對於任何新創公司而言，在缺乏人力資源部門支持的情況下，如何維持團隊的積極性都是一項巨大的挑戰。有鑑於此，專注於人員管理和組織文化的HRTech公司Talent Academy開發了一套專為小型企業量身定制的解決方案。.
公司擁有一支人力資源管理專家團隊，旨在改善人才的開發、激勵、招募和留任，以滿足新創公司面臨的獨特需求和挑戰。.
據 Talent Academy 執行長兼聯合創始人 Mauricio Betti，人員管理是新創公司成功的基石之一。 “我們深知每家新創企業都有其獨特的文化、挑戰和目標，因此我們致力於開發量身定制的解決方案。我們的目標是助力企業發展，確保他們擁有成功所需的堅實基礎。所有這一切都建立在充分考慮他們自身特點的基礎上。”
根據Cortex在2023年發布的報告，巴西共有12,040家新創企業。就規模而言，45%為微型企業，24%為小型企業，20%為中型企業，11%為大型企業。其中45%的企業員工人數不超過3人，員工人數在4至50人之間的企業佔31%。而員工人數在51至5,000人以上的企業僅佔市場份額的14%。執行長評論道：“小型新創公司仍然是市場的主體，隨著對合格人才競爭的加劇，員工留任和敬業度成為重大挑戰 。”
此外，這家人力資源科技公司提供線上職涯發展路徑、個人畫像、經驗管理和組織文化建設，並透過研討會、導師指導和其他理論與實踐相結合的活動，促進員工社交情緒技能的發展。 「我們相信，員工的個人和職業發展對於永續發展至關重要，尤其對於小型企業而言。我們的方法旨在強化內部文化，提升績效，最大限度地提高團隊福祉，從而創造一個有利於企業發展的環境。」 人才學院首席成長官兼聯合創始人雷納塔·貝蒂強調。
績效評估是人才學院提供的另一個關鍵工具，包括360°、180°和90°評估模型。它能幫助新創公司全面了解員工績效，並發現改善機會。此外，公司也協助制定個人發展計畫（IDP），加速員工和管理階層的職涯發展，提升他們的技能。.
