giriş Site Sayfa 255

Go Bravo, Brezilya'da yeni müşteriler çekmek için TikTok'a odaklanıyor

Go Bravo'nun borç müzakeresi konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan stratejisi, TikTok aracılığıyla müşteri çekmek için kurşun üretimini artırdı.Kampanyanın ilk ayında, toplam satışların 6.7%'si video platformundan kaynaklandı ve bir sonraki ay 19.28%'ye yükseldi. Ayrıca satış oranı, halihazırda kurulmuş olan diğer kanalların ortalamasına kıyasla 71% arttı.

Küresel pazarda 15 yıldan fazla ve Brezilya'da üç yıldır mevcut olan go Bravo, kampanyaları için zaten başka platformlar kullanıyordu.Ancak iletişim ekibi, özellikle daha geniş bir kitleye ulaşmak için çeşitli kanallardaki varlığını genişletmenin önemini fark etti.TikTok, şirketin finansal ürününün hafif ve gayri resmi bir şekilde yayılmasını sağladığı için stratejik bir odak noktası olarak seçildi.

Go Bravo'nun Büyüme Koordinatörü Cintia Mendes'e göre olumlu rakamlar, platformun dinamik bir operasyona izin vermesi nedeniyle geldi. “TikTok Reklamlarıyla ilgili bir deneyim olağanüstüydü, çünkü sezgisel olması nedeniyle kampanya oluşturma sürecini kolaylaştırıyor. TikTok'un geliştirmemize izin verdiği reklam modeli, akışkanlık nedeniyle favorimiz haline geldi” dedi.

Brezilya'da artan operasyonlara odaklanılmasıyla birlikte platformdaki Leads nitelikli kampanyası mümkün olduğunca çok müşteriye ulaşma zorluğunu yaşadı.Bunun için en verimli bulunan format Spark Ads oldu ve bu da TikTok kullanıcılarının markanın web sitesinde bir form doldurmasına yol açtı.Ücretli kampanya, etkileyicilerin oluşturduğu içerikle kolay, didaktik ve sezgisel bir şekilde birleştirildi. 

Go Bravo ekibinin TikTok for Business Integration Programına katılımı platform araçları hakkında derinlemesine bilgi sağladı Entegrasyon, Topluluk Etkileşimi kampanyasının yönlendirdiği şirket profilinde büyük bir artışla sonuçlandı ve bazı içerikler 3 milyon görüntülemeye ulaştı.

Tricentis, yapay zeka yazılım testlerindeki gelişmeleri hızlandırmak için Brezilya'ya geldi

Tricentis, sürekli test ve kalite mühendisliği alanında küresel bir şirket olan ', bugün Latin Amerika'daki genişlemesini duyurdu, şirketin AI tarafından yönlendirilen kalite mühendislik çözümlerini dünya pazarına getirme çabalarını sürdürdü, çeşitli sektörlerdeki şirketlerin riskleri azaltmasına, dönüşümü hızlandırmasına ve yazılımları hızlı ve ölçekli olarak sunmasına yardımcı oldu. 

Bu duyuru, şirketin küresel şirketlere yazılım dağıtımı ve modernizasyon çabaları için gerekli araç ve yetenekleri sağlama misyonuna öncelik vermesi nedeniyle Tricentis için önemli bir dönüm noktasına işaret ediyor. Tricentis, etkisini en üst düzeye çıkarmayı ve güçlü bir kanal ekosistemi aracılığıyla önemli büyüme fırsatlarını yakalamayı amaçlıyor. ve ortak ağını genişletmeye daha hızlı odaklanarak başarıyı artıracak yetenek. 

Tricentis'in Latin Amerika'ya yaptığı yatırım, bölgenin özellikle yapay zeka alanında güçlü bir büyüme ve teknolojik ilerlemeler ve yeniliklere yönelik yüksek talebin yaşandığı kritik bir zamanda gerçekleşti. Şirket, bölgedeki büyüme stratejisinin bir parçası olarak atandığını duyurdu Tonatiuh Barradas Latin Amerika Başkan Yardımcısı olarak. 

“Barradas, ”Latin Amerika, bir dizi sektörde dijital dönüşüm çabalarına giderek daha fazla eleştirel bir şekilde odaklanan dinamik ve hızlı büyüyen bir teknoloji pazarıdır“ dedi. ”Şirketlere yapay zeka odaklı kalite mühendislik stratejileri ve önemli bir büyüme yaşayan bir pazarda yazılım test ve teslimat süreçlerini yükseltmek için gereken çözümleri sunarken Tricentis'e katılmaktan heyecan duyuyorum.” 

Bir küresel araştırma tricentis tarafından 2.700'den fazla CTO, CIO, DevOps profesyoneli, QA lideri ve yazılım geliştiricisi ile yürütülen araştırma, yazılım geliştirme ve dağıtımında çevikliğin bölgede bir öncelik olduğunu ortaya koyuyor. Görüşülen Latin Amerikalı profesyonellerin yarısından fazlası yazılım geliştirmenin hızlanmasını ana zorluk olarak tanımlarken, 48% kaliteyi iyileştirme ihtiyacını vurguluyor ve 44% manuel süreçleri otomatikleştirmeye çalışıyor. 

