HR بجٹ پلاننگ کورس

انسانی وسائل (HR) کے علاقے کے لیے بجٹ کی منصوبہ بندی پر کورس۔

18، 19 اور 20 مارچ 2026 (شام 2 بجے سے شام 6 بجے تک)

آن لائن – لائیو سٹریمنگ – زوم ویب کانفرنسنگ ایپ کا استعمال

“بجٹ صرف اعداد کا مجموعہ نہیں ہے بلکہ ہماری اقدار اور خواہشات کا اظہار ہے۔.”

جیکب لیو (امریکہ کے سابق وزیر خزانہ)

جیکب لیو کے مطابق، ایک بجٹ کمپنی کی حکمت عملی کو ظاہر کرتا ہے۔ لہذا، اس میں کمپنی کو اس کے مقاصد کی طرف رہنمائی کرنے کے لیے ضروری وسائل شامل ہیں۔ مزید برآں، ایک اچھی طرح سے تیار کردہ بجٹ اخراجات کو کم کرنے، عمل کو بہتر بنانے، اور پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ نقد بہاؤ کے مسائل جیسے مسائل کو روکنے میں معاون ہے۔.

HR محکمے جن کا مقصد اسٹریٹجک ہونا ہے اور کمپنی کے لیے اچھے نتائج حاصل کرنے میں مؤثر طریقے سے حصہ ڈالنا ہے، خاص طور پر بحران اور وبائی حالات میں، انہیں ایک مضبوط انسانی وسائل کا منصوبہ تیار کرنا چاہیے، کیونکہ کمپنی کی پائیداری اس پر منحصر ہو سکتی ہے۔.

مقاصد

• بجٹ کی اقسام اور منظر نامے کے تجزیہ کی اقسام کو سمجھنا
• انسانی وسائل کے انتظام اور پالیسیوں سے متعلق اہم اخراجات کی نشاندہی کریں۔
• معاہدے کی ایڈجسٹمنٹ (صحت کا منصوبہ، ٹرانسپورٹیشن الاؤنس، کھانے کا الاؤنس، فوڈ الاؤنس، اور دیگر فوائد) کے اثرات کی شناخت اور تجزیہ کریں۔
• اجتماعی معاہدوں/اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں یا پروموشنز یا ملازمت کی درجہ بندی سے پیدا ہونے والے تنخواہوں میں ایڈجسٹمنٹ کے بجٹ کے اثرات کو سمجھنا۔
• متغیر معاوضے کے بجٹ کے اثرات کو سمجھنا (بونس، گریجویٹی، کمیشن وغیرہ)
• برطرفیوں، علیحدگی کی ادائیگیوں، نئے منصوبوں، اور لیبر، ٹیکس، اور سماجی تحفظ کی ذمہ داریوں کے بجٹ کے اثرات کو سمجھنا۔.
• سالانہ HR بجٹ تیار کرنے کے طریقے پر عمل کریں۔
• روزمرہ کے کاموں میں بجٹ مینجمنٹ کی اہمیت کو سمجھنا۔
• بجٹ کے انتظام کے لیے موجودہ کارکردگی کے اشارے۔

ہدفی سامعین

مینیجرز اور HR پیشہ ور افراد جن کے پاس انسانی وسائل کی منصوبہ بندی تیار کرنے کی ذمہ داری اور چیلنج ہے۔.

HR بجٹ کی منصوبہ بندی: کے لیے کورس کا نصاب

1 – HR بجٹ کی منصوبہ بندی:

1.1 - حکمت عملی، بجٹ، اور اہم HR اخراجات کو سمجھنا

• HR: لاگت، خرچ، یا سرمایہ کاری؟
• منظرناموں کی اقسام (بحرانوں اور وبائی امراض کی طرف توجہ، زبردستی میجر)
• بجٹ کی اقسام اور بجٹ اور پیشن گوئی کے درمیان فرق۔
• تنخواہ اور معاوضہ
• اوور ٹائم، بدلے میں ٹائم آف، اور "ٹائم بینک"
• تنخواہ کی سپلیمنٹس (رات کی شفٹ، خطرناک کام، خطرناک کام، وغیرہ)
• سفری الاؤنسز اور فی ڈیم
• سماجی اور لیبر چارجز
• پے رول ٹیکس ریلیف (وبائی بیماری کے دوران)
• ماہانہ ادائیگیاں
• دفعات (چھٹی، سماجی تحفظ، FGTS، 13ویں تنخواہ)
• غیر متوقع واقعات کی فراہمی

