Khóa học PPCP – Lập kế hoạch, lập trình và kiểm soát sản xuất

Khóa học PPCP – Lập kế hoạch, lập trình và kiểm soát sản xuất

Ngày 8, 9 và 10 tháng 4 năm 2026 (từ 14:00 đến 18:00)

Trực tuyến – Phát trực tiếp – Sử dụng ứng dụng hội nghị trực tuyến ZOOM

Khóa học PPCP – Lập kế hoạch, Lập trình và Kiểm soát Sản xuất – đào tạo các chuyên gia hiểu và áp dụng các phương pháp tích hợp các lĩnh vực bán hàng, mua hàng và sản xuất. Trọng tâm là điều chỉnh các quy trình lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất phù hợp với yêu cầu của một thị trường ngày càng cạnh tranh, toàn cầu hóa và năng động.

Trong suốt khóa học PPCP, học viên sẽ nghiên cứu các khái niệm cơ bản về lập kế hoạch nhu cầu, phát triển Lịch trình sản xuất tổng thể (MPS), Lập kế hoạch bán hàng và vận hành (S&OP) và quản lý nguồn lực vật liệu (MRP). Các mô hình hệ thống sản xuất chính, kỹ thuật phân bổ đơn hàng, kiểm soát sản xuất tại xưởng (SFC và MES) và các chỉ số hiệu quả cũng được giới thiệu.

Hơn nữa, chương trình bao gồm các phương pháp hiện đại như Just in Time (JIT), Kanban, Lý thuyết Ràng buộc (TOC), Sản xuất Tinh gọn, và việc sử dụng hệ thống ERP và APS để tối ưu hóa hiệu suất công nghiệp. Do đó, khóa học PPCP cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện và ứng dụng cho các chuyên gia muốn cải thiện quy trình, giảm chi phí và tăng năng suất trong hoạt động công nghiệp.

Mục tiêu của khóa học PPCP

các quy trình mua hàng, đồng thời hiểu được tầm quan trọng của PPCP (Lập kế hoạch và Kiểm soát Sản xuất) trong việc đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu hóa, cạnh tranh ngày càng gay gắt và tính linh hoạt trong cung ứng.

Trình bày các kỹ thuật nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn và thảo luận về các hệ thống lập kế hoạch phù hợp nhất với các loại hình và lĩnh vực hoạt động đa dạng nhất, nhằm tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực sẵn có và giảm chi phí công nghiệp.

Đối tượng mục tiêu

Khóa học này dành cho các nhà quản lý, giám sát, lãnh đạo, kỹ thuật viên và các chuyên gia khác trong lĩnh vực sản xuất, hậu cần, chuỗi cung ứng và các lĩnh vực liên quan, những người muốn cập nhật kiến ​​thức và trao đổi thông tin, cũng như các chuyên gia muốn bắt đầu làm việc trong lĩnh vực quản lý sản xuất.

Đề cương PPCP

1) Nhập môn Hậu cần: Lập kế hoạch, Lịch trình và Kiểm soát sản xuất

• Mục tiêu và các yếu tố cạnh tranh
• Giao diện PPCP tương tác với các chức năng khác trong chuỗi hậu cần
• Lập kế hoạch so với lên lịch trình – Định nghĩa và các hoạt động

2) Chu kỳ lập kế hoạch và nhu cầu

• Lập kế hoạch nhu cầu và xác định kế hoạch bán hàng và vận hành
• S&OP (Sales and Operations Planning) – Khái niệm và các bước
• Lập kế hoạch và chương trình dài hạn, trung hạn và ngắn hạn
• MPS – Lịch trình sản xuất tổng thể – Chính sách quản lý và lập kế hoạch nhu cầu

3) Hậu cần và chuỗi cung ứng

• MRP – Lập kế hoạch nguồn lực vật liệu – Mua sắm, tồn kho nguyên vật liệu và linh kiện
• Nguyên tắc tính toán nhu cầu và lập kế hoạch các thông số

4) Chu kỳ lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất

• MRPII – Lập kế hoạch nguồn lực sản xuất
• Hệ thống sản xuất: theo lô – liên tục – sản xuất theo đơn đặt hàng – đặt hàng – để dự trữ
• Lập kế hoạch sản xuất và xác định quy mô năng lực sản xuất cũng như nguồn lực
• Kỹ thuật xếp dỡ đơn đặt hàng sản xuất
• Kiểm soát công việc và định nghĩa về hiệu quả và năng suất
• Hệ thống điều khiển sản xuất – Phần mềm và mã vạch

5) Kiểm soát và phát triển trong PPCP

• So sánh mô hình sản xuất đẩy và mô hình sản xuất kéo
• Khái niệm về hệ thống JIT – Just In Time – Kanban
• TOC – Lập trình hệ thống dựa trên Lý thuyết Ràng buộc
• Sử dụng đồng thời hệ thống JIT và MRPII
• PPCP và Hệ thống chất lượng NBR/ISO9000
• ERP – Hệ thống thông tin tích hợp
• APS – Lập kế hoạch và điều độ nâng cao – Hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất tiên tiến
• Sản xuất tinh gọn – Sản xuất theo mô hình Lean – Thảo luận về các khái niệm, kỹ thuật, thực tiễn và cách sử dụng hệ thống liên quan.

Khối lượng công việc: 12 giờ

Giảng viên

• Tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh tại UNIMEP, có bằng Thạc sĩ Quản trị Tài chính và Kiểm toán tại INPG, bằng MBA điều hành chuyên ngành Quản trị Kinh doanh tại INPG và chứng chỉ Kỹ thuật viên Kế toán.
• Với hơn ba mươi năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực Logistics, Mua sắm, Lập kế hoạch và Kiểm soát sản xuất (PPCP), Quản trị, Kiểm soát và triển khai Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp Tích hợp (ERP), tôi đã làm việc tại các công ty lớn và vừa trong nước và quốc tế.
• Là một nhà tư vấn kinh doanh và giáo sư từ năm 2003, ông làm việc trong các lĩnh vực Mua sắm, Kiểm soát chi phí, Hậu cần trong Lập kế hoạch và Kiểm soát sản xuất, Quản lý và Kiểm soát vật tư, Phân phối và Vận chuyển, và Quản lý kinh doanh, đồng thời cung cấp dịch vụ tư vấn về việc mua sắm và triển khai phần mềm ERP, với kiến ​​thức về nhiều phần mềm khác nhau trên thị trường.

Thông tin quan trọng

Thời gian: Ngày 8, 9 và 10 tháng 4 năm 2026

Giờ mở cửa: 14:00 đến 18:00

Chi phí đầu tư: 1.350 R$. Ưu đãi đặc biệt cho các đăng ký thanh toán trước ngày 25 tháng 3 năm 2026: 1.150 R$. Giá này bao gồm khóa học, tài liệu và chứng chỉ điện tử.

Hình thức: Truyền trực tuyến – Khóa học sẽ được phát sóng trực tiếp và học viên có thể xem trên máy tính có kết nối internet. Học viên có thể tương tác với giảng viên, đưa ra nhận xét và đặt câu hỏi trong suốt khóa học.

Đã hoàn thành khóa đào tạo nhưng vẫn còn thắc mắc?
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, học viên sẽ có 30 ngày để giải đáp thắc mắc với giảng viên qua email.

Khóa đào tạo này cũng có thể được tổ chức tại công ty, trực tiếp hoặc trực tuyến.

Để biết thêm thông tin về Khóa học PPCP, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua điện thoại theo số (11) 3230-2714 hoặc truy cập liên kết: https://bit.ly/2RHJzNq