Início Site

Mastercard wuzbija Agent Pay for Machines, aby ponujowała płatności w wysokej rychlosti a dostępne 24 hodźiny na dźeń.

Wzniknięcie AI stworzyło nowe sposoby kupowania i sprzedawania dóbr i usług. Teraz wymaga nowej klasy płatności. Mastercard przewiduje przyszłość, w której firmy stworzą usługi, aby agenci AI mogli dokonywać zakupów. Operując z prędkością maszyn, ci agenci mogliby transakcjonować między sobą nieprzerwanie z dużą prędkością, realizując łańcuchy transakcji, w tym mikrotransakcje. Taka zmiana mogłaby uwolnić nową, masową falę innowacji, modeli biznesowych i działalności gospodarczej, w której każda firma, od indywidualnych przedsiębiorców po największe korporacje, może stać się wirtualną potęgą.

Aby umożliwić ten nowy sposób handlu, Mastercard opracował nowy sposób płatności za te usługi: płatności, nawet jeśli to zaledwie kilka centów, które mają być realizowane w sposób szybki, programowy i bezpieczny. Firma przedstawia Agent Pay for Machines (AP4M), nową usługę, która pozwoli na autoryzację, orkiestrację i rozliczanie tych transakcji z prędkością maszyn w jej globalnej sieci płatności.

„Agent Pay for Machines“ stworzy warunki do eksplozji modeli biznesowych AI“, stwierdził Jorn Lambert, Chief Product Officer Mastercard. “Płatności między maszynami mogą umożliwić kupno i sprzedaż usług między agentami na fundamentalnie różniących się skalach od obecnych płatności — bardzo wysokie wolumeny, bardzo niskie wartości, przy dużej szybkości i ekstremalnie niskiej latencji.”

W przeciwieństwie do tradycyjnych płatności w punktach sprzedaży lub między ludźmi a handlowcami, które są jednorazowe i inicjowane przez użytkownika, te transakcje są programowe, zawsze aktywne i realizowane między systemami w tle handlu cyfrowego. Agent Pay for Machines pozwala uczestnikom sieci Mastercard przenieść zaufanie i kontrole globalnej sieci firmy do handlu zorientowanego na maszyny, pomagając innowatorom AI umożliwiać bezpieczne i niezawodne płatności, gdy oprogramowanie może realizować transakcje w sposób autonomiczny.

Budowanie nowej klasy płatności

Agenci AI nie tylko pomagają w podejmowaniu decyzji. Są w stanie działać zgodnie z ludzkimi intencjami, koordynować usługi i realizować dostosowane transakcje dla swoich użytkowników. Przedsiębiorca otwierający kwiaciarnię mógłby polecić agentowi AI zbudować i uruchomić obecność w sieci sklepu, kupując nazwę domeny, usługę hostingową, zdjęcia i strony kasowe w ramach określonego budżetu, przekształcając jedną prośbę rozpoczętą przez człowieka w łańcuch automatycznie realizowanych transakcji między dostawcami.

W innym przykładzie, agent logistyki zarządzający trasą dostawy mógłby zapłacić za fracht, zarezerwować dostęp do platformy załadunkowej, kupić tymczasowe dane do monitorowania łańcucha i automatycznie rozliczyć opłaty za obsługę magazynu, w miarę jak przesyłka przemieszcza się z miejsca nadania do miejsca przeznaczenia.

Płatności nie tylko wzrastają. Zmieniają swoją formę. Stają się nieprzerwane, wbudowane, autoryzowane i realizowane z prędkością maszyn. To tworzy nowy wymóg: infrastrukturę zdolną do nadążania za tym ruchem.

W tym nowym środowisku firmy poszukują spokoju w gwarancji, że otrzymają płatność. Agenci potrzebują, aby transakcje przemieszczały się natychmiastowo, z każdą transakcją zakończoną w sposób bezpieczny i zgodny z oczekiwaniami. Mastercard Agent Pay for Machines został zaprojektowany, aby sprostać tym potrzebom.

Usługa opiera się na programie Agent Pay Mastercard, wprowadzonym w 2025 roku, dostarczając system do skalowania płatności o wysokiej częstotliwości, niskiej latencji i niskiej wartości realizowanych przez agentów i maszyny. Podczas gdy Agent Pay definiuje, w jaki sposób zaufani agenci AI biorą udział w płatnościach, Agent Pay for Machines został zaprojektowany jako możliwość uzupełniająca: zautomatyzowane transakcje, mikro i napędzane przez maszyny, które odbywają się nieprzerwanie w tle handlu cyfrowego.

To tutaj globalna sieć Mastercard odgrywa kluczową rolę. Mastercard Agent Pay for Machines wspiera akredytację, kontrole i gwarantowane rozliczenie w wielu typach płatności, od kart po stablecoiny, pozwalając organizacjom wdrażać zautomatyzowane płatności z interoperacyjnością, niezawodnością i zarządzaniem, jakie wymaga gospodarka cyfrowa.