1.2 - داخلہ کی منصوبہ بندی

• کاروباری حکمت عملی کے مطابق افرادی قوت کا سائز۔
• صحیح وقت پر صحیح شخص کی خدمات حاصل کرنے کا چیلنج۔
• ملازمت کے معاہدے کی قسم کی تعریف (CLT، خود ملازمت، وقفے وقفے سے، عارضی، جز وقتی، وغیرہ)
• ٹیلی ورکنگ (ہوم ​​آفس) - ورک سٹیشن کو ڈھالنے کے اخراجات
• بھرتی اور انتخاب کے طریقہ کار کی تعریف (روایتی، آن لائن، یا مصنوعی ذہانت)
• بھرتی اور آن بورڈنگ کے طریقہ کار، طبی معائنے، اور لازمی تربیت (آن بورڈنگ)۔

1.3 – معاوضے کی منصوبہ بندی، فوائد اور معیار زندگی کے پروگرام

• قانونی/لازمی فوائد اور رضاکارانہ فوائد
• لچکدار فوائد اور امتیازی فوائد جو کمپنی کی کشش اور ملازم کی مصروفیت میں اضافہ کرتے ہیں۔
• کنٹریکٹ ایڈجسٹمنٹ (ہیلتھ انشورنس، ڈینٹل انشورنس، فوڈ واؤچر، کھانے کے واؤچر، ٹرانسپورٹیشن، وغیرہ)
• HR بجٹ (FAP اور SAT) پر کام کی جگہ پر ہونے والے حادثات یا پیشہ ورانہ بیماریوں کا اثر
• صحت کے منصوبے کے دعووں کے تجربے کا اثر
• اجتماعی معاہدہ یا تنازعہ
• متغیر معاوضہ (کمیشن، منافع کی تقسیم، بونس، گریجویٹی، ایوارڈز، اسٹاک کے اختیارات، وغیرہ)
• پروموشنز اور تنخواہ ایڈجسٹمنٹ

1.4 – تربیت اور ترقی کی منصوبہ بندی

• HR تربیت اور ترقی کے اقدامات: ذاتی تربیت، ای لرننگ، گیمیفیکیشن، پیپل اینالیٹکس، سروے وغیرہ۔.
• تربیت اور ترقی کے اعمال کی کارکردگی، تاثیر، اور افادیت (تربیت اور ترقی پر ROI)۔
• کیریئر اور جانشینی کی پالیسیوں کا بجٹ اثر
• ملازمین، انحصار کرنے والوں، یا کمیونٹی کے لیے تعلیمی اقدامات کا اثر (کارپوریٹ سماجی ذمہ داری)

1.5 – برطرفی کی منصوبہ بندی

• ٹرن اوور کی لاگت
• برطرفی، علیحدگی کی تنخواہ، اور معاوضے کے لیے منصوبہ بندی کرنا۔
• رضاکارانہ برطرفی کے پروگرام (PDV) یا متعدد برخاستگی
• ادا شدہ نوٹس کی مدت اور تیس دن کی مدت

1.6 - نتائج کی نگرانی

• بجٹ کی نگرانی، تجزیہ اور جائزہ (PDCA سائیکل)
• آمدنی کا بیان (Demonstrativo de Resultados do Exercício)، کیش فلو اسٹیٹمنٹ، اور بیلنس شیٹ۔
• کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs)

1.7 - توجہ کے مقامات

• عارضی اقدامات اور مزدوری کی لچک (ملازمت کے معاہدوں کی معطلی، کام کے اوقات اور اجرت میں کمی وغیرہ)
• "نئے نارمل" کے لیے HR ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر (ریموٹ کام - ہوم آفس، لے آؤٹ، فاصلاتی تعلیم - ای لرننگ، گیمیفیکیشن)
• HR کے عمل اور خدمات کی آؤٹ سورسنگ۔
• ورک سٹیشن کی موافقت اور وبائی امراض کی وجہ سے کام پر صحت اور حفاظت کے تحفظ کے لیے اقدامات۔
• تقریبات، دورے، مہمات، ایوارڈز
• سماجی ذمہ داری کے منصوبے
• لیبر، ٹیکس، اور سماجی تحفظ کی ذمہ داریاں