Öte yandan, Brezilya'daki teknoloji profesyonellerinin 64%'si, yazılımın kalitesini sağlamak için gerekli tüm testleri yapmadıklarını itiraf ediyor.75%'nin yazılımı tam test yapmadan başlattıklarını kabul etmesiyle, çalışmaya dahil edilen tüm Latin Amerika ülkeleri göz önüne alındığında bu sayı daha da yüksek.Yeterli testlerin olmaması, Brezilyalı şirketlerin 58%'sinin proje gecikmeleriyle karşı karşıya kalmasına neden oldu.Tricentis, özellikle hız ve verimlilik elde etmek için yapay zekayı kullanan profesyonellere ve yazılım geliştirme ekiplerine yönelik çözümler sunarak bu boşluğu doldurmayı amaçlıyor. 

“Tricentis CEO'su Kevin Thompson, ”Kuruluşlar hız adına test edilmemiş kod yayınlama kararıyla mücadele ederken, yazılım kalitesi mühendisliği süreçlerini daha hızlı ve daha güvenilir hale getirmelerine yardımcı olmak için Latin Amerika'ya taşınıyoruz“ dedi. ”Manuel görevleri otomatikleştirerek, yazılım geliştirme ekiplerini stratejik girişimlere odaklanmaları için serbest bırakıyoruz. Dijital dönüşüm için belirleyici bir an ve müşterilerimize iş dönüşümü hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak için kalite, yönetişim ve somut sonuçlar sunmak istiyoruz.” 

Tricentis 2025 Kalite Dönüşüm Raporu raporunun tamamı indirilebilir burada

Tricentis 2025 Kalite Dönüşüm Raporunun Metodolojisi 

Tricentis yönetti Kalite Dönüşüm Raporu mart 2025'te 10 ülke ve beş endüstri sektöründen 2.750 katılımcıyla gerçekleştirilen küresel bir anket aracılığıyla Katılımcılar arasında CTO'lar, CIO'lar, genel müdürler, mühendislik, uygulamalar, BT, kalite güvencesinden sorumlu başkan yardımcıları, BT profesyonelleri, DevOps liderleri, QA liderleri ve yazılım geliştiricileri yer alıyor. Rapor, yazılım geliştirme, test etme, kalite, DevOps ve yapay zeka alanlarındaki temel eğilimleri ve gelişmeleri inceledi. 

Pontaltech yeni pazarlama müdürünü duyurdu

Şirketlerle iletişim kurmak için en sevdiğiniz kanal nedir? her birimiz bunun için daha rahat hissettiğimiz favori ortamımız var, bu da müşterilerini korumak ve satışlardan yararlanmak için pazarın bu kullanılabilirliğini gerektiriyor. Bu misyonun bir adım daha ilerisinde olan, çok kanallı iletişim konusunda uzmanlaşmış bir teknoloji şirketi olan Pontaltech, şirketin pazardaki varlığını güçlendirme misyonunda yeni bir pazarlama müdürü olarak Marcia Assis'in gelişini duyurdu. Bölgedeki yenilikçi çözümlerde referans olarak.

Pazarlama ve markalaşmaya odaklanan farklı şirketler ve segmentler tarafından pekiştirilen 15 yıllık deneyimiyle profesyonel kariyeri, iş dünyasının çeşitli cephelerinde çalışarak önemli beceriler ve daha geniş bir pazar stratejik vizyonu geliştirmesine yardımcı olan zorlu projelerle yüzleşmesine olanak tanıdı. inşaat, marka ve ürünlerin pazara çıkış stratejisi, 360 pazarlama kampanyası, performans pazarlaması, içerik pazarlaması ve etkinlikler.

Tüm, Bu yeni aşamada doğrudan uygulamak istediğiniz öğrenmeler.“Ben her zaman pazara yakından baktım ve, Pontaltech pazarlama müdürü pozisyonu için fırsat öğrendiğimde, hemen değerleri ve şirketin genişleme anı ile özdeşleştim.takım ve liderlik ile bağlantı, bu kapıdan geçmek için gözlerimi parlattı sürecin başından itibaren çok doğaldı” diye paylaşıyor.

Pontaltech'in CRO'su Renata Reis'in açıkladığı gibi, gelişi şirketin yeni anı için temel bir şeydi. “Şirketler ve müşteriler arasındaki iletişimi dönüştürmek, bu ilişkiyi gerçekten basitleştiren ve optimize eden çözümler sunmak istiyoruz. Bizim zorluğumuz, şirketin yeni anını artırmak için pazarlama rolünü yeniden çerçevelemek, Marcia'nın komutası altında oldukça önemli bir şey inşa etme konusunda büyük beklentilerimiz var” diye belirtiyor.

Alanın yöneticisi pozisyonunu üstlenen profesyonel, markayı yeniden konumlandırmaya, gelen ve giden pazarlama stratejilerini, içeriği (site, blog ve sosyal ağlar), etkinlikleri ve kurumsal iletişimi uyumlu hale getirmeye ve pazarlamayı diğer sektörlere entegre etmeye odaklanan ekibe liderlik etmekten sorumlu olacaktır. Bu sinerjiyi artırmak ve beklenen sonuçlara ulaşmayı artırmak için şirketin sektörleri.

