Son illərdə Braziliya korporativ idarəetmə təcrübələrini gücləndirən əhəmiyyətli tənzimləyici təkmilləşdirmələrə məruz qalıb. Korporasiyalar Qanunu (6,404/76 saylı Qanun) qlobal ən yaxşı təcrübələri əks etdirmək üçün yenilənib və korporativ hesabatlılığı və şəxsi məlumatların qorunmasını artırmaq üçün Korrupsiyaya Qarşı Mübarizə Qanunu (12,846/2013 saylı Qanun) və Ümumi Məlumatların Mühafizəsi Qanunu (LGPD) kimi yeni qanunlar tətbiq edilib.
Kapital bazarı bu təkamüldə mühüm rol oynayır və Braziliya Fond Birjası (B3) Novo Mercado, 1-ci Səviyyə və 2-ci Səviyyə kimi fərqli siyahı seqmentlərinin yaradılması yolu ilə korporativ idarəetmənin təşviqində mühüm rol oynamışdır. B3, şirkətləri daha çox görünürlük və bazarın qiymətləndirilməsi potensialı müqabilində daha sərt idarəetmə təcrübələrini tətbiq etməyə təşviq edir.
Braziliya Korporativ İdarəetmə İnstitutu (IBGC) tərəfindən dərc edilmiş Braziliya Korporativ İdarəetmə Məcəlləsi, yaxşı idarəetmə təcrübələrinin tətbiqi üçün aydın və əhatəli qaydalar müəyyən edir. Bu kodeks, bütün ölçülü və sektorlu şirkətlər üçün bir rəhbər rolunu oynayır və Braziliya təcrübələrinin beynəlxalq standartlara uyğunlaşdırılmasına kömək edir.
Artan şəffaflıq Braziliya şirkətlərini hesabatlılığa getdikcə daha çox sadiq etmişdir və səhmdarlara və bazara açıqlanan məlumatların keyfiyyətini, o cümlədən ətraflı maliyyə hesabatlarını, risklərin açıqlanması təcrübələrini və davamlılıq hesabatlarının (ESG – Ətraf Mühit, Sosial və İdarəetmə) tətbiqini artırmaq üçün davamlı səylər göstərilir.
Amma hər şey şirkət rəhbərliyinin sadiqliyindən başlayır. Liderlər uyğunluğa güclü sadiqlik nümayiş etdirdikdə, bu, təşkilat daxilində öz əksini tapır. Ən çox istinad edilən məqamlardan biri də liderlərin uyğunluğun vacibliyini vurğuladığı və qaydalara və qanunlara riayət etdiyi, bütün işçilər üçün nümunə olduğu "Yuxarıdan Səs"dir.
Ümumilikdə, yüksək rəhbərliyin uyğunluğun vacibliyi barədə aydın və tez-tez verdiyi mesajların təşkilat daxilində dəyərini gücləndirdiyi ardıcıl ünsiyyət çox vacibdir. Bundan əlavə, şirkətlər etikaya və dürüstlüyə dəyər verməlidirlər, çünki bu, uyğunluq təcrübələrinin tətbiqini asanlaşdırır.
Uyğunluq təcrübələrinin effektivliyi bütün səviyyələrdə işçilərin cəlb olunmasından asılıdır. İnklüziv və iştirakçı təşkilati mədəniyyət, işçiləri uyğunluq siyasətləri və uyğunsuzluğun nəticələri barədə maarifləndirən davamlı təlimlər və işçilərin qisas qorxusu olmadan uyğunluq narahatlıqlarını bildirə biləcəyi kommunikasiya kanalları ilə açıq rəyin tətbiqi vasitəsilə bu cəlb olunmanı artırır.
