እ.ኤ.አ. በ2025፣ ሎጂስቲክስ ከአሁን በኋላ ከትዕይንቱ በስተጀርባ የሚደረግ ሥራ ሳይሆን በንግድ ስትራቴጂዎች ውስጥ ቁልፍ ሚና ይጫወታል። የኢ-ኮሜርስ ፍንዳታ፣ እየጨመረ የመጣው ግልጽነት ፍላጎት እና የቅልጥፍና አስፈላጊነት ኩባንያዎች ፍሰታቸውን እንዴት እንደሚያቅዱ እና ሸማቾች የግብይት ልምዳቸውን እንዴት እንደሚገመግሙ በከፍተኛ ሁኔታ ቀይረዋል። በቅርቡ የተደረገ አንድ ጥናት እንደሚያሳየው በብራዚል በየሰባት ሰከንድ ለማድረስ ትዕዛዝ ይላካል፣ እና ከግማሽ በላይ የሚሆኑት በሦስት ቀናት ውስጥ ለደንበኛው ይደርሳሉ፣ ይህም የሚጠበቁትን እንደገና የሚገልጽ እና በመላው የአቅርቦት ሰንሰለት ላይ ጫና የሚፈጥር ፍጥነት ነው።.
ግን በመጨረሻ፣ 2025 ለዘርፉ የሚተዉት ዋና ዋና ትምህርቶች ምንድናቸው?
1. የሎጂስቲክስ ተሞክሮ የምርቱ አካል ሆኗል።
ሸማቾች ከአሁን በኋላ የሚገዙትን ብቻ ሳይሆን እንዴት እንደሚቀበሉትም ይገመግማሉ። የጊዜ ገደቦች እያጠረጡ እና የትዕዛዞች መጠን ያለማቋረጥ እያደገ ባለበት ሁኔታ፣ የሎጂስቲክስ ጉዞ የአንድን የምርት ስም ግንዛቤ በመቅረጽ ረገድ ወሳኝ ሆኗል። ትክክለኛ ክትትል፣ ቅድመ-ግንዛቤ እና ሊተነብይ የሚችል አቅርቦት ከአሁን በኋላ ልዩነቶች ሳይሆኑ ቅድመ-ሁኔታዎች ናቸው። በአጠቃላይ የአሠራር ታይነት ላይ ኢንቨስት ያደረጉ ኩባንያዎች የቅሬታዎች መቀነስ፣ እምነት መጨመር እና የደንበኛ ታማኝነት ጠንካራ ሆኖ ታይቷል፣ ይህም ሎጂስቲክስ አሁን የምርቱ የማይነጣጠል አካል መሆኑን ያረጋግጣል።
2. ዘላቂነት ከአሁን በኋላ ወሬ ብቻ አይደለም፤ ተወዳዳሪ መስፈርት ሆኗል።
በ2029 በኢ-ኮሜርስ የሚመራ የሎጂስቲክስ ገበያ ከ20% በላይ እንደሚያድግ ስለሚጠበቅ፣ ለአካባቢ ቅልጥፍና ያለው ጫና ተጠናክሯል። የተመቻቹ መንገዶች፣ የተቀነሰ የጉዞ ርቀት፣ ብልጥ ማሸጊያ እና የተቀናጀ የአቅርቦት ሰንሰለት ራዕይ ወጪዎችን፣ አፈጻጸምን እና ዝናን በቀጥታ ይነካል ማለት ጀምሯል። በ2025፣ ዘላቂ ስራዎችም የበለጠ ቀልጣፋ ስራዎች እንደሆኑ እና የአካባቢ መለኪያዎችን በሎጂስቲክስ እቅዳቸው ውስጥ የማያካትቱ ኩባንያዎች በሚቀጥሉት ዓመታት ውስጥ በትጋት እንደሚሳተፉ ግልጽ ይሆናል።
3. አውቶሜሽን እና ኢንተለጀንስ አዲስ የአሠራር ደረጃን አስገብተዋል።
ዘርፉ ከመጠኑ በላይ ኢንተለጀንስ አስፈላጊ የሆነበት ምዕራፍ ላይ ገብቷል። የዓለም አቀፍ የሎጂስቲክስ ገበያ በ2029 ከ7.5 ትሪሊዮን የአሜሪካ ዶላር በላይ መሆን እንዳለበት ትንበያዎች በመጠቆም፣ የ AI፣ ብልህ የማዞሪያ እና አውቶማቲክ ሂደቶች ተቀባይነት አዝማሚያ ሆኖ ቀርቷል እና የዕለት ተዕለት እውነታ ሆኗል። በ2025፣ በጣም ተወዳዳሪ የሆኑት ኩባንያዎች ፍላጎትን፣ የተዋሃዱ ስርዓቶችን የሚጠብቁ እና በውሂብ ላይ የተመሰረቱ ማነቆዎችን ያስወገዱ ይሆናሉ። አውቶሜሽን በመጨረሻ ተስፋ ሰጪ ሆኖ አቁሟል እና የአሠራር ውሳኔዎች ልብ ሆኗል።
