- กิจกรรมนี้ได้ผ่านไปแล้ว.
หลักสูตรการจัดการต้นทุนและงบประมาณแบบบูรณาการ
หลักสูตรการจัดการต้นทุนและงบประมาณแบบบูรณาการ
วันที่ 12, 13, 19 และ 20 มีนาคม 2026 (เวลา 8:30 น. ถึง 12:30 น.)
ได้รับ 16 หน่วยกิตจากหลักสูตรการศึกษาต่อเนื่องทางวิชาชีพ (CPE) จาก CRC/CFC
ออนไลน์ – ถ่ายทอดสด – โดยใช้แอปพลิเคชันการประชุมทางเว็บ ZOOM
“เพื่อให้มั่นใจได้ว่าบริษัทของคุณจะมีผลกำไร คุณจำเป็นต้องมีแผนงบประมาณที่แข็งแกร่ง และหนึ่งในแง่มุมสำคัญของกระบวนการนี้คือการรู้วิธีการทำบัญชีต้นทุนอย่างถูกต้อง.
วัตถุประสงค์
เพื่อนำเสนอแนวคิดพื้นฐานในการจัดทำแผนงบประมาณ ความรับผิดชอบ และรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดโครงสร้าง การเตรียมการ และกระบวนการควบคุมงบประมาณ.
เพื่อช่วยให้นักศึกษาเข้าใจและประยุกต์ใช้แนวคิดการบริหารต้นทุนได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยแสดงให้เห็นถึงการบูรณาการเข้ากับกระบวนการจัดทำงบประมาณ.
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ควบคุมบัญชี นักบัญชี ผู้จัดการ และผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของบริษัท รวมถึงผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ในสาขาบัญชีและการเงินที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณ บัญชีต้นทุน การเงิน และการควบคุม.
หลักสูตร การจัดการต้นทุนและงบประมาณแบบบูรณาการ
โมดูลที่ 1 – การจัดการต้นทุน
- ศัพท์ทางการบัญชี
- ประเภทของต้นทุน
- วัสดุโดยตรง
- เกณฑ์การเคลื่อนย้ายสินค้าคงคลัง
- แรงงานทางตรง
- ต้นทุนการผลิตทางอ้อม
- การคำนวณต้นทุนต่อหน่วยผ่านการจัดสรร
- การคำนวณต้นทุนแยกตามแผนก
- ต้นทุนผันแปรหรือต้นทุนทางตรง
- จุดคุ้มทุน
โมดูล 2 – การจัดการงบประมาณ
- การวางแผนธุรกิจ
- งบประมาณการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- งบประมาณประจำปี
- งบประมาณรายได้
- งบประมาณการผลิต
- งบประมาณการจัดซื้อ
- การจัดทำงบประมาณลงทุน (Capex)
- งบประมาณค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (Opex)
- การจัดทำงบประมาณต้นทุนในภาคอุตสาหกรรม
- งบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับบริการ
- งบประมาณต้นทุนค้าปลีก
- งบกำไรขาดทุนตามงบประมาณ
- กระแสเงินสดตามงบประมาณ
- งบดุลตามงบประมาณ
- พยากรณ์
- พยากรณ์อากาศแบบต่อเนื่อง
- งบประมาณเมทริกซ์
- การจัดทำงบประมาณแบบฐานศูนย์
วัสดุ
ในระหว่างการฝึกอบรม จะมีการจัดเตรียมไฟล์สเปรดชีต Excel หลายไฟล์เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ฝึกฝนแนวคิดที่นำเสนอ.
ผู้สอน
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาเอกสาขาบริหารธุรกิจ จาก FGV-EAESP
- ปริญญาโทสาขาการบัญชีและคณิตศาสตร์ประกันภัย จาก PUC-SP
- ปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) สาขาการควบคุมทางการเงินและการเงิน จาก FUNDACE/USP
- จบการศึกษาสาขาบริหารธุรกิจจาก PUC-SP
ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ
- เขามีประสบการณ์การทำงานในด้านการเงินและการควบคุมทางการเงิน
- ปัจจุบันเขาทำงานเป็นที่ปรึกษาด้านการนำระบบวางแผนทางการเงินและงบประมาณไปใช้.
- เขาได้ทำงานในโครงการให้คำปรึกษาให้กับบริษัทต่างๆ ในบราซิลและอเมริกาใต้ เช่น Petrobras Internacional, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Química และอื่นๆ อีกมากมาย
- ผู้เขียนหนังสือ “การจัดทำงบประมาณธุรกิจ: เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นการปฏิบัติ”, “ประสิทธิภาพองค์กร – การเชื่อมโยงไอทีกับการจัดการเชิงกลยุทธ์และการเงิน” และ “โครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ – วิธีเพิ่มมูลค่าที่การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศมอบให้แก่องค์กร”
ปริมาณงาน: 16 ชั่วโมง
ข้อมูลสำคัญ
วันที่: 12, 13, 19 และ 20 มีนาคม 2026
เวลาทำการ: 8:30 น. ถึง 12:30 น.
การลงทุน:
โมดูล 1 + โมดูล 2: 1,890 เรียลบราซิล
โมดูล 1 เท่านั้น (การจัดการต้นทุน): 1,150 เรียลบราซิล
โมดูล 2 เท่านั้น (การจัดการงบประมาณ): 1,150 เรียลบราซิล
สำหรับผู้ที่ชำระค่าลงทะเบียนภายใน วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2569 เรามีข้อเสนอพิเศษ:
โมดูล 1 + โมดูล 2ราคา 1,690 เรียลบราซิล
โมดูล 1 เท่านั้น (การจัดการต้นทุน) ราคา 950 เรียลบราซิล
โมดูล 2 เท่านั้น (การจัดการงบประมาณ) ราคา 950 เรียลบราซิล
คะแนนใน CPC (การศึกษาวิชาชีพต่อเนื่องของ CRC/CFC): 16 คะแนน AUD: 16, PROGP: 16, PRORT: 16, ผู้เชี่ยวชาญ: 16บริษัทฝึกอบรมที่ได้รับการรับรองโดย CRC-SP: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – เอสพี – 00345
รูปแบบ: การเรียนการสอนออนไลน์ – หลักสูตรนี้จะถ่ายทอดสด และนักเรียนสามารถรับชมได้ทางคอมพิวเตอร์ที่มีอินเทอร์เน็ต นักเรียนจะสามารถโต้ตอบกับผู้สอน แสดงความคิดเห็น และถามคำถามได้ในระหว่างเรียน
เรียนจบหลักสูตรแล้วแต่ยังมีข้อสงสัยอยู่ใช่ไหม?หลังจากจบหลักสูตรแล้ว นักเรียนมีเวลา 30 วันในการสอบถามข้อสงสัยกับผู้สอนผ่านทางอีเมล
การฝึกอบรมนี้สามารถจัดขึ้นภายในบริษัทได้เช่นกัน ทั้งในรูปแบบการฝึกอบรมแบบพบปะตัวต่อตัวหรือผ่านทางออนไลน์.
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรการจัดการต้นทุนและงบประมาณแบบบูรณาการ โปรดติดต่อเราทางโทรศัพท์ที่หมายเลข (11) 3230-2714 หรือเข้าชมลิงก์: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P
