Yöneticilerin yarısı LinkedIn dışında: riskler nelerdir?

Giderek dijitalleşen bir pazar karşısında bağlantısız olmak pek olası görünmüyor, ancak yöneticilerin yarısının gerçeğidir.FGV'nin bir anketinde yayınlanan son veriler, CEO'ların 45%'sinin LinkedIn dışında olduğunu, profesyonel profillere sahip en büyük C-suite yöneticilerinin varlığına sahip sosyal ağ 5 gelecekteki fırsatların başarılması ve kariyerlerinin olumlu ilerlemesi için son derece zararlı bir şey olduğunu tespit etti.

Yine çalışmaya göre, analiz edilen CEO'ların sadece 5%'si LinkedIn'de oldukça aktif, yılda 75'ten fazla gönderi var. Diğerleri sosyal ağda ara sıra ortaya çıkıyor, bu kesinlikle daha iyi pozisyonlardan önce önemlerini ve çekiciliklerini tehlikeye atabilecek bir şey. Sonuçta, bu platform bugün pazardaki en büyük küresel vitrinlerden biri olarak kabul ediliyor, dünya çapında bir veritabanı olarak işlev görüyor, canlı ve sürekli güncelleniyor, profesyonellerin işe alımını optimize ediyor ve kolaylaştırıyor.

İstihdam edilebilirlik açısından, sosyal ağ, şubesinin yönergelerinde mutlaka sık sık paylaşım yapmanın gerekli olmadığı, ancak deneyimlerini, daha büyük başarılarını ve mesleki hedeflerini vurgulamanın gerekli olduğu aktif bir müfredat olarak çalışır. Sonuç olarak orada görülmeyenler, söz konusu belirli bir açık pozisyon için istenen profile bağlı adayları aramak için platformu kullanan işe alım görevlilerinin radarına pek girmeyecektir.

LinkedIn kendisi paylaştı 65% Brezilyalı kullanıcıların iş başvurusu için ağ kullanmak, dikkate ek olarak, ulusal nüfusun 1⁄4 için, Bu işlev için pazarın ana aracı.bu anlamda, stratejik, yöneticiler açısından, onların özgeçmişlerini ağda güncel tutmak, böylece işe alım görevlilerinin radarına girmek ve kariyer ilerlemeleri için onlara daha büyük başarılar getiren fırsatlar için öne çıkabilirler.

Bu ağdaki iyi bir müfredatın her zaman güncel olması, yalnızca hangi pozisyonlarda bulunduğunu ve her birinde ne kadar süre kaldığının doğru tarihlerini değil, aynı zamanda en büyük ve en iyi çıktılarının hangileri olduğunu vurgulaması, kariyer projeksiyonlarını ve bunun için hangi yolu inşa ettiğini vurgulaması gerekir. Bu bilgi, mesleki isteklerle tutarlı olmalı, doldurulması için gerekli deneyimlere veya becerilere sahip olmayan pozisyonlara başvururken hayal kırıklıklarından kaçınılmalıdır.

Profilinizin eksiksiz ve istediğiniz yörünge ve hedeflerle tutarlı olduğundan emin olun, böylece işe alım görevlileri beklenene bağlı kalan yetenekleri ararken, özgeçmişinizde yer alanlarla ilgili anahtar kelimeler aracılığıyla sayfanızı bulabilirler. Sonuçta, kanıtlanmış deneyim, aranan becerilerin analizinde ve şirket ile söz konusu aday arasındaki uyumluluğun değerlendirilmesinde çok önemli olacaktır.

Ama sadece bu temasları beklemek yerine, iyi bir profesyonel kariyer arzularını arayışında proaktiftir.Hedefleriyle ilgili olduğunu düşündüğü pozisyonların peşinden gitmeli ve başvurmalı ve onların kendisine koşmasını beklememelidir.Bu, onun şöhreti ve teklif edilen boşluğu kazanma şansı için kesinlikle cazip bir fark getirecek bir davranış.

Eğer bu kaygılar karşısında bile herhangi bir geri dönüş veya olumlu bir çağrı gözlemlemezseniz, ideal olan sorunu tanımlayan ve gelecekteki fırsatlardan önce öne çıkmanıza yardımcı olabilecek uzman bir danışmanlığın rehberliğine başvurmaktır. Piyasada giderek daha fazla büyüyen ve kariyerlerinde daha da büyük bir önem arzulayanlar tarafından ihmal edilemeyecek bu ağda şanslar eksik olmayacaktır.