Kurs für integriertes Kosten- und Budgetmanagement

Kurs für integriertes Kosten- und Budgetmanagement

12., 13., 19. und 20. März 2026 (8:30 Uhr bis 12:30 Uhr)

16 Punkte in CPE (Fortbildung für Fachkräfte von CRC/CFC)

Online – Live-Streaming – mit der ZOOM-Webkonferenz-App

“Um die Rentabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten, ist ein solider Budgetplan unerlässlich, und einer der wichtigsten Aspekte dieses Prozesses ist die korrekte Durchführung der Kostenrechnung.

Ziele

Ziel ist es, die grundlegenden Konzepte für die Entwicklung eines Budgetplans, die Verantwortlichkeiten und die am besten geeigneten Modelle für dessen Strukturierung, Vorbereitung und Kontrolle darzustellen.

Um den Studierenden zu ermöglichen, ihr Verständnis zu vertiefen und die Konzepte des Kostenmanagements anzuwenden, indem deren Integration in den Budgetierungsprozess aufgezeigt wird.

Zielgruppe

Controller, Buchhalter, Manager und Finanzdirektoren von Unternehmen. Weitere Fachkräfte im Rechnungswesen und Finanzwesen, die mit Budgetierung, Kostenrechnung, Finanzen und Controlling befasst sind.

Lehrplan für integriertes Kosten- und Budgetmanagement

Modul I – Kostenmanagement

• Buchhaltungsterminologie
• Kostenarten
• Direktes Material
• Inventarbewegungskriterien
• Direkte Arbeitskosten
• Indirekte Fertigungskosten
• Berechnung der Stückkosten durch Zuweisungen
• Kostenaufstellung nach Abteilung
• Variable oder direkte Kostenrechnung
• Gewinnschwelle

Modul 2 – Budgetverwaltung

• Geschäftsplanung
• Strategische Planungsbudget
• Jahresbudget
• Einnahmenbudget
• Produktionsbudget
• Einkaufsbudget
• Investitionsrechnung (Capex)
• Betriebskostenbudget (Opex)
• Kostenbudgetierung in der Industrie
• Kostenbudget für Dienstleistungen
• Einzelhandelskostenbudget
• Budgetierte Gewinn- und Verlustrechnung
• Budgetierter Cashflow
• Budgetierte Bilanz
• Vorhersage
• Rollierende Prognose
• Matrixbudget
• Nullbasierte Budgetierung

Material

Während der Schulung werden mehrere Excel-Tabellen zur Verfügung gestellt, um die vorgestellten Konzepte zu üben.

Lehrer

Akademischer Hintergrund

• Doktorgrad in Betriebswirtschaftslehre von der FGV-EAESP
• Master-Abschluss in Rechnungswesen und Versicherungsmathematik von der PUC-SP
• MBA in Controlling und Finanzen von FUNDACE/USP
• Abschluss in Betriebswirtschaftslehre von der PUC-SP

Berufserfahrung

• Seine berufliche Erfahrung sammelte er im Bereich Finanzen und Controlling
• Derzeit arbeitet er als Berater für die Implementierung von Finanz- und Budgetplanungssystemen.
• Er hat an Beratungsprojekten für verschiedene Unternehmen in Brasilien und Südamerika gearbeitet, darunter Petrobras Internacional, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Química und andere
• Autor der Bücher „Business Budgeting: Transforming Strategy into Action“, „Corporate Performance – Aligning IT with Strategic and Financial Management“ und „Information Technology Projects – How to Increase the Value that the Use of Information Technology Adds to Organizations“

Arbeitsaufwand: 16 Stunden

Wichtige Informationen

Termine: 12., 13., 19. und 20. März 2026

Öffnungszeiten: 8:30 Uhr bis 12:30 Uhr

Investition:

Modul I + Modul II: R$1.890.
Nur Modul I (Kostenmanagement): R$1.150.
Nur Modul II (Budgetmanagement): R$1.150.

Für Anmeldungen, die bis zum 26. Februar 2026 bezahlt werden, haben wir ein Sonderangebot:
Modul I + Modul II: 1.690 R$.
Nur Modul I (Kostenmanagement): 950 R$
Nur Modul II (Budgetmanagement): 950 R$.

Punkte in CPC (Continuing Professional Education des CRC/CFC): 16 Punkte AUD: 16, PROGP: 16, PRORT: 16, EXPERT: 16Von CRC-SP akkreditiertes Ausbildungsunternehmen: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – SP – 00345

Format: Online-Übertragung – Der Kurs wird live übertragen und kann von den Studierenden über einen Computer mit Internetzugang verfolgt werden. Während des Kurses können die Studierenden mit dem Dozenten interagieren, Kommentare abgeben und Fragen stellen.

Sie haben die Schulung abgeschlossen und haben noch Fragen?Nach Abschluss der Schulung haben die Teilnehmer 30 Tage Zeit, ihre Fragen per E-Mail an den Dozenten zu klären.

Diese Schulung kann auch im Unternehmen durchgeführt werden, entweder persönlich oder online.

Für weitere Informationen zum Kurs „Integriertes Kosten- und Budgetmanagement“ kontaktieren Sie uns telefonisch unter (11) 3230-2714 oder folgen Sie dem Link: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P