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Kurs zur Qualifizierung, Zulassung und Bewertung von Lieferanten

27. April @ 2:00 Uhr. - 28. April @ 6:00 Uhr. -03
Person, die ein Tablet mit Diagrammen und Checklisten in der Hand hält, umgeben von Notizbuchstiften und einem Taschenrechner für die Geschäftsplanung
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Kurs zur Qualifizierung, Zulassung und Bewertung von Lieferanten

27. und 28. April 2026 (14 bis 18 Uhr)

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Ziele

Präsentieren Sie die Methodik und Konzepte, um Auswahl und Qualifizierung mit Schwerpunkt Beschaffung In Organisationen, die für die Verwendung von Aufwendungen für den Erwerb von Waren und Dienstleistungen zuständig sind.

Die Bedeutung der Auswahl und Qualifizierung zur Sicherstellung einer kontinuierlichen Versorgung und Risiken mit Qualitäts - und Lieferantenmanagement mindern.

Zielgruppe

Liberale Fachkräfte, Unternehmer, Manager und Fachleute aus den Bereichen Einkauf, Logistik, Versorgung und Qualitätskontrolle, die ihr Wissen in der Auswahl und Qualifikation von Lieferanten vertiefen und verstehen möchten, wie wichtig dies für ein gutes Einkaufsmanagement und Lieferkettenmanagement ist.

Programmatischer Inhalt von Kurs zur Qualifizierung, Zulassung und Bewertung von Lieferanten

Lieferantenauswahl

  • Auswahl der zu konsultierenden Lieferanten
  • RFI (Auskunftsanfrage) (Auskunftsanfrage
  • Zu Gast bei Lieferanten
  • Lieferantenzertifizierung

Lieferantenbewertung

  • Allgemeine und spezifische Kriterien für die Lieferantenbewertung
  • 10 Cs Lieferantenbewertung
  • Entwicklung eines Bewertungsmodells
  • Fragebogen zur Lieferantenbewertung
  • KPIs (Indikatoren) der Leistung

Lieferantenqualifikation

  • Umsetzung der Lieferantenqualifikation
  • IQF ^ Lieferantenqualifikationsindex
  • Lieferantenüberwachung
  • Neubewertung
  • AQR als strategischer Prozess

Lieferantenzertifizierung

  • Bedeutung zertifizierter Lieferanten

Wettbewerbsvorteile

  • Einsparungen im Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbeziehung

ISO 9001 2008 2015

  • Akquisitionsprozess
  • Darstellung und Definition der Anforderung 7.4
  • Darstellung und Definition der Anforderung 8.4

Stündliche Gebühr: 08 Stunden

Ausbilder

  • Berater, Speaker, Professor und Professional Executive Coaching mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einkauf und Supply Chain und Business Management;
  • Multinationaler Einkaufsleiter des Automobilsektors;
  • Professor und Berater in den Bereichen Strategic Sourcing, Strategic Negotiation, Buyer Training;
  • Nach Abschluss in Industrieverwaltung durch Poli-USP, Nachabschluss in Verkaufsverhandlungen durch die Anhembi-Morumbi-Universität.
  • Spezialisierung auf strategisches Management von Einkäufen und Lieferungen.
  • Abschluss in Betriebswirtschaft und Theologie;
  • Teilnehmer an mehreren Seminaren zum Thema Personal- und Teammanagement wie: The Changes in the World and the Impacts on Organizations, Leadership Management, and Leadership Styles, SOX Implanter (Corporate Governance Methodology)

Wichtige Informationen

Datum: 27. und 28. April 2026

Zeitplan: 14 bis 18 Uhr

Investition: R$ 1150. Sonderbedingung für kostenpflichtige Anmeldungen bis 13. April 2026: R$ 950. Dieser Wert umfasst den Kurs, das Material und das Zertifikat in elektronischen Medien.

Modalität: Online-Übertragung & Der Kurs wird live übertragen und die Schüler können auf einem Computer mit Internetzugang zuschauen. Die Schüler können während des Kurses mit dem Dozenten interagieren, Kommentare abgeben und ihre Fragen stellen.

Hast du die Ausbildung beendet und noch Fragen?

Nach Ende der Ausbildung haben die Schüler 30 Tage Zeit, ihre Zweifel mit dem Lehrer per E-Mail zu lösen.

Diese Schulung kann auch im Unternehmen im Präsenz- oder Online-Format durchgeführt werden.

Weitere Informationen zum Qualifizierungs-, Homologations- und Lieferantenbewertungskurs finden Sie unter (11) 3230-2714 oder rufen Sie den Link auf: https://bit.ly/3xGisBM

Details

Veranstalter

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