Artan rekabet ve sürekli teknolojik yeniliklerin olduğu bir senaryoda, meydan okuma kesinlikle büyük olacaktır.Fakat bunların hiçbiri yeni yöneticinin beklentilerini kırmıyor.“Pontaltech'i sektörde yenilikçi bir referans olarak yeniden konumlandırabileceğimize eminim ve bunun için daha iddialı kararlar almak, stratejik eylemlere yatırım yapmak, alandaki ana etkinliklerdeki varlığımızı güçlendirmek ve içerik pazarlamasını güçlendirmek için verilerle çalışmak niyetindeyim. Ayrıca sonuçlara ve yeniliğe odaklanan yüksek performanslı bir ekibi pekiştirmek istiyorum” diye belirtiyor.

Bu cephelerde inşa edilen önemli deneyimlerle, hedefler daha iyi olamazdı.“Pazarlamanın Pontaltech'in büyümesinin motoru olmasını istiyoruz. Marcia'nın gelişi bize büyük hesapların daha büyük bir satın alımına sahip olacağımız ve daha fazla pazar sektöründe konsolide olacağımız, uzmanlığımızın tanınmasını genişleteceğimiz ve giderek daha iyi bir finansal sonuca doğrudan katkıda bulunacağımız konusunda büyük beklentiler veriyor” diye bitiriyor Renata.

ifood, Databricks veri istihbarat platformu ile gıda dağıtım deneyimini geliştirir

Latin Amerika'nın en büyük gıda dağıtım platformu olan IFood, bir veri ve yapay zeka şirketi olan Databricks'in yardımıyla yenilik ve verimliliği artırmak için verileri nasıl kullandığını yeniden tanımlıyor. Şirket, Databricks'in veri istihbarat platformunu ve onun DLT çerçevesini benimsedi. Veri mimarisini modernleştirmek için güvenilir veri boru hatlarını oluşturur ve test eder.

Bu çaba, işleme ve depolama maliyetlerinde 67%'lik bir azalma, boru hattı bakımında 70%'lik daha az çaba ve kod geliştirme süresinde 30%'lik bir azalma dahil olmak üzere bir dizi operasyonel kazanca yol açtı.

“iFood'un veri mimarisi uzmanı Thiago Julian, ”Havayolları artık hatasız çalışıyor ve en ağır iş yükleri altında bile güvenilir performans sunuyor“ dedi. ”DLT'ye geçişle ilgili sık hatalardan sıfıra yakın sorunlara geçiş, yalnızca operasyonel verimliliği artırmakla kalmadı, aynı zamanda ekibimizi yalnızca yangınları söndürmek yerine stratejik girişimlere odaklanma konusunda da özgürleştirdi”

55 milyondan fazla kullanıcı, 350 bin ortak restoran ve 300 bin aktif teslimatçıdan oluşan sağlam bir ekosisteme sahip olan platform, uygulamalarından, lojistik sistemlerinden ve ortak platformlarından kaynaklanan günlük yaklaşık 10 milyar gerçek zamanlı veri olayını işliyor.

“Bir Databricks veri operasyonlarımızı tamamen değiştirdi.DLT ile hataları önemli ölçüde azalttık ve ekibimizin odağını operasyonel sorunlardan ziyade stratejik girişimlere kaydırdık” diyor Julian.

Parçalanmış bir ortamdan birleşik bir mimariye

Uygulamadan önce şirket, parçalanmış mimari ve manuel süreçlerle ilgili zorluklarla karşı karşıya kaldı, bu da çoğu zaman hatalara yol açtı ve ölçeklendirmeyi zorlaştırdı. Platforma geçiş, binlerce tabloyu yalnızca 100 tabloda birleştirerek yönetişimi optimize etti ve veri kalitesini artırdı.

“Çözümlerimiz müşterilerimiz için iş büyümesini teşvik etmek, maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak için tasarlanmıştır. DLT ile oluşturulan veriler ve modernizasyon ile iFood, SİPARİŞLERİNİ verirken müşteri deneyimini iyileştirmeye katkıda bulunan stratejik içgörülere erişebilir” diye açıklıyor Latin Amerika Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Marcos Grilanda.

Günümüzde yapılandırılmış, katmanlı bir yaklaşımla platform, ikinci düzey gecikme, otomatik doğrulamalar ve iş alanlarına basitleştirilmiş erişimle veri alımını sağlıyor. Bu, gerçek zamanlı analitiğe, A/B testine ve doğrudan etkileyen veri odaklı kararlara olanak tanıyor. Tüketici deneyimi ve operasyonel verimlilik.

“Kullanıcı yolculuğundaki performans kazanımları oyunun kurallarını değiştirdi. Artık verilerin şirket genelinde kullanılma biçiminde daha fazla kontrol, hız ve güvenilirliğe sahibiz” diyor iFood Veri Yöneticisi Maristela Albuquerque.

Sonraki adımlar: güvenlik, ölçeklenebilirlik ve sürekli yenilik

Sağlam bir teknoloji temeli ile iFood, platformun kullanımını Databricks Varlık Paketleri (DAB'ler), serveless ve hassas hoparlör maskeleme gibi özelliklerle genişletmeyi, veri yönetimini ve güvenliğini daha da geliştirmeyi planlıyor.