2 – HR بجٹ کی تیاری

2.1 – انسانی وسائل کا بجٹ کیسے تیار کیا جائے۔

• تنخواہیں
• معاوضہ: کمیشن، منافع کی تقسیم، بونس، ایوارڈز، وغیرہ۔.
• اوور ٹائم/بینک کے اوقات
• تنخواہ کے سپلیمنٹس: رات کی شفٹ میں فرق، خطرے کی تنخواہ، غیر صحت مند کام کے حالات کی تنخواہ، وغیرہ۔
• دفعات: تعطیلات کی تنخواہ، 13ویں مہینے کی تنخواہ، INSS (برازیلین سوشل سیکیورٹی) اور FGTS (برازیلین سیورینس انڈیمنٹی فنڈ)۔
• سماجی اور لیبر چارجز
• افقی اور عمودی پروموشنز
• اجتماعی معاہدے کی وجہ سے تنخواہ کی ایڈجسٹمنٹ اور تنخواہ کی درجہ بندی
• اجتماعی معاہدوں کے ذریعے طے شدہ قانونی فوائد یا فوائد: ٹرانسپورٹیشن واؤچرز وغیرہ۔.
• رضاکارانہ فوائد: کھانے کے واؤچرز، فوڈ واؤچرز، ہیلتھ انشورنس وغیرہ۔.

2.2 - بھرتی اور انتخاب کے اخراجات

2.3 - ملازمت کے اخراجات

2.4 – تربیت اور ترقی کے اقدامات میں سرمایہ کاری

2.5 - برطرفی سے متعلق اخراجات (علیحدگی کی تنخواہ، نوٹس کی مدت، معاوضہ، وغیرہ)

2.6 - منصوبہ بند بمقابلہ حقیقی کی نگرانی

کام کا بوجھ: 12 گھنٹے

انسٹرکٹر

• وہ قومی اور ملٹی نیشنل کمپنیوں جیسے سینیبرا، سوزانو پیپل ای سیلولوز، ویراسیل، NYK لاجسٹکس، اور سینٹوس-برازیل میں HR ایگزیکٹو کے طور پر 20 سال سے زیادہ کا پیشہ ورانہ تجربہ رکھتی ہیں۔.
• لیبر لاء میں ماہر وکیل، HR ڈویلپمنٹ اور بزنس مینجمنٹ میں MBA۔.
• اسٹریٹجک HR منصوبہ بندی، کارکردگی کا انتظام، معاوضہ اور انعامات، کیریئر اور جانشینی کی منصوبہ بندی، ٹیلنٹ مینجمنٹ، اور پائیداری میں مہارت۔.
• ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 اور FSC معیارات کا آڈیٹر۔.
• لیبر لاء، مینجمنٹ اور ایچ آر ڈویلپمنٹ پر ایگزیکٹوز کے کورسز کے اسپیکر اور انسٹرکٹر۔.

اہم معلومات

تاریخیں: مارچ 18، 19 اور 20، 2026

گھنٹے: دوپہر 2 بجے سے شام 6 بجے تک

سرمایہ کاری: R$1,590۔ 4 مارچ 2026 تک ادا شدہ رجسٹریشن کے لیے خصوصی پیشکش: R$1,390۔ اس قیمت میں کورس، مواد اور الیکٹرانک سرٹیفکیٹ شامل ہیں۔

فارمیٹ: آن لائن ٹرانسمیشن - کورس براہ راست نشر کیا جائے گا اور طلباء اسے انٹرنیٹ تک رسائی والے کمپیوٹر پر دیکھ سکتے ہیں۔ طلباء کورس کے دوران انسٹرکٹر کے ساتھ بات چیت کرنے، تبصرے کرنے اور سوالات پوچھنے کے قابل ہوں گے۔

یہ تربیت ذاتی طور پر یا آن لائن کمپنی میں بھی کی جا سکتی ہے۔.

ہیومن ریسورسز (HR) بجٹ پلاننگ کورس کے بارے میں مزید معلومات کے لیے، ہم سے فون پر (11) 3230-2714 پر رابطہ کریں یا لنک تک رسائی حاصل کریں: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P