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库存管理课程

7月21日上午8点30分 - 7月22日 12:30 下午 -03
身穿橙色安全背心、头戴安全帽的仓库工作人员使用平板电脑检查三个存储区旁边的库存,这些存储区分别标记为 1、2 和 3,里面装满了箱子和托盘。.
如何改进计划、执行和控制

如何改进计划、执行和控制

物料库存对于公司有效的库存控制、确保物流运作顺利并支持决策至关重要。该课程针对物流、仓库、库存和库存管理专业人士 物料库存管理 实际上解决了基本内容,例如不同的 库存类型, 准确性 在记录、分类中 ABC/XYZ, 材料标准化 e 库存方法. 。这些主题提供了管理库存和避免材料控制失败的最佳实践的全面视图。此外,培训还强调了满足法律要求(例如 SPED Fiscal 的 K 部分)的重要性,以确保库存管理遵守会计和税务义务。.

在整个培训过程中,参与者将培养有效计划、执行和控制库存、减少差异并优化材料流动的技能。该课程通过清晰的语言和实例,将理论概念与仓库的实际情况联系起来,使专业人员能够在其组织中实施最佳的库存控制实践。这种理论与实践的结合使专业人员能够应对库存管理的日常挑战,帮助减少损失,避免 缺货 并达到高 准确性 在库存中。.

目标

保留促销横幅:通过中心消息和右侧黄色的'免费试用'按钮来组织操作任务。.

展示最佳库存实践,展示用于规划、执行和监控高效和有效库存的实用工具,旨在保持系统中的准确平衡,意味着重新评估所使用的方法,并将公司的最佳实践系统化。.

目标受众

仓库、物流、库存领域的专业人士以及任何想更好地了解如何在公司中进行库存的人。.

编程内容

概念和目标

  • 物料管理简介
  • 物理控制和数据记录准确性的重要性 股票

物料控制和库存类型

  • 物理控制和会计记录
  • 准确度指标
  • 最常用的类型
  • 定义最佳使用方法

库存编程

  • 编制进度表和库存手册
  • 方法和培训的定义
  • 建立测量和记录的公差

库存执行

  • 准备工作——整理、清洁和识别
  • 文档剪切——“剪切”
  • 人力资源及设备

周期性库存

  • 规划与实施
  • ABC 和 XYZ 曲线
  • 控制和审计

监测结果

  • 差异报告及原因分析
  • 最常见的错误和改进建议
  • 调节和调整

材料注册 – NCM 和 PDM

  • 材料和 NCM 的分类(南方共同市场通用命名法)
  • PDM——材料描述标准
  • 使用 WMS – 库存仓库管理系统

导师

  • 毕业于工商管理与管理 UNIMEP,金融管理与审计与 INPG 研究生,商业管理与 INPG 高管 MBA 和会计技术员。.
  • 在物流、采购、PCP、综合业务管理系统和 ERP 的管理、控制和实施领域拥有三十多年的经验,曾在国家和跨国大中型公司工作。.
  • 2003年起担任业务顾问和教授,从事采购、成本控制、PCP生产编程物流、材料管理和控制、配送和运输以及业务管理等领域的工作,并提供关于ERP软件的获取和实施的建议,了解市场上提供的各种软件。.

重要信息

日期: 2026 年 7 月 21 日至 22 日

时间表: 08时30分至12时30分

方式: 在线

每小时收费: 8小时

该价值包括电子媒体课程、材料和证书。.

方式: Online Broadcast & 课程将进行直播,学生将能够在有互联网接入的电脑上观看,学生将能够在课程中与导师互动,发表评论并提出问题。.

该培训也可以在公司以面对面或在线形式进行。.

有关 的更多信息 库存管理课程 说话 通过 WhatsApp (11) 3230-2714 与我们联系或访问链接: https://bit.ly/3XqNX1E

明细:

主办人

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