล (ตัวบ่งชี้ SLA) และการชําระเงิน การรักษาความลับ/การรักษาความลับ การลงโทษ และข้อกําหนดทางอาญา
• การกํากับดูแลสัญญา (ความผิดในคุณสมบัติและการเฝ้าระวัง)
• การแก้ไข การสิ้นสุด การต่ออายุ การปรับปรุงใหม่ และการสิ้นสุดสัญญา
• การไม่ปฏิบัติตามสัญญาหรือการผิดนัดชําระหนี้
• ทางเลือกอื่นในการแก้ไขข้อขัดแย้ง (การไกล่เกลี่ย อนุญาโตตุลาการ ฯลฯ)

5 การบริหารสัญญาเชิงกลยุทธ์

• นโยบายการจัดการสัญญา
• วงจรสัญญา (CLM 0 CONTRACT Lifecycle Management)
• การทําสัญญาล่วงหน้า การเจรจา การดําเนินการล่วงหน้า และการดําเนินการ
• ข้อตกลงระดับการให้บริการหรือข้อตกลงระดับการให้บริการ (ANS/SLA);
• ความสมดุลทางเศรษฐกิจและการเงิน
• ความต่อเนื่องตามสัญญาหรือการสิ้นสุด

ระเบียบวิธี

ชั้นเรียนอธิบายและเสวนา สนับสนุนโดยตัวอย่างเชิงปฏิบัติในชีวิตประจําวัน.

ผู้สอน: เคลดิมาร์ อัลวาเรนกา

• ทนายความ เชี่ยวชาญด้านกฎหมายแรงงาน ปริญญาโทสาขาการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการจัดการธุรกิจ.
• ที่ปรึกษา วิทยากร และผู้สอนหลักสูตรสําหรับผู้บริหารด้านกฎหมายแรงงาน LGPD และ GPDR (กฎหมายทั่วไปว่าด้วยการคุ้มครองข้อมูล ธรรมาภิบาล การปฏิบัติตามกฎระเบียบ (รวมถึงแรงงาน) ความเสี่ยง (ISO 31000) ความเสียหายทางศีลธรรม (การล่วงละเมิดทางศีลธรรมและการล่วงละเมิดทางเพศ) และการจัดการทรัพยากรบุคคลและ การพัฒนา.
• เธอมีประสบการณ์วิชาชีพที่เกี่ยวข้องในฐานะผู้บริหารและที่ปรึกษาในบริษัทระดับชาติและนานาชาติ เชี่ยวชาญด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล, R&S, การจัดการผลการปฏิบัติงาน, ค่าตอบแทนและรางวัล, อาชีพและการสืบทอด, การจัดการผู้มีความสามารถ, ความปลอดภัยในการทํางานและความยั่งยืนทางสังคมและสิ่งแวดล้อม.

ข้อมูลสําคัญ

วันที่: 5, 6 และ 7 สิงหาคม 2569

ชั่วโมง: 14 ชม. ถึง 18 ชม

รูปแบบ: ออนไลน์

ค่าใช้จ่ายรายชั่วโมง: 12 ชั่วโมง

คุณค่านี้รวมถึงหลักสูตร สื่อการสอน และใบรับรองด้านสื่ออิเล็กทรอนิกส์.

กิริยา: Online Broadcast & หลักสูตรจะมีการถ่ายทอดสดและนักเรียนจะสามารถรับชมผ่านคอมพิวเตอร์ที่มีอินเทอร์เน็ตได้ นักเรียนจะสามารถโต้ตอบกับผู้สอน แสดงความคิดเห็น และถามคําถามระหว่างหลักสูตรได้.

การฝึกอบรมนี้สามารถดําเนินการในบริษัทในรูปแบบตัวต่อตัวหรือออนไลน์ก็ได้.

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรการจัดการสัญญาธุรกิจ ติดต่อเราโดยโทร (11) 3230-2714 หรือเข้าถึงลิงก์: https://bit.ly/3ta1A5K