“iFood Veri ve Yapay Zeka Başkanı Gabriel Campos, ”Bu dönüşüm, verimsizlikleri ortadan kaldırmamıza, çözüm geliştirmeyi hızlandırmamıza ve en önemlisi sürekli inovasyon için sağlam bir temel oluşturmamıza olanak sağladı” diye bitiriyor.

Record Pay: Spotify'daki Brezilyalı sanatçılar 2024'te R$ 1.6B'yi oluşturdu

Spotify raporun Brezilya baskısını yayınladı Yüksek ve Net 2025, ülkedeki müzik endüstrisi için yeni bir dönüm noktasını ortaya koyuyor: 2024'te Brezilyalı sanatçılar bundan daha fazlasını üretti R$ 1,6 milyar sadece Spotify'da bir tane var bir önceki yıla göre 31% artış ve 2021'de dağıtılan miktarın iki katından fazla.

Spotify'da elde edilen gelir artışı, şu anda gelir açısından dünyanın 9. büyük pazarı olan Brezilya'daki kayıtlı müzik pazarının büyümesini geride bırakıyor IFPI Küresel Müzik Raporu 2025, brezilya kayıtlı müzik pazarı 21.7% büyüyerek ilk kez R$ 3 milyar gelir sınırını aşarak dünyanın en büyük on müzik pazarı arasında en hızlı büyüyen ülke oldu.

“Brezilyalı sanatçılar tarafından Spotify'da üretilen telif hakları, Brezilya müzik pazarından daha hızlı büyüyor. Yüksek Sesli ve Net raporumuz bu kazanımları açık ve doğrudan sunarken, Sanatçılar için Spotify her yaratıcının kendi performansını gerçek zamanlı olarak takip etmesine olanak tanıyor. Bu şeffaflık, müzisyenlere bu ivmeyi bir sonraki single'a, daha büyük bir turneye veya iddialı yeni bir projeye dönüştürme konusunda güven veriyor” diyor Carolina Alzuguir, Spotify Brezilya Müzik Başkanı.

Rapor, ekonomik verilere ek olarak Brezilya müziğinin nasıl keşfedildiğine dair bilgiler de getiriyor: ülke içinde güçlü tüketimi korurken dünya çapındaki izleyicilere ulaşmaya devam ediyor. 2024'te:

  • Brezilya müziği mevcuttu dünya çapındaki kullanıcılardan 815 milyondan fazla çalma listesi brezilya'nın en büyük müzik hayranları listesinde Amerika Birleşik Devletleri, Meksika, Almanya, Birleşik Krallık ve İspanya'nın lider olduğu IO;
  • Yarattıkları sanatçı sayısı 2019'dan bu yana R$ 1 milyondan fazla gelir üç katına çıktı;
  • Günlük Top 50'deki parçaların 84%'si spotify Brasil yerel sanatçılardı;
  • 60%'den fazla gelir ülkede üretilenler Brezilya pazarında kaldı.

2024'te Brezilyalı sanatçılar vardı spotify'da yeni dinleyiciler tarafından yaklaşık 11,8 milyar kez keşfedildi 19% bir önceki yıla göre artış, ülkenin müziğinin artan küresel çekiciliğini vurguluyor. Kadınlar arasında sonuçlar da etkileyici: uluslararası müzik akışları brezilyalı sanatçılar yılda 51% büyüdü.

“Ödeme keşif gelmeden önce.Geçen yıl, Brezilya şarkıları ilk çalınan milyarlarca üretti ve Spotify çalma listelerinin yüz milyonlarca ortaya çıktı.Sanatçılar Sanatçılar için Spotify tarafından gerçek zamanlı olarak bu büyüme takip, hemen yeni dinleyicileri hoş geldiniz ve sadık hayranları haline ilk dinleyiciyi çevirmek.dönüş Bu döngü topluluğa merak döner ve bir kariyer sürücüleri topluluktur” Carolina sonucuna varıyor.

Raporun tam versiyonuna şu adresten ulaşılabilir: [Kayıt İçin]

İndirim ve ücretsiz gönderimin ötesinde: Shopee araştırması her neslin satın alma davranışını ortaya koyuyor

Tüketicileri ve satıcıları birbirine bağlayan bir pazar yeri olan Shopee'de var Nesil Araştırması Shopee 2025*, her neslin farklı satın alma davranışlarını anlamak için 2 binden fazla tüketiciyi dinlemek. Çalışma, buna rağmen bunu ortaya çıkardı ücretsiz kargo ve indirim kuponları belirleyici faktörlerdir tüm nesiller için, satın alma kararındaki öncelikler önemli ölçüde farklılık gösterir. Z kuşağı ve Alfa (29 yıla kadar) gibi daha genç nesiller en çok etkilenir ürün değerlendirmeleri, baby Boomers öncelik verirken satıcıların itibarı ve fiyatı.

Sosyal ağlar için görsellerin atlıkarıncası mevcuttur burada


Eski nesiller yeni teknolojileri bünyesinde barındırıyor

Yukarıdaki tüketiciler 60 Yıl e-ticarette dijital teknolojilere giderek artan bir adaptasyon gösterdiler. Bunun bir örneği şudur Bunlardan 67%, gibi ürünleri bulmak için ana araç olarak resim aramayı kullanır, öğeleri aramada anahtar kelimeleri (57%) tercih eden Z Kuşağını bile geride bırakmak.

