Ang sektor ng tingian ng moda ay pumapasok sa 2026 na may pambihirang katangian sa panahon ng kawalang-tatag: ang pagiging pare-pareho. Habang ang pambansang komersyo ay nagpalitan sa pagitan ng mga buwan ng pagliit at mahinang paglago, ang sektor ng moda ay napanatili ang isang matibay na pagganap, na naipon ang 5.5% na pagtaas sa volume at 8.6% sa kita sa unang kalahati ng 2025, ayon sa IBGE (Brazilian Institute of Geography and Statistics). Ang resultang ito ay higit sa doble ng paglago ng kabuuang tingian sa parehong panahon, isang palatandaan na ang moda ay mas mabilis na nakapag-adapt sa mga pagbabago sa pagkonsumo.
Ang kilusang ito ay hindi nag-iisa. Ang merkado ay nagpakita ng isang bagong kapanahunan, na may mas nakabalangkas na mga tatak, mahusay na itinatag na mga estratehiya sa omnichannel, at pagtaas ng paggamit ng datos sa pagtukoy ng assortment at pagpepresyo. Ang digitalisasyon ng point of sale at ang pagsulong ng e-commerce, na kumakatawan na sa 78% ng paglago ng benta ng damit sa pagitan ng 2020 at 2024 ayon sa IEMI, ay tiyak na nagpabago sa ugnayan sa pagitan ng mga pisikal na tindahan at mga online channel. Ang tindahan ay nananatiling mahalaga, ngunit ang papel nito ngayon ay nakatuon sa karanasan, isa pang pangunahing punto sa paglalakbay ng mamimili.
Bukod pa rito, ang paghina ng kredito at mataas na interest rates ay inaasahang patuloy na makakaapekto sa gawi sa pagbili sa 2026. Ang mga mamimili ay mas makatuwiran, naghahambing ng mga presyo, inuuna ang kalidad, at mas mahusay na tumutugon sa mga tatak na naghahatid ng layunin at pagkakapare-pareho. Nangangailangan ito ng mga retailer na magsagawa ng isang operasyon sa paghahalo ng produkto, patakaran sa pagpepresyo, at kahusayan sa pagpapatakbo. Ang magandang balita ay, kahit na may mas mapiling pagkonsumo, ang fashion ay nananatiling isa sa mga pinakamatatag na sektor, at ang karanasan sa pamimili ay patuloy na magiging isang mapagkumpitensyang pagkakaiba.
Ang hamon ay nagiging kakayahang kumita. Ang pagtaas ng mga gastos sa logistik at operasyon ay naglalagay ng presyon sa mga margin, at ang sagot ay magmumula sa mas payat na mga modelo ng negosyo, mga koleksyon na may kontroladong turnover, at tunay na integrasyon sa pagitan ng mga channel. Ang pagtuon sa datos at kakayahang mahulaan ay magiging mahalaga. Sinumang maging dalubhasa sa imbentaryo, pagpepresyo, at tamang tiyempo ng mga paglulunsad ay makikita ang kanilang tatak na lumalago nang napapanatili.
Isa pang puntong dapat lumakas sa 2026 ay ang pagpapalakas ng mga bagong channel ng pagbebenta. Patuloy na lumalago ang mga format ng franchise, marketplace, at shared space, na nagbubukas ng mga pagkakataon para sa mga regional brand na palawakin ang kanilang pisikal na presensya sa mas mababang gastos. Ang hybrid model, na pinagsasama ang mga tindahan sa antas ng kalye (nangingibabaw pa rin, na may 66% ng mga point of sale, ayon sa IEMI) at digital presence, ay dapat manatiling pinaka-epektibo dahil sa kalapitan nito sa customer at kaginhawahan.
Ang pagpapanatili at inobasyon ay nananatiling pangmatagalang haligi. Ang pagmamalasakit sa traceability, responsableng hilaw na materyales, at mas maiikling siklo ng produksyon ay lumalampas na sa retorika lamang at nagiging gawi sa merkado. Pagsapit ng 2026, ang kalamangan sa kompetisyon ay nakasalalay sa kakayahang magbago nang responsable, maging sa pamamagitan ng teknolohiya, mga bagong materyales, o mas matalinong proseso ng logistik.
Kung isasaalang-alang ang lahat ng ito, madaling isipin na ang sektor ng fashion retail na uunlad ay yaong makakaalam kung paano pagsamahin ang datos, layunin, at kahusayan, kasama ang kakayahang tumugon sa mga mamimili at ang pagiging pare-pareho upang mapanatili ang negosyo sa katamtamang termino.
Napatunayan na ng sektor na kaya nitong lumago nang higit sa karaniwan sa ekonomiya. Ngayon, ang hamon ay gawing matatag ang paglagong ito, sa pamamagitan ng pagbuo ng mas matalino at mas digital na kapaligiran sa tingian na konektado sa bagong mamimili.
*Si Allan Soares ang CEO at tagapagtatag ng AKR Brands, isang holding company na namamahala sa fashion ng kalalakihan na pinagsasama-sama ang mga tatak na King&Joe, King&Joe Play, at K&J Black, na nagpapatakbo sa buong bansa at nakatuon sa inobasyon, pamamahala, at pagpapalawak ng tatak sa merkado ng tingian.
