採購管理和供應商交易課程

採購策略管理

採購管理和談判的先進技術和策略 (TCO ^ 成本細分(TCO 策略採購)

目標

向參與者提供有關新的和當前的採購技術和策略的信息,這些技術和策略根據公司經營所在市場的行為提供有利和有利可圖的條件。.

傳播一種應用和製定更有效和有效的採購政策和行動的結構化方式,以便降低成本、提高生產力和業務競爭力。.

發展和擴大在該領域工作的專業人員的技術能力,透過顯著影響組織的收入來提高採購能力。.

公共目標

買家、分析師、經理和專業人士 工業、零售和服務業, 他們已經在採購和供應領域工作並尋求回收概念。.

程序化內容

1。 採購部門的活動和目標

• 購買對競爭力的重要性
• 供應作為公司的利潤來源
• 如何構成供應成本© 如何計算和計算採購成本

2。 採購決定

• 緊急採購
• 緊急訂單成本以及如何將其最小化
• 開放合約和寄售以及商品和單一或獨家供應商
• B2B 電子商務和電子市場以及採購入口網站和反向拍賣

3。採購談判過程

• 談判過程的各個階段「我了解人,了解利益」
• 所需的成功因素和技能以及影響力
• 內隱和主觀方面和看法、情感和 通訊 ''肢體語言
• 風格和行為 如何與每種風格協商

4。 採購交易技術

• 使用 TCO 進行交易和總擁有成本
• 多學科團隊組成
• 具有成本細分的交易

5。 發展策略和因素

• 外包
• 保存和避免策略
• 戰略採購
• ABC 和 XYZ 曲線
• 克拉里克矩陣

導師

• 畢業於 UNIMEP 工商管理專業、財務管理和審計與 INPG 研究生、商業管理與 INPG 行政工商管理碩士以及會計技術員。.
• 在物流、採購等領域擁有三十多年的經驗, 五氯酚, ,綜合業務管理系統和 ERP 的行政、控制和實施,在國內外大中型公司工作。.
• 自 2003 年起擔任商業顧問和教授,從事採購、成本控制、五氯酚生產編程物流、材料管理和控制、分銷和運輸以及商業管理等領域的工作,並就 ERP 軟體的採購和實施提供建議,市場上提供的各種軟體的知識。.

重要資訊

日期: 2026 年 5 月 19 日至 20 日

時間表: 08點30分至12點30分

情態: 在線的

每小時收費: 8小時

該值包括電子媒體的課程、材料和證書。.

模式:線上廣播 (課程將進行現場直播,學生將能夠透過電腦上網觀看。在課堂上,可以與講師互動,即時發送評論並澄清疑慮。.

該培訓也可以在公司中以面對面或線上形式進行。.

有關採購管理和與供應商交易課程的更多資訊 請致電 (11) 3230-2714 聯絡我們或造訪連結: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P