กําลังโหลด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

«–« ทั้งหมด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น

หลักสูตร AI (ปัญญาประดิษฐ์) ประยุกต์ใช้ในการจัดซื้อ

ภาษาถิ่น 10 @ 8.30 น - ภาษาถิ่น 11 @ 12:30 น -03
กราฟิกของแล็ปท็อปที่ซ้อนทับด้วยไอคอนเพชร AI เรืองแสง ล้อมรอบด้วยไอคอนเทคโนโลยีที่เชื่อมต่อถึงกันและพื้นหลังทิวทัศน์เมืองที่เป็นสัญลักษณ์ของการเชื่อมต่อ AI
การส่งสัญญาณ Io ออนไลน์ การใช้ IO สดของแอปการประชุมทางเว็บ ZOOM

A ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในการจัดซื้อ มันหยุดเป็นแนวโน้มที่จะกลายเป็นความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แท้จริงในด้านของ อุปทาน ห่วงโซ่อุปทาน และการจัดซื้อจัดจ้าง. ในสถานการณ์ของแรงกดดันในการลดต้นทุนการเพิ่มขึ้นของ การปฏิบัติตาม, การลดความเสี่ยงและเพิ่มผลผลิต, รู้วิธีสมัคร AI นําไปใช้ในการจัดซื้อจัดจ้าง เป็นความแตกต่างเชิงกลยุทธ์สําหรับผู้ซื้อและผู้จัดการ.

O หลักสูตร AI (ปัญญาประดิษฐ์) ประยุกต์ใช้ในการจัดซื้อ ถูกออกแบบมาสําหรับมืออาชีพที่ต้องการทําความเข้าใจวิธีการใช้งานจริง ปัญญาประดิษฐ์ในวัสดุสิ้นเปลือง, ,จัดโครงสร้างพร้อมท์ประสิทธิภาพสูง,การวิเคราะห์อัตโนมัติ,และเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น.

มากกว่าการพูดถึงเทคโนโลยี หลักสูตรนี้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้ซื้อ: จากผู้เจรจาการปฏิบัติงานไปจนถึง ผู้ประสานการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและปัญญาประดิษฐ์.

หากคุณทําหน้าที่ใน การจัดซื้อ การจัดหา หรือห่วงโซ่อุปทาน และพยายามที่จะเชี่ยวชาญการใช้เชิงกลยุทธ์ของ AI นําไปใช้ในการจัดซื้อจัดจ้าง, การฝึกอบรมนี้นําเสนอแนวทางปฏิบัติ, มีโครงสร้างและนําไปใช้โดยตรงกับความเป็นจริงระดับมืออาชีพของคุณ.

วัตถุประสงค์

  • ทําไม ปัญญาประดิษฐ์ในการจัดซื้อ เป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีศักยภาพสูงสุดสําหรับ ROI อย่างรวดเร็ว (การประหยัดเวลานําการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการบริหารความเสี่ยง);
  • วิธีการจัดโครงสร้าง คําแนะนําเชิงกลยุทธ์สําหรับผู้ซื้อ การใช้ AI เชิงสร้างสรรค์การวิเคราะห์และตัวแทนอัตโนมัติ;
  • วิธีการประยุกต์ใช้ AI ในแต่ละวัน ;
  • ความสําคัญของผู้ช่วยและตัวแทน AI ที่มุ่งเน้นการตัดสินใจซื้อและห่วงโซ่อุปทาน;
  • ข้อจํากัดทางกฎหมาย จริยธรรม และการรักษาความลับคืออะไร รวมถึงการบังคับใช้ แอลจีพีดี ในสภาพแวดล้อมที่มี AI.

เป้าหมายสาธารณะ

ผู้ซื้อ, นักวิเคราะห์การจัดซื้อ, ผู้ช่วยจัดซื้อ, นักวิเคราะห์ธุรกิจ, หัวหน้างานจัดซื้อ, ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและการจัดซื้ออื่น ๆ, ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนที่ต้องการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในพื้นที่จัดซื้อ.

เนื้อหาเชิงโปรแกรม

1 พื้นฐานของการจัดซื้อและ AI

  • เหตุใดการจัดซื้อ/อุปทานจึงเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจาก AI
  • บทบาทใหม่ของผู้ซื้อ: ผู้เจรจาและผู้ควบคุมการตัดสินใจ
  • โดยที่ AI สร้าง ROI ที่รวดเร็ว (การออม ความเสี่ยง ระยะเวลารอคอยสินค้า การปฏิบัติตามข้อกําหนด)
  • สิ่งที่ไม่ควรทําให้เป็นอัตโนมัติ (ข้อผิดพลาดทั่วไป)
  • สร้างแผนที่โอกาส AI บนวัสดุสิ้นเปลือง (ผ้าใบ)

