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綜合成本和預算管理課程

3 ± 12 @ 8:30 剛好 - 3 ± 20 @ 12:30 ± -03
EPC 16 分(CRC 繼續專業教育/CFC)

綜合成本和預算管理課程

2026 年 3 月 12 日、13 日、19 日及 20 日(08:30 至 12:30)

EPC 16 分(CRC 繼續專業教育/CFC)

線上 io 傳輸即時 IO 使用 ZOOM Web 會議應用程式

為了確保公司的獲利能力,必須進行強有力的預算規劃,而此過程的要點之一是知道如何正確進行成本核算。.

目標

提出製定預算計劃的基本概念、職責以及進行其結構、制定和控制過程的最合適模型。.

培訓學生深化和應用成本管理概念,展示其與預算流程的整合。.

公共目標

公司財務總監、會計師、經理和財務總監。與預算、成本、會計、財務和控制部門相關的會計和財務領域的其他專業人員。.

的程序化內容 綜合成本和預算管理課程

模組 I 和成本管理

  • 會計術語
  • 成本類型
  • 直接材料
  • 庫存變動標準
  • 直接手工
  • 間接製造成本
  • 透過分攤計算單位成本
  • 按部門計算成本
  • 可變或直接成本核算
  • 平衡點

模組 2 - 預算管理

  • 商業規劃
  • 戰略規劃預算
  • 年度預算
  • 收入預算
  • 生產預算
  • 購買預算
  • 資本預算(資本支出)
  • 預算費用(營運支出)
  • 工業成本預算
  • 服務成本預算
  • 零售成本預算
  • 預算執行結果聲明
  • 預算現金流量
  • 預算資產負債表
  • 預測
  • 預測滾動
  • 矩陣預算
  • 零基礎預算

材質

培訓中將提供多個 Excel 電子表格來培訓所提出的概念。.

導師

學術培訓

  • FGV-EAESP 行政博士
  • PUC-SP 會計與精算科學碩士
  • FUNDACE/USP 控制與財務 MBA
  • 畢業於 PUC-SP 工商管理專業

專業經驗

  • 他在財務和控制領域積累了豐富的專業經驗
  • 他目前是財務和預算規劃系統實施的顧問。.
  • 他曾在巴西和南美洲的多家公司從事諮詢項目,例如巴西國家石油公司國際公司、巴西國家石油公司玻利維亞公司、巴西國家石油公司阿根廷公司、Transpetro、Duratex、Itautec、英美資源集團、Bertin 冰箱公司、GP Investments、WTorre SA、Ambev、Nitro化學等
  • 《商業預算:將策略轉化為行動》和《企業績效(IT 與策略和財務管理保持一致)》和《資訊科技專案(如何提高資訊科技的使用為組織帶來的價值》等書的作者“

每小時收費:16小時

重要資訊

日期: 2026年3月12日、13日、19日及20日

時間表: 08點30分至12點30分

投資:

模組一+模組二$1.890。.
僅模組 I (成本管理):R$ 1.150
僅模組 II (預算管理):R$1.150

對於截至當天的付費註冊 2026 年 2 月 26 日 我們有一個具有價值的特殊條件:
模組一+模組二: R$1.690.
僅模組 I (成本管理): R$ 950
僅模組 II (預算管理): R$950

EPC(CRC 繼續專業教育/CFC)積分16分澳元:16分,PROGP:16分,PRORT:16分,專家:16分公司由 CRC-SP 培訓:Barcino Training and Management Ltda。 00345 SP

情態: 線上廣播和課程將進行現場直播,學生將能夠在可以上網的電腦上觀看。學生將能夠在課程期間與講師互動、發表評論並提出問題。.

你完成訓練後還有什麼問題嗎?培訓結束後,學生將有30天的時間透過電子郵件向老師解答疑慮。.

該培訓也可以在公司中以面對面或線上形式進行。.

有關綜合成本和預算管理課程課程的更多信息,請通過電話 (11) 3230-2714 聯絡我們或訪問鏈接: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P

明细:

主办人

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