企業策略效益管理課程

企業福利 這些是公司向其員工和/或家庭成員提供的優勢，旨在吸引和鼓勵他們留在公司，, 提高生產力並改善組織氛圍。. 多項研究表明，福利滿意度與工作滿意度之間存在強烈的相關性。.

然而，如果不能保證受益者了解他們透過這些福利所獲得的價值或優勢，那麼人力資源實施福利計畫就沒有意義。.

因此，實施和溝通福利計畫可以提高生產力、提高人才吸引力和留任率、改善組織氛圍、減少缺勤和人員流動。.

最後，實施一個 福利計劃 它必須確保受益人滿意度、組織策略、公司財務資源和投資報酬率 (ROI) 之間的平衡。.

目標

• 使參與者能夠制定符合公司策略、財務規劃和員工期望的福利計劃；;
• 管理福利以提高生產力、改善組織氛圍、減少缺勤和人員流動，以及提高人才吸引力和鼓勵保留在公司；;
• 實施減少開支的策略，採取促進健康和福祉的行動；;
• 了解人力資源福利計劃的投資報酬率 (ROI)；;
• 了解向使用者傳達和使用福利計劃的重要性。.

公共目標

福利、人力資源、薪資、人事、薪資領域的董事、經理、分析師、助理以及希望加深該主題知識的專業人士。.

程序化內容

1. 將企業利益作為組織策略

• 巴西的企業福利情景
• 企業效益目標
• 市場上最有價值的好處
• 工作模式 x 福利
• 受益者的人口統計和社會經濟分析

2. 法定和強制性福利

• 育兒津貼
• 服務時間保證基金 (FGTS)
• 假期
• 第十三工資
• 淡水河谷運輸公司

3. 市面上最常見的自發性效益

• 注意不要將福利納入薪資
• 醫療、牙科和遠距醫療援助
• 食品援助：VR、VA、籃子和公司食堂
• 人壽保險
• 發展激勵（獎學金、企業大學、語言課程等）
• 健康激勵（職場體操、健身房等）
• 休閒/生活品質獎勵（文化券、工作場所娛樂等）
• 可變薪酬
• 汽車（“用於”和“用於”工作的汽車之間的區別）和燃油券
• 私人退休金
• 工作彈性
• 合作夥伴
• 費用援助

4. 靈活的福利

• 彈性卡或多福利卡
• 數位平台
• 靈活的福利計畫模式
• 優點和缺點

5. 福利管理

• 稅制改革及其對企業利益的影響
• 差異化優勢（頂尖公司）
• 福利合約管理
• 人力資源與福利預算管理
• 福利政策（類型、資格和費用）
• 福利計畫績效指標 (KPI)
• 福利計劃投資報酬率 (ROI)
• 自我管理與外包福利管理
• 逐步實施、維持或終止福利

方法論

說明和對話課程，輔以實際例子。.

教練：克萊迪瑪·阿爾瓦倫加

• 人類發展諮詢資深顧問。律師，專門從事勞動法、人力資源發展和商業管理 MBA。.
• 為高階主管提供勞動法、LGPD 和 GDPR 課程的顧問、演講者和講師 – 一般資料保護法、治理、合規（包括勞工）、風險 (ISO 31000)、道德損害（道德騷擾和性騷擾）以及人力資源管理和發展。.
• 她在國內和跨國公司擔任高階主管和顧問,擁有相關的專業經驗。專門從事人力資源策略規劃、研發、績效管理、薪酬和獎勵、職業和繼任、人才管理、工作安全和社會環境永續發展。.

重要資訊

日期： 2026 年 8 月 13 日至 14 日

時間表: 14小時至18小時

情態: 在線的

每小時收費: 8小時

該值包括電子媒體的課程、材料和證書。.

模式:線上廣播 (課程將進行現場直播,學生將能夠透過電腦上網觀看。在課堂上,可以與講師互動,即時發送評論並澄清疑慮。.

該培訓也可以在公司中以面對面或線上形式進行。.

有關企業福利管理課程的更多信息，請聯繫我們 透過電話 (11) 3230-2714 或造訪連結: https://bit.ly/3G7CWcx