PIX, nesil başına değişikliklerle baskın olmaya devam ediyor

PIX tüm nesiller için tercih edilen ödeme yöntemidir, ancak daha büyük yaş grupları hala kredi ve banka kartlarını tercih etmektedir Z kuşağı, örneğin, Katılımcıların 92%'si satın alımlarında PIX kullandığını bildirdi, iken Bebek Patlamaları + Sessiz zamanın 68%'sini kullandıklarını ancak aynı zamanda tercih ettiklerini söylüyor 44%'de fiziksel kredi kartı bazen.

Değerlendirmeler: genç nesillerin odak noktası

Gibi genç nesiller için Alfa ve Z kuşağı, satın alma kararlarında diğer tüketicilerin değerlendirmeleri önemli rol oynamaktadır 39%, incelemelerin seçiminizi doğrudan etkilediğini belirtir. Öte yandan nesiller X Kuşağı (37%), Baby Boomers ve Sessiz (38%), satın alma yapmadan önce fiyatları karşılaştırma eğiliminiz daha yüksektir.

“O e-ticaret sürekli gelişiyor ve her neslin ihtiyaçlarını anlamak, daha iyi bir deneyim sunmak için çok önemli. Ücretsiz kargo ve kuponlar gibi girişimlere ek olarak, sosyal ticaret, yaşamlar ve videolar ve ürün incelemelerinin teşvik edilmesi alışveriş deneyimini daha akıcı, bilgili ve güvenli hale getiriyor” diyor Shopee'nin pazarlama başkanı Felipe Piringer.

Belirleyici faktörler olarak ekonomi ve pratiklik

Ücretsiz kargo ve kargoda indirim kuponları bunlar tüm nesillerin tüketicileri için başlıca ilgi çekici yerlerdir 70%'den fazla kullanımlarını belirten katılımcıların.44 yılı aşkın nesillerde kullanım daha da sık (86%). Çalışma aynı zamanda navlun taşımacılığının tüketici sadakatini sağlamak için çok önemli bir faktör olduğunu da ortaya koyuyor tekrar satın alımlar için ikinci en büyük motivasyon kaynağı, özellikle X Kuşağı (60%) ile Baby Boomers (60%) arasında.

*Shopee uygulaması tarafından Şubat 2025'te 2,3 binden fazla Brezilyalı tüketiciyle gerçekleştirilen araştırma.

Yapay Zeka İş ortamının dönüşümünde ilk devrim

Dijital dönüşüm, rekabetçi bir farklılaştırıcı rolünü aşarak işletmenin hayatta kalmasında temel bir gereklilik haline gelerek önemli ölçüde gelişti. 2025'te Yapay Zeka (AI), pazarı yeniden tanımlayan bir oyun değiştirici olarak ortaya çıkıyor ve AI First hareketini yeni bir sınır olarak kuruyor. işin.

AI First konsepti, yapay zekayı yalnızca destekleyici bir teknoloji olarak değil, iş modelinin merkezi bir dayanağı olarak konumlandıran işletme yönetiminde yapısal bir değişikliği temsil ediyor. Hala geleneksel modellere güvenen şirketler eskime riskiyle karşı karşıya kalırken, yenilikçi kuruluşlar yapay zekadan yararlanıyor süreçleri otomatikleştirmek, müşteri deneyimlerini geliştirmek ve yeni gelir akışlarının kilidini açmak için.

Stratejik faydalar ve etkiler

AI First yaklaşımı, tekrarlayan görevlerin otomasyonunu ve büyük hacimli verilerin gerçek zamanlı analizini sağlayarak üstel üretkenlik kazanımları sağlar.Aliotte, AI odaklı otomasyona yatırım yapan şirketlerin operasyonel verimlilikte ortalama 30% artış bildirdiğini bildiriyor.

Makine öğrenimi, tahmine dayalı analitik ve doğal dil işleme (NLP) gibi ileri teknolojiler, son derece kişiselleştirilmiş deneyimlere, daha fazla tahmine dayalı yeteneğe ve önemli operasyonel maliyet tasarruflarına olanak tanır.

Pratik vakalar

Finans sektöründe, AI zaten gerçek zamanlı kredi analizi, dolandırıcılık tespiti ve chatbots aracılığıyla kişiselleştirilmiş hizmet için kullanılır.perakendede, mağaza zincirleri envanter kontrolünü optimize etmek ve gerçek zamanlı olarak tüketici davranışını daha iyi anlamak için bilgisayarlı görme kullanır.Endüstride, makine öğrenimi algoritmaları ekipman arızalarının tahmin edilmesine, maliyetlerin azaltılmasına ve önleyici bakımın iyileştirilmesine olanak tanır.

Uygulama ve zorluklar

Yapay zekayı temel bir strateji olarak benimsemek, şirketin dijital olgunluğunun, veri kalitesinin ve erişilebilirliğinin, uzman yeteneklerin veya stratejik ortakların mevcudiyetinin yanı sıra gerekli yatırım ve beklenen getirinin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir. Güvenliği, yönetişimi ve mevcut sistemlerle birlikte çalışabilirliği sağlayan ölçeklenebilir bir mimari oluşturmak kritik öneme sahiptir.

