Kurs für strategisches Corporate Benefits Management

Unternehmensvorteile Hierbei handelt es sich um Vorteile, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern und/oder Familienmitgliedern bietet, mit der Absicht, sie für den Verbleib im Unternehmen zu gewinnen und zu ermutigen., Steigern Sie die Produktivität und verbessern Sie das Organisationsklima. Mehrere Studien belegen den starken Zusammenhang zwischen der Zufriedenheit mit Sozialleistungen und der Arbeitszufriedenheit.

Es macht jedoch keinen Sinn, dass die Personalabteilung einen Leistungsplan einführt, wenn keine Garantie dafür besteht, dass die Begünstigten den Wert oder die Vorteile verstehen, die sie durch diese Leistungen erhalten.

Daher kann die Umsetzung und Kommunikation von Leistungsplänen zu einer Steigerung der Produktivität, einer höheren Attraktivität und Bindung von Talenten, einem verbesserten Organisationsklima sowie einer Verringerung von Fehlzeiten und Fluktuation führen.

Schließlich ist die Implementierung von a Leistungsplan Es muss ein Gleichgewicht zwischen der Zufriedenheit der Begünstigten, der Organisationsstrategie, den finanziellen Ressourcen des Unternehmens und dem Return on Investment (ROI) gewährleisten.

Ziele

• Ermöglichen Sie den Teilnehmern, einen Leistungsplan zu erstellen, der auf Unternehmensstrategien, Finanzplanung und Mitarbeitererwartungen abgestimmt ist.;
• Verwalten Sie Leistungen, um die Produktivität zu steigern, das Organisationsklima zu verbessern, Fehlzeiten und Fluktuation zu reduzieren sowie die Attraktivität von Talenten zu erhöhen und die Bindung an das Unternehmen zu fördern.;
• Umsetzung von Strategien zur Kostensenkung durch Maßnahmen zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden;
• Kennen Sie den Return on Investment (ROI) von HR-Leistungsplänen;
• Verstehen Sie, wie wichtig es ist, den Benutzern den Leistungsplan mitzuteilen und ihn zu nutzen.

Öffentliches Ziel

Direktoren, Manager, Analysten, Assistenten in den Bereichen Sozialleistungen, Personalwesen, Vergütung, Personalwesen, Gehaltsabrechnung und Fachleute, die ihr Wissen zum Thema vertiefen möchten.

Programmatischer Inhalt

1. Unternehmensvorteile als Organisationsstrategie

• Szenario für Unternehmensvorteile in Brasilien
• Ziele von Corporate Benefits
• Die am meisten geschätzten Vorteile auf dem Markt
• Arbeitsmodelle x Vorteile
• Demografische und sozioökonomische Analyse der Begünstigten

2. Gesetzliche und obligatorische Leistungen

• Kinderbetreuungsgeld
• Dienstzeitgarantiefonds (FGTS)
• Urlaub
• Dreizehntes Gehalt
• Vale Transport

3. Die häufigsten spontanen Vorteile auf dem Markt

• Achten Sie darauf, Sozialleistungen nicht in die Gehälter einzubeziehen
• Medizinische, zahnmedizinische und telemedizinische Hilfe
• Verpflegungshilfe: VR, VA, Korb und Betriebskantine
• Lebensversicherung
• Entwicklungsanreize (Stipendium, Corporate University, Sprachkurs usw.)
• Gesundheitsanreize (Betriebsgymnastik, Fitnessstudios etc.)
• Freizeit-/Lebensqualitätsanreize (Kulturgutschein, Erholung am Arbeitsplatz usw.)
• Variable Vergütung
• Auto (Unterschied zwischen Auto “für” und “für” Arbeit) und Tankgutschein
• Private Altersvorsorge
• Flexibilität bei der Arbeit
• Partnerschaften
• Kostenunterstützung

4. Flexible Vorteile

• Flex- oder Multibenefits-Karten
• Digitale Plattformen
• Flexibles Leistungsprogrammmodell
• Vor- und Nachteile

5. Leistungsmanagement

• Steuerreform und ihre Auswirkungen auf Unternehmensleistungen
• Differenzierende Vorteile (Top-Unternehmen)
• Leistungsvertragsmanagement
• Personal- und Sozialleistungsbudgetmanagement
• Leistungsrichtlinie (Arten, Anspruchsberechtigung und Kosten)
• Leistungsindikatoren (KPI) für Leistungspläne
• Return on Investment (ROI) des Leistungsplans
• Selbstmanagement versus Outsourcing-Benefits-Management
• Schritt für Schritt zur Implementierung, Aufrechterhaltung oder Beendigung von Benefits

Methodik

Expository- und Dialogkurs, unterstützt durch praktische Beispiele.

Ausbilder: Cleidimar Alvarenga

• Leitender Berater im Bereich Human Development Consulting. Rechtsanwalt, spezialisiert auf Arbeitsrecht, MBA in Personalentwicklung und Unternehmensführung.
• Berater, Redner und Dozent von Kursen für Führungskräfte zu den Themen Arbeitsrecht, LGPD und GPDR – Allgemeines Datenschutzrecht, Governance, Compliance (einschließlich Arbeitsrecht), Risiken (ISO 31000), moralischer Schaden (moralische Belästigung und sexuelle Belästigung) sowie Personalmanagement und -entwicklung.
• Sie verfügt über einschlägige Berufserfahrung als Führungskraft und Beraterin in nationalen und multinationalen Unternehmen Spezialisiert auf HR Strategic Planning, R & S, Performance Management, Vergütung und Belohnungen, Karriere und Nachfolge, Talent Management, Arbeitssicherheit und sozioökologische Nachhaltigkeit.

Wichtige Informationen

Datum: 13. und 14. August 2026

Zeitplan: 14 bis 18 Uhr

Modalität: Online

Stündliche Gebühr: 8 Stunden

Der Wert umfasst den Kurs, das Material und das Zertifikat in elektronischen Medien.

Modus: Online-Übertragung (Der Kurs wird live übertragen, und die Schüler können ihn mit Internetzugang über den Computer verfolgen. Während des Unterrichts ist es möglich, in Echtzeit mit dem Lehrer zu interagieren, Kommentare zu senden und Zweifel zu klären.

Diese Schulung kann auch im Unternehmen im Präsenz- oder Online-Format durchgeführt werden.

Weitere Informationen zum Corporate Benefits Management-Kurs erhalten Sie bei uns Bei uns telefonisch (11) 3230-2714 oder den Link aufrufen: https://bit.ly/3G7CWcx