4. ጥቁር ዓርብ ከአሁን በኋላ የተለየ አይደለም፣ የተለመደ ሆኗል።
የሸማቾች ባህሪ ከፍተኛ አዝማሚያዎች ወቅታዊ ሳይሆኑ ቋሚ የሆኑበት አዲስ የተለመደ ሁኔታ ፈጥሯል። በአንድ ወቅት ዓመታዊ ክስተት የነበረው ቀጣይነት ያለው የቅልጥፍና ላብራቶሪ ሆኗል። እ.ኤ.አ. በ2025፣ ኩባንያዎች ዓመቱን ሙሉ በትልቁ የችርቻሮ ዝግጅት ላይ በሚፈለገው ተመሳሳይ ትክክለኛነት እና ቅልጥፍና መስራት ያስፈልጋቸዋል። የጭንቀት ፈተናዎችን ያዘጋጁ፣ የተከማቹ እቃዎችን ያስተካከሉ እና የበለጠ ምላሽ ሰጪ የስርጭት ማዕከላትን ያዋቀሩ ድርጅቶች ከፍተኛ መጠን ያላቸውን ምርቶች ወደ ተወዳዳሪ ጥቅም ለመቀየር ችለዋል - ሌሎች ደግሞ መስተጓጎል እና መዘግየቶች አጋጥሟቸዋል። ትልቁ ትምህርት ከከፍተኛ ሁኔታዎች ጋር መነጋገር ስለ ዝግጅት ሳይሆን ስለ ስትራቴጂ መሆኑ ነው።
5. ትብብር የሎጂስቲክስ ቅልጥፍና አዲሱ ሞተር ሆኗል።
ምንም አይነት ትስስር በተናጥል አይበቅልም። የዘርፉ ውስብስብነት በሲሎስ ውስጥ ለመስራት የማይቻል አድርጎታል፣ እና 2025 ይህንን በእርግጠኝነት አረጋግጧል። በችርቻሮ ነጋዴዎች፣ በአገልግሎት አቅራቢዎች፣ በሎጂስቲክስ ኦፕሬተሮች እና በገበያ ቦታዎች መካከል ያለው ውህደት ስህተቶችን ለመቀነስ፣ ፍጥነት ለማግኘት እና ወጪዎችን ለማመቻቸት አስፈላጊ ሆኗል። መረጃን ማጋራት እና የተዋሃዱ የኦፕሬሽኖችን እይታዎች መገንባት ለጠቅላላው ሰንሰለት እና በተለይም ለመጨረሻው ሸማች ተጨባጭ ትርፍ አስገኝቷል፣ እሱም ፈጣን፣ የበለጠ ሊገመት የሚችል አቅርቦትን በአነስተኛ ግጭት ለተቀበለ። የወደፊቱ ሎጂስቲክስ እርስ በእርስ ጥገኛ ነው፣ እና ይህንን የሚረዱ ሰዎች መዋቅራዊ ጥቅም ይኖራቸዋል።
ባጭሩ፣ 2025 ሎጂስቲክስ ከአሁን በኋላ የሚቀንስ ወጪ ሳይሆን ስትራቴጂካዊ ሀብት መሆኑን አሳይቷል። ዓመቱ ግልጽ የሆነ አጀንዳ ያጠናክራል፤ ይህም በታይነት፣ በራስ-ሰርነት፣ በዘላቂነት እና በትብብር ላይ ኢንቨስት ማድረግ ነው። 2025 ሎጂስቲክስ ማዕከላዊ ደረጃ ላይ የተቀመጠበት ዓመት ከሆነ፣ 2026 ይህንን አዲስ አመክንዮ ለማጠናከር የሚያስችል ዓመት ይሆናል፣ በዚህ ጊዜ ቅልጥፍና፣ ቴክኖሎጂ እና የደንበኞች ተሞክሮ የዘርፉን የወደፊት ሁኔታ ለመቅረጽ አብረው ይሄዳሉ።.
*በአድሪያኖ ጋርዲያኖ፣ የሞቢስ የግብይት እና የሽያጭ ዳይሬክተር.