Yapay zekayı birincil odak noktası olarak benimsemeye karar verirken, iş liderleri bu teknolojinin kuruluşun stratejik hedefleriyle uyumlu olup olmadığını ve AI'nın net verimlilik kazanımları, özelleştirme veya maliyet tasarrufu ile çözebileceği ilgili sorunların olup olmadığını düşünmelidir.

Ayrıca etik ve düzenleyici standartlara uygunluğun sağlanması, organizasyonun kültürel ve operasyonel değişikliklere hazırlanması, çalışanlar, müşteriler üzerindeki etkisinin ve şirketin pazardaki rekabetçi konumunun analiz edilmesi gerekmektedir.

Stratejik ihtiyaç

Günümüzün hızla gelişen dijital ortamında, yapay zeka odaklı iş modellerini entegre etmek artık yalnızca stratejik bir gereklilik haline gelecek teknolojik bir geliştirme değil. Sürdürülebilir büyüme, rekabetçi farklılaşma ve gelişmiş müşteri deneyimleri için entegre ve işbirlikçi bir şekilde katılım pozisyonunu kendileri haline getiren şirketler.

Teknoloji, farklılaşma motoru, yenilikçi ürünler, mevcut işlevleri optimize etme ve yeni müşteri merkezli deneyimleri etkinleştirme olarak dahil edilmelidir. Şirketin etik kullanımla ilgili fayda ve değerleri şeffaf bir şekilde iletmesi, güveni güçlendirmesi ve yenilikçi ve sorumlu bir marka olarak konumlandırması gerekiyor. Bu dönüşüm net bir vizyon, çok disiplinli katılım ve gerçek değer sunmaya sürekli odaklanma ile yönlendirilmelidir.

Yapay zeka çağı zaten bir gerçek ve AI First zihniyetini benimseyen şirketler inovasyon ve adaptasyon kapasitesine öncülük ediyor. Bu dönüşüm sadece teknolojik evrimi değil, aynı zamanda yapay zekayı iş stratejisinin merkezi motoru olarak konumlandıran, mevcut pazarda sürdürülebilir büyüme ve rekabetçi farklılaşmayı sağlayan yeni bir zihniyeti temsil ediyor.

Latin Amerika'nın kripto düzenlemesine kesin olarak odaklanmasının 3 nedeni

15 yıldan fazla bir süre önce kaynakları transfer etmek ve yönetmek için merkezi olmayan, şeffaf, güvenli ve bağımsız bir alternatif olarak başlayan şey, bugün dijital çağın teknolojik yenilikleri tarafından yönlendirilen küresel bir kalkınma motoru olarak konsolide edildi Bitcoin gibi kripto varlıklar artık nişlerle sınırlı bir merak değil ve özellikle politik ve ekonomik istikrarsızlık zamanlarında ekonomileri güçlendirmek, geleneksel finansal sistemi geliştirmek ve toplum için değer üretmek için gerçek bir fırsat haline geldi.

Bu evrim, giderek daha fazla ülkenin bu pazar için anlamlı olan düzenlemeler hakkındaki tartışmaları hızlandırmasına yol açtı. Örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde Bitcoin zaten daha dengeli ve çok kutuplu bir finansal sistem içinde önemli bir parça olarak görülüyor.

Latin Amerika'da ilgi sadece büyüyor. 'a göre rapor vermek Cryptocurrency Coğrafyası 2024, Chainalysis tarafından, bölge işlem hacminde 42.5% sıçrama ile son bir yıl içinde kripto kullanımında en gelişmişlerden biriydi Ve en ilginç gerçek: bu hareketin büyük bir kısmı kurumsal ve profesyonel yatırımcılardan, yani US$10 binin üzerinde hacimler taşıyanlardan geliyor.

Uygulamada, birkaç ülke zaten kitlesel ellerini koyarak, düzenlemelerin oluşturulmasında önemli adımlar atıyor Brezilya, kripto varlıklar için yasal bir çerçeve oluşturan 14,478/2022 sayılı Yasayı onayladı ve Merkez Bankası sonraki adımları tanımlamak için piyasayı dinliyor Arjantin'de, Mali İstihbarat Birimi (Finansal Bilgi Birimi), sektördeki şirketler arasında veri paylaşımını gerektiren bir standart olan 49/2024 sayılı Kararı yayınladı, ünlü Seyahat Kuralı Kolombiya'da, dijital para konusundaki tartışmalara ek olarak, Kongre zaten ilk oylamada, 204“ün 510”u, ülke, C “sektörü, C4'ün aranmasını onayladı.

Diğer ülkeler de ilerliyor: El Salvador Bitcoin'i resmi para birimi olarak kullanmaya devam ederken, Panama dünyada benzeri görülmemiş bir şekilde dolara otomatik dönüşümle kripto ile vergi ödemelerini kabul etmeye başladı.

Bitfinex'in CTO'su Paolo Ardoino için Latin Amerika bu harekete liderlik edecek her şeye sahip. “Bölgenin Bitcoin, stablecoinler ve tüm kripto ekosistemi tarafından temsil edilen bu yeni modeli benimseme potansiyeline çok inanıyoruz” diyor. “İyi yapılmış, açık ve teknik açıdan sağlam bir düzenleme güven yaratmaya, yatırım çekmeye ve güçlendirmeye yardımcı olur”.

