Güzellik, doğrudan tüketiciye yönelik markalar tarafından yönlendirilen e-ticarette 44%'yi büyütüyor

Brezilya'da e-ticaretin konsolidasyonu ve pandemi sonrası tüketici davranışındaki değişimin ortasında, sağlık ve güzellik segmenti, yeni satış stratejileri ve dijital yerli markaların yükselişiyle dijital perakendenin en dinamik motorlarından biri olarak kendini kanıtladı. Nuvemshop 791'in pazar ortalamasını aşan ve sektörün çevrimiçi ortamda artan ilgisini güçlendiren performansına göre, 2025 yılında kategori gelirde 44% büyüme kaydederek 791 milyon R$'ye ulaştı.

İlerleme, Brezilya e-ticaretinde daha fazla ilgi gören segmentler arasında sağlık ve güzelliği, gelirde 2,9 milyar R$ ile önde gelen sadece modanın arkasına koyuyor. Ev ve bahçe (R$ 441 milyon), aksesuarlar (R$ 426 milyon) ve mücevher ve yarı joias (R$ 308 milyon) gibi diğer kategoriler de ilgili performansa sahip ancak kozmetik ve kişisel bakım kategorisinde gözlemlenenden daha düşük bir hızda.

Bu genişlemenin bir kısmı, markaların aracıları ortadan kaldırarak doğrudan nihai tüketiciye satış yapmaya başladığı doğrudan tüketiciye (D2C) modelinin gelişimiyle doğrudan ilişkilidir. Hygor Roque, Baş Gelir da Divibank, strateji, marjları artırmanın ve kamu taleplerine uyum sağlama yeteneğini hızlandırmanın yanı sıra fiyatlar, konumlandırma ve alışveriş deneyimi üzerinde daha fazla kontrole izin verdi. “Bu bağlamda dijital ortam, ürünleri daha çevik bir şekilde piyasaya sürebilen, test edebilen ve ölçeklendirebilen bağımsız markalar için özellikle elverişli hale geliyor” diyor.

E-ticaretin büyümesi aynı zamanda ülkedeki kozmetik sektörünün yapısal gücünü de takip ediyor.Euromonitor International'ın verilerine göre Brezilya, 2025 yılında üçüncü büyük küresel güzellik pazarı konumuna, vegan ürünlerin popülerleşmesi, zulüm içermeyen çizgiler, daha uygun fiyatlı markalar ve erkek tüketiminin genişlemesi gibi trendlerin sürdürdüğü bir harekete ulaştı.Segmentin 2030 yılına kadar yıllık ortalama 8%'lik bir büyümeyi sürdürmesi bekleniyor.

Aynı zamanda, çalışma sanal mağazaların operasyonel modellerinde ilgili bir değişikliğe işaret ediyor.Yeniden satış ve kendi üretimi baskın kalırken, dropshipping 2025“te 28%”lik bir düşüşle yer kaybetti. “Geri çekilme, uluslararası satın almaların vergilendirilmesi, doların değer kazanması ve müşteri edinme maliyetindeki artış gibi faktörleri yansıtıyor, bunun karlılığı üzerinde baskı oluşturuyor” modelinin altını çiziyor.

Eğilim, şirketlerin kendi değer zincirlerine hakim olmaya başladığı daha sürdürülebilir ve kontrollü yapılara bir geçişi işaret ediyor.Genişleyen işletmeler arasında (aylık gelirleri 20 bin R$'nin üzerinde olan), kendi üretimi zaten baskın bir strateji olarak karşımıza çıkıyor ve daha büyük bir operasyonel olgunluk hareketi ve farklılaşma arayışı gösteriyor. Bu senaryoda, üretim artık sadece bir lojistik karar değil ve dijital ticarette marka oluşturma ve rekabet gücünde merkezi bir rol üstlenmeye başlıyor.