实体零售可以与电子商务和大型网络竞争

在日益颠覆性的商业环境中,街头商店需要找到有效的方法来与大型连锁店竞争 电子商务 是板块的新悖论,因为在人行道上经过的人可以在当地实体机构、安装在最近的商城的全球品牌或数字平台之间做出选择,决定不再取决于地理位置,而是取决于关注度、便利性和体验。.

美国专门从事 SellersCommerce 的平台 SellersCommerce 表示,这些数字有助于理解这种情况 电子商务, 27.7亿人,即地球人的33%在线购买,全球电子商务市场估计在2025年达到6.8万亿美元US$,预计到2027年将达到7.95万亿美元US$,而且不仅如此,因为去年仅通过社交网络的销售额规模为1.17万亿美元,根据电子商务参考门户网站德国电子商务新闻(EGN)。.

竞争既是本地竞争,也是国际竞争。购买公众是 全渠道. 、城市环境成为激烈争执的场景,消费者不只与当地商业互动,边走边用手机搜索,比价店内本身,在Instagram上发现品牌,在人行道上敲定购买零售不再是墙壁划定的地盘。.

境(context)下,不可避免的问题是:如何确保街头商业保持竞争力?公共政策是使其能够与全球巨头竞争的根本,这一点很重要,考虑到这个零售业是一个创业和小公司的肥沃宇宙,创造就业机会,收入和社会包容性,在圣保罗这样的城市,该国最大的经济中心,大约有200万活跃的公司和占全国GDP相关部分的经济体,突出我们人行道的商店是一个战略决策。.

从这个意义上说,有积极的迹象。最近的市政公共政策对商业友好。从2021年到2025年,该市创建了869,004家公司(数量不包括MEI),此外还有89,840家企业移民到州首府。仅去年,就有185,121家开业,另有15,616家迁往该市。.

17.719/21号和17.875/22号法律规定的减少战略部门的国际空间站、通过联邦法14.133/2021号法律实现公共采购现代化以及通过第64.062/2025号法令对技术秩序进行监管等措施,这种一致的运动反映了官僚障碍的减少、流程的简化以及旨在吸引和扩大投资的立法和公共政策的持续议程,有助于营造更具竞争力和可预测的环境。.

还有一个正在进行的城市结构化过程,指的是市中心这一传统街头商业极点的复兴。这个历史地区的恢复是通过两个相互关联的计划:PIU(城市干预计划)和 Requalifica Centro。.

1个分两大板块运作:历史中心板块和大都会中心板块,其中包括布拉斯、贝伦、帕里、博姆雷蒂罗和圣塞西莉亚,它提出了三个明确的轴:加厚、混合用途和面对住房短缺,它预见到扩大住房供应、改造未充分利用的财产、保护历史文化遗产、鼓励混合用途,包括商业用途,以及领土重新资格方面的公私合作。.

Requalifica中心旨在使现有建筑适应当前的安全、健康和无障碍标准,通过改造扩大提供适合致密化的区域。为了使其在经济上可行,采取了一揽子综合激励措施:长期免除IPTU和ITBI,降低与工程相关的工程和建筑服务的ISS费率,减免财产以前的债务,免除市政费用,并在受益期后逐步恢复全额税收。还有经济补贴,用于支付建筑费用的相关部分。.

这些举措并不局限于辩论 电子商务. 毕竟,这场争端不仅仅是数字化的,也是地域性的,因为电子商务的进步正在增长且不可逆转。它带来了便利、扩大了访问范围和民主化的优惠。然而,尽管它对消费者很重要,但仍需要保持日益强大和繁荣的街头零售,其中存在着创业、就业和收入的生命生态系统。.

Paulistanos和我一样,非常清楚我在说什么,城市在窗户里、在繁忙的人行道上和敞开的门上脉动,如果现在竞争是全球性的,答案需要本地化、智能化、结构化和勇敢。.

亚历山德拉·安德拉德的 他是圣保罗商业公司的总裁,该公司是该市的投资和出口促进机构。.