Bunu akılda tutarak, Bitfinex, bir ülkenin kripto pazarı için iyi tanımlanmış kuralları olduğunda ortaya çıkan üç büyük avantajı sıralar:

Daha fazla yabancı yatırım çeker

Yasal kesinlik olduğunda, yatırımcılar sektöre para koymak için daha emin hissediyorlar Kripto piyasasını sağlam bir yapı olarak görmeye geliyorlar, uzun vadede plan yapmak için yeterli kurallar, teknoloji ve likidite ile Ve, yatırımcılar için üç şey öncelikli: güvenlik, uyumluluk ve varlıklarını yönetmek için en iyi araçlara erişim.

İş ekosisteminin profesyonelleşmesi

Latin Amerika'da aile ofisleri, yatırım fonları, büyük şirketler ve hatta kamu kurumları da dahil olmak üzere yüzlerce şirket, kripto'yu sadece trend olarak değil, aynı zamanda finans alanındaki stratejik rolünü anladıkları için benimsiyor. Bu, yatırımı çeşitlendirmeye, enflasyona karşı korumaya, maliyetleri düşürmeye ve finansal özerklik kazanmaya hizmet ediyor. Bitfinex'e göre piyasa artık sadece spekülasyon değil ve bugün büyük düşünenlerin finansal planlamasının bir parçası.

Geleneksel finansal sistemle entegrasyon

Günümüzde fonları, kurumsal hazineyi ve aile varlıklarını yönetenler, kripto paranın geleneksel pazara rakip olmadığını, tamamlayıcı olduğunu zaten anlıyorlar.Bu entegrasyon risklerin azaltılmasına yardımcı oluyor, daha fazla istikrar getiriyor ve geleneksel finansal sistemin tek başına başaramadığı pazarlara ve fırsatlara erişim kapılarını açıyor.

Latin Amerika'daki Bitfinex'in iş geliştirme müdürü Will Hernandez şu yorumu yaptı: “Bizim işimiz, pazarın gelecekte kriptoya geçip geçmeyeceğini tartışmaya devam etmek değil. Altyapının zaten var olduğunu ve çalıştığını gösteriyoruz. Bitfinex'te bölgeyi sağlam bir finansal tabana, ileri teknolojiye ve modernleşme konusunda gerçek iradeye sahip bir pazar olarak görüyoruz ve iki dünya arasında köprüler kurarak bunun üzerine bahse girmeye devam ediyoruz”.

EPS ambalaj, e-ticaretin ve döngüsel ekonominin müttefikidir

Rekabetçi e-ticaret evreninde ve giderek daha talepkar ve bilinçli tüketicilerle birlikte verimlilik, ekonomi ve sürdürülebilirliği uyumlu hale getiren lojistik çözümler vazgeçilmez hale geldi. EPS (genişletilmiş polistiren) da Termoteknik korumadan çok daha fazlasını sunmalarıyla öne çıkıyorlar: tüm dijital perakende zincirine sürdürülebilirlik değeri katıyorlar.

Geri dönüştürülebilirlik ve döngüsel ekonomi: tüketici sonrası ambalajlama için yeni hayat

Yaygın algının aksine, EPS ambalajı daha çok Strafor * DO olarak bilinir ve ev aletlerini, elektronik eşyaları, yiyecekleri, içecekleri ve tüketicilerin evine gelen diğer ürünleri korur 100% geri dönüştürülebilir ve bu malzemenin döngüsel ekonomisinin gerçekleşmesi için kullanım sonrası doğru bir hedefe sahip olması gerekir

Bu paketlerin kullanımı sonunda tüketici platform üzerinden doğru bir imha noktasını kolaylıkla bulabilir Geri Dönüştürülebilirim, Thermotechnique tarafından oluşturulan ve ülke çapındaki toplama alanlarını gösteren bir portal.

Termoteknik aynı zamanda sağlam bir sistem yapılandırmıştır tersine lojistik.

2007'den beri EPS Geri Dönüşüm Programı zaten geri dönüşüm yaklaşık 48 milyon kilogram tüketici sonrası EPS 10 Maracana eşdeğeri -, bu malzemeyi sivil inşaattan ev aletleri endüstrisine kadar çeşitli üretim zincirlerine 1 yeniden yerleştirerek Döngüsel ekonominin bu pratik eylemi, bugün korudukları ambalajın yarın yeni ürünlerin bileşenleri haline nasıl gelebileceğini gösteren Thermotechnics tarafından geri dönüştürülen hammadde markası Repor & Polystyrene Circular'da yansıtılmaktadır.

Lojistik maliyetlerinin ve emisyonların azaltılması

EPS aşağıdakilerden oluşur 98% hava, bu da onu son derece hafif yapar. Bu doğrudan bir lojistik etki yaratır: taşıma sırasında yakıt tüketimini azaltır ve sonuç olarak, CO2 emisyonları eşdeğeri, daha sürdürülebilir bir operasyona katkıda bulunur.Ayrıca hafifliği, e-ticaret tarafından pazarlanan ürünlerin teslimatında daha fazla çeviklik ve daha düşük maliyet sağlar (önemli bir rekabet farkı.

