供應商資格、批准和評估課程

O 供應商管理課程 達 BCN 培訓 是為想要改善採購、供應和供應鏈流程的公司而開發的。在整個課程中，參與者將學習如何執行 供應商的選擇、資格、批准和評估 以結構化的方式，應用市場認可的方法。培訓涵蓋從初步分析到持續重新評估的所有內容，提供降低風險、降低成本和加強與策略供應商關係的工具。.

本課程不僅僅是理論願景，還帶來了適用於日常企業生活的實踐，使參與者能夠培養基本技能，以提高供應商管理的效率和競爭力。.

目標

提出方法論和概念,以 選擇和資格認證,重點是採購 在負責使用費用購買商品和服務的組織中。.

選擇和資格對於確保持續供應的重要性 透過品質和供應商管理降低風險。.

公共目標

與採購、物流、供應和品質控制相關的自由專業人士、企業家、經理和專業人士,他們尋求加深對供應商選擇和資格認證的了解,並了解這對於良好的採購管理和供應鏈管理的重要性。.

程序化內容

供應商選擇

• 選擇要諮詢的供應商
• RFI(資訊請求)(資訊請求)
• 拜訪供應商
• 供應商認證

供應商評估

• 一般和特定供應商評估標準
• 10 Cs 供應商評估
• 開發評估模型
• 供應商評估問卷
• KPI(績效指標)

供應商資格

• 實施供應商資格認證
• IQF ^ 供應商資格指數
• 供應商監控
• 重新評估
• AQF 作為一個策略過程

供應商認證

• 認證供應商的重要性

競爭優勢

• 供應商管理節省
• 供應商關係

ISO 9001 2008 2015

• 收購過程
• 7.4 要求的介紹和定義
• 8.4 要求的介紹和定義

導師

• 在採購和供應鏈以及業務管理領域擁有 30 多年經驗的顧問、演講者、教授和專業高階主管教練;
• 汽車業跨國採購主管;
• 策略採購、策略談判、買家培訓領域的教授和顧問;
• Poli-USP 工業管理專業研究生,Anhembi-Morumbi 大學銷售談判專業研究生。.
• 專業為採購和供應策略管理。.
• 畢業於工商管理和神學專業;
• 參加多個人員和團隊管理研討會,例如:世界的變化及其對組織的影響、領導管理和領導風格、SOX Implanter(公司治理方法)

重要資訊

日期：2026年8月11日至12日

小時:14小時至18小時

方式：在線

每小時收費:8小時

模式:線上廣播 (課程將進行現場直播,學生將能夠透過電腦上網觀看。在課堂上,可以與講師互動,即時發送評論並澄清疑慮。.

該培訓也可以在公司中以面對面或線上形式進行。.

有關供應商資格、認證和評估課程的更多信息，請致電 (11) 3230-2714 聯繫我們或訪問以下連結：

https://bit.ly/3xGisBM