AI(人工智慧)課程應用於採購

這 採購中的人工智慧 (AI) 它不再是成為該領域真正競爭優勢的趨勢 供應、供應鏈和採購. 在降低成本的壓力下,增加 合規性, ,風險緩解和生產力提高,知道如何應用 人工智慧應用於採購 它是買家和經理的策略差異化因素。.

O AI(人工智慧)課程應用於採購 它是為想要了解如何在實踐中使用它的專業人士而設計的 物資中的人工智慧, ,建立高效能提示,自動化分析,並將資料轉化為更聰明的決策。.

本課程不僅討論技術,還討論了買方角色的轉變:從營運談判者到 數據驅動的決策協調器和人工智慧.

如果你行動的話 採購、供應或供應鏈 並力求掌握戰略用途 人工智慧應用於採購, ,此培訓為您的專業現實提供了一種實用、結構化和直接適用的方法。.

目標

• 為什麼是 採購中的人工智慧 它是快速投資報酬率(節省、交貨時間、合規性和風險管理)潛力最大的領域之一;
• 如何建構 為買家提供策略提示 使用生成式人工智慧、分析和自主代理;
• 如何日常應用人工智慧; ;
• 人工智慧助理和代理商的重要性集中在採購和供應鏈決策上;
• 法律、道德和保密限制是什麼,包括適用 LGPD 在人工智慧的環境中.

公共目標

買家, 採購分析師, 採購助理、業務分析師、採購主管、採購經理和其他採購人員、尋求在採購領域使用人工智慧 (AI) 的供應鏈專業人員。.

程序化內容

1。 購買和人工智慧的基本原理

• 為什麼採購/供應是受人工智慧影響最嚴重的領域之一
• 買家的新角色:談判者和決策協調者
• 人工智慧產生快速投資報酬率(節省、風險、交貨時間、合規性)
• 什麼不能自動化(常見錯誤)
• 在用品上建立人工智慧機會地圖(畫布)

2。 結構提示

• 生成式、分析式人工智慧和自主代理
• 差異:簡單提示、採用 4I 方法建構的提示
• Microsoft 365 副駕駛提示

3。 良好做法

• 日常買家提示(PRO AI Circle 的範例)
• 即時結果的模擬和情境化
• Excel/Word/Outlook 中的原理和範例
• 法律、道德和保密限制(適用 LGPD)

4。 應用高效能提示

• 助理與人工智慧代理
• 培養購物助理
• 採購代理的介紹
• 在 Lovable 中製定面板

導師

• 採購專家, 戰略採購 和談判
• 在採購和供應方面擁有超過 18 年經驗的專業人士,將在巴西國家石油公司和衛生部等大型組織的良好績效與在企業諮詢和培訓方面的強大影響力結合起來。.
• 他是策略採購、支出分析、TCO(總擁有成本)和策略談判方面的專家,參與了策略供應計劃的構建,進行了複雜的招標流程,並直接在節省成本、改善採購職能的治理和專業化方面採取行動。.
• 十多年來,他致力於透過公司內部培訓和公開課程對專業人員進行培訓和發展,重點關注採購方法的實際應用。他的經驗包括培訓路線的建設、該領域成熟度的診斷以及旨在為業務創造價值的技術技能的發展。.
• 其差異在於能夠將技術概念轉化為適用於公司現實的工具,將策略、數據分析和談判與採購和供應鏈領域的有效績效連結起來。.
• 在 BCN 培訓中,它提供結構化內容、實用願景和工具,使參與者能夠從採購中的營運績效發展到策略績效。.

重要資訊

日期: 2026 年 6 月 10 日至 11 日

時間表: 08點30分至12點30分

情態: 在線的

每小時收費: 8小時

該值包括電子媒體的課程、材料和證書。.

模式:線上廣播 (課程將進行現場直播,學生將能夠透過電腦上網觀看。在課堂上,可以與講師互動,即時發送評論並澄清疑慮。.

該培訓也可以在公司中以面對面或線上形式進行。.

有關 的更多資訊 人工智慧課程 (人工智慧) 適用於購買 說話 請致電 (11) 3230-2714 聯絡我們或造訪連結: https://bit.ly/49vdi10