Raf ömrünün arttırılması ve kaybın azaltılması (Gıdayı Kurtar Girişimi)

Taze gıda, balık ve çabuk bozulan ürünlerde e-ticaretin büyümesiyle birlikte fonksiyonel ve sürdürülebilir ambalajlara olan talep de artıyor. Termoteknik EPS ambalajı idealdir sıcaklığa duyarlı ürünlerin taşınması, uzun yolculuklarda bile son tüketici DO'ya mükemmel durumda ulaşmalarını sağlamak.

Bu pazarlar için muhafazakar DaColheita e Buz Kutusu termoteknik teklif mükemmel ısı yalıtımı, gıdanın kalitesini daha uzun süre korumak. Bu sadece ürünlerin raf ömrünün uzamasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda doğrudan gıda hedeflerine de katkıda bulunur Gıdayı Kurtar Girişimi, Thermotechnique'in imzacısı olduğu FAO, üreticiden nihai tüketiciye kadar tüm zincir boyunca kayıpları ve israfı azaltıyor.

Somut sonuçlarla sürdürülebilirlik

Termoteknik, küresel geri dönüşüm zincirlerini entegre eden ve sürdürülebilirliğe etkili bir şekilde katkıda bulunan bir yenilik ve sürdürülebilirlik taahhüdü örneği olarak uluslararası alanda tanınmaktadır daha az çevresel etkiye ve daha verimli bir e-ticaret oluşturmak.

Geri dönüştürülebilirliğine ek olarak, EPS:

  • Zehirli atık üretmez üretim veya geri dönüşüm sürecinde;
  • Çok az doğal kaynak tüketir (su ve enerji gibi) geri dönüşüm sırasında.

Termoteknik EPS ambalaj, koruma, lojistik verimlilik ve çevresel sorumluluğu uzlaştırmanın mümkün olduğunu göstermektedir.E-ticaretin hızlı temposunda, bu çözüm sadece mevcut gereksinimleri karşılamakla kalmaz, aynı zamanda ambalajın geleceğini de öngörür: akıllı, dairesel ve sürdürülebilir.

Yeni başlayanlar için trafik yönetimi: çevrimiçi satışları artırmak için beş kesin strateji


Brezilya'da e-ticaretin hızlanan büyümesiyle birlikte, çevrimiçi müşterilere ulaşmak ve onları dönüştürmek giderek daha karmaşık bir zorluk haline geldi. 2024 yılında Brezilya e-ticareti, 91 milyondan fazla aktif tüketiciyle bir önceki yıla göre 204,3 milyar 10,5% artışla R$ cirosu kaydetti. Bu rekabetçi senaryoda, dijital trafiğin etkin yönetimi, öne çıkmak ve satışları en üst düzeye çıkarmak için gereklidir.

1. Açık ve ölçülebilir hedefler belirleyin
Trafik kampanyalarına yatırım yapmadan önce, iş hedefleriyle uyumlu belirli hedefler ve performans göstergeleri (KPI'ler) oluşturmak esastır. Siteye gelen ziyaretçi sayısını artırmak, dönüşüm oranını iyileştirmek veya satın alma başına maliyeti azaltmak, iyi tanımlanmış hedefler stratejilere rehberlik eder ve sonuçların değerlendirilmesini kolaylaştırır.

2. Hedef kitlenizi tanıyın
Hedef kitlenizin özelliklerini, davranışlarını ve tercihlerini anlamak, daha etkili ve kişiselleştirilmiş kampanyalar oluşturmanıza olanak tanır. Veri analitiği ve hedefleme araçlarını kullanmak, reklamları doğru kişilere hedeflemenize, alaka düzeyini ve yatırım getirisini artırmanıza yardımcı olur.

3. Uygun platformları seçin
Kitleniz için en uygun trafik kanallarını seçmek esastır Google Ads, Facebook Ads ve Instagram Ads gibi platformlar farklı formatlar ve hedefleme olanakları sunar.Seçim, kitlenizin marka mesajlarına en çok nerede bulunduğunu ve alıcı olduğunu düşünmelidir.

4. Açılış sayfalarını dönüştürme için optimize edin
Ziyaretçileri çekmek sürecin yalnızca bir parçasıdır; onları müşteriye dönüştürmek nihai hedeftir. Eduarda CamargoBaş Büyüme Sorumlusu da Kapı 3 (P3) i̇yi tasarlanmış açılış sayfalarının ve ilgili içeriğin, duyarlı tasarımın ve net eylem çağrılarının dönüşüm şansını önemli ölçüde artırdığını vurguluyor. En iyi uygulamaları belirlemek için “A/B testi kullanılabilir” diyor.

5. Kampanyaları sürekli olarak izleyin ve ayarlayın
Kampanya sonuçlarının sürekli analizi, neyin işe yaradığını ve neyin optimize edilmesi gerektiğini belirlemenizi sağlar.Analitik araçları, kullanıcı davranışı ve reklam performansı hakkında değerli bilgiler sunar.Veri tabanlı ayarlamalar, trafik stratejilerinde daha fazla etkinlik ve verimlilik sağlar.

Sürekli gelişen bir dijital pazarda, etkili trafik yönetimi rekabetçi bir farklılaştırıcıdır.“Stratejik, veri odaklı, müşteri odaklı bir yaklaşım benimseyen şirketler, çevrimiçi satışlarda başarıya ulaşmak ve başarıyı sürdürmek için en iyi konumdadır”.