2 การแจ้งโครงสร้าง

  • AI เชิงวิเคราะห์และตัวแทนอัตโนมัติ
  • ความแตกต่างระหว่าง: Simple Prompt, Prompt มีโครงสร้างด้วยวิธี 4I
  • พร้อมท์สําหรับ Microsoft 365 Copilot

3 แนวปฏิบัติที่ดี

  • แจ้งสําหรับผู้ซื้อในแต่ละวัน (ตัวอย่าง PRO AI Circle)
  • การจําลองและบริบทของผลลัพธ์ที่รวดเร็ว
  • หลักการและตัวอย่างใน Excel/Word/Outlook
  • ข้อจํากัดทางกฎหมาย จริยธรรม และการรักษาความลับ (ใช้ LGPD)

4 การประยุกต์ใช้พรอมต์ประสิทธิภาพสูง

  • ผู้ช่วยกับตัวแทน AI
  • การสร้างผู้ช่วยในการช้อปปิ้ง
  • การนําเสนอตัวแทนในการจัดซื้อ
  • การกําหนดแผงใน Lovable

ผู้สอน

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้าง, การจัดหาเชิงกลยุทธ์ และการเจรจาต่อรอง
  • มืออาชีพที่มีประสบการณ์มากกว่า 18 ปีในด้านการจัดซื้อจัดจ้างและวัสดุสิ้นเปลือง ผสมผสานประสิทธิภาพที่มั่นคงในองค์กรขนาดใหญ่ เช่น Petrobras และกระทรวงสาธารณสุข เข้ากับสถานะที่แข็งแกร่งในการให้คําปรึกษาและการฝึกอบรมองค์กร.
  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์การใช้จ่าย TCO (ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ) และการเจรจาเชิงกลยุทธ์ เขามีส่วนร่วมในการจัดโครงสร้างแผนการจัดหาเชิงกลยุทธ์ ดําเนินกระบวนการประมูลที่ซับซ้อน และดําเนินการโดยตรงในการสร้างการออม การปรับปรุงการกํากับดูแล และความเป็นมืออาชีพของฟังก์ชันการจัดซื้อ.
  • เป็นเวลากว่า 10 ปีที่เขาทุ่มเทให้กับการฝึกอบรมและการพัฒนาผู้เชี่ยวชาญผ่านการฝึกอบรมในบริษัทและชั้นเรียนแบบเปิด โดยมุ่งเน้นที่การประยุกต์ใช้วิธีการจัดซื้อจัดจ้างในทางปฏิบัติ ประสบการณ์ของเขารวมถึงการสร้างเส้นทางการฝึกอบรม การวินิจฉัยวุฒิภาวะในพื้นที่ และการพัฒนาทักษะทางเทคนิคที่มุ่งสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจ.
  • ความแตกต่างคือความสามารถในการเปลี่ยนแนวคิดทางเทคนิคให้เป็นเครื่องมือที่ใช้กับความเป็นจริงของบริษัท การเชื่อมโยงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ข้อมูล และการเจรจาต่อรองเข้ากับประสิทธิภาพที่มีประสิทธิผลของพื้นที่การจัดซื้อและห่วงโซ่อุปทาน.
  • ในการฝึกอบรม BCN นําเสนอเนื้อหาที่มีโครงสร้าง วิสัยทัศน์เชิงปฏิบัติ และเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมพัฒนาจากการปฏิบัติงานไปสู่ประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ในการจัดซื้อจัดจ้าง.

ข้อมูลสําคัญ

วันที่: 10 และ 11 มิถุนายน 2569

กําหนดการ: 08.30 น. ถึง 12.30 น

กิริยา: ออนไลน์

ค่าใช้จ่ายรายชั่วโมง: 8 ชั่วโมง

คุณค่านี้รวมถึงหลักสูตร สื่อการสอน และใบรับรองด้านสื่ออิเล็กทรอนิกส์.

โหมด: การออกอากาศออนไลน์ (หลักสูตรจะมีการถ่ายทอดสดและนักเรียนจะสามารถรับชมด้วยคอมพิวเตอร์ที่มีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ในระหว่างการเรียนจะสามารถโต้ตอบกับผู้สอนส่งความคิดเห็นและชี้แจงข้อสงสัยแบบเรียลไทม์.

การฝึกอบรมนี้สามารถดําเนินการในบริษัทในรูปแบบตัวต่อตัวหรือออนไลน์ก็ได้.

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ หลักสูตรเอไอ (ปัญญาประดิษฐ์) นําไปใช้ในการซื้อ พูด ติดต่อเราทางโทรศัพท์ (11) 3230-2714 หรือเข้าถึงลิงก์: https://bit.ly/49vdi10

รายละเอียด

ออแกไนเซอร์

ทิ้งคำตอบ

กรุณาใส่ความคิดเห็นของคุณ!
กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่