Jak to działa

Mastercard Agent Pay for Machines ustanawia wiarygodny system dla transakcji zasilanych przez maszyny za pomocą zestawu podstawowych możliwości:

· Akredytacja: Każdy agent jest akredytowany, a z Intencją Weryfikowalną (Verifiable Intent) może być rozpoznawany i transakcionować z zaufaniem między ekosystemami.

· Autoryzacja: Organizacje mogą definiować zasady autoryzacji i limity wydatków, które są stosowane programowo, zapewniając, że transakcje pozostają w określonych parametrach.

· Transakcja: Weryfikowani uczestnicy mogą łączyć się i transakcjonować między dostawcami i systemami, umożliwiając ciągły i automatyczny handel o dużej częstotliwości.

· Rozliczenie: Wspiera wiarygodne i gwarantowane rozliczenie multitrackowe między kartami, kontami i stablecoinami.

Transakcje odbywają się w sposób przewidywalny, poprawiając przejrzystość i spójność.

Partnerstwo w celu skalowania otwartego ekosystemu

Mastercard współpracuje z wieloma partnerami, aby walidować priorytetowe przypadki użycia, ustanawiać wspólne zasady i przyspieszać przyjęcie w różnych sektorach. Wczesnymi uczestnikami i zwolennikami są: Aave Labs, Adyen, Alchemy, Anchorage Digital, Ant International, Basis Theory, BVNK, Catena, Checkout.com, Cloudflare, Coinbase, Coinflow, Crossmint, Getnet z Santandera, Global Payments, Lovable, Mastercard Merchant Cloud, MoonPay, Nevermined, OKX, PayOS, Polygon, Rain, Ripple, Sapiom, Skyfire, Solana Foundation, Stripe, t54 Labs, Tempo, Turnkey i Utila.

Wspieranie następnej fazy handlu cyfrowego

Mastercard Agent Pay for Machines rozszerza wysiłki Mastercard w celu umożliwienia wiarygodnych interakcji cyfrowych, od tożsamości i autoryzacji po zaufaną wymianę danych, aby firmy mogły wdrażać nowe technologie bez kompromisów w zakresie bezpieczeństwa, niezawodności i zasięgu, których oczekują od globalnej sieci Mastercard. Razem z Agent Pay i Intencją Weryfikowalną (Verifiable Intent), Mastercard Agent Pay for Machines odzwierciedla ciągłe inwestycje Mastercard w budowanie otwartej i wiarygodnej infrastruktury dla autonomicznych płatności, zasilanych przez agentów i maszyny.

Brazylia wprowadza innowacje z lokalnymi partnerami w Agent Pay

W Brazylii Mastercard wzmacnia strategiczne partnerstwa, aby wspierać handlowe interakcje z Agent Pay, współpracując z lokalnymi emitentami i procesorami, takimi jak Itaú i Santander. Instytucje te już zrealizowały transakcje na żywo, korzystając z infrastruktury Mastercard, prezentując wykonalność płatności inicjowanych przez agentów AI na dużą skalę i z pełnym bezpieczeństwem. Operacje obejmowały rzeczywiste zakupy w różnych segmentach, wzmacniając rolę rynku brazylijskiego jako lidera w przyjmowaniu innowacyjnych rozwiązań płatniczych i utrwalając region jako urodzajny grunt dla rozwoju handlu opartego na sztucznej inteligencji.

Aby dowiedzieć się więcej o Mastercard Agent Pay for Machines, odwiedź Link.

Juspay wchodzi do sieci Mastercard Engage, aby rozszerzyć Click to Pay na całym świecie.

A Juspay, společnosti globala technologije za płatności, wobjeźa swoj wstup do sieći partnerow Mastercard Engage jako partnera trzeciego certyfikowanego dla Mastercard Click to Pay. Platforma Mastercard Engage je globalny ekosystem, kery spojuje Mastercard z kwalifikowanymi partnerami technologi, pomhając instytucjom finansowym i handlarzom w senco implementować rěšenja za płatności z więcej agilitě. Włączenie do portalu Engage reprezentuje wjelki krok w misji Juspay, aby ofěrować cyfrowe doświadczenia płatności rychlej, bezpiecznych a swojskich dla handlarzy a konsumentów wokoło světa.

W zdependsności na sukcesie w operacji w Brazylii, Juspay teraź rozszeruje Click to Pay na dalšne globalne rynku, pomhając handlarzom ofěrować doświadczenie kasowania consistentne, bezpieczne a bez frikcji. Click to Pay upraszcza płatności online z kartami poprzez zlikwidowanie potrzeby ręcznego wprowadzania danych, co poprawia wskaźniki konwersji a czyni proces zakupu szybszym.

Poprzez tę integrację, Juspay ofěruje zaawansowane funkcje, jak:

  • Biometriczna autoryzacja za pomocą passkeys, umożliwiająca bezpieczne transakcje bez potrzeby stosowania hasła
  • Tokenizacja kart, w celu większego bezpieczeństwa i mniejszego ryzyka oszustwa
  • Uproszczony proces kasowy, redukujący porzucanie koszyków i tarcia przy finalizacji zakupu

„Integracyja sítě partnerów Mastercard Engage to ważny krok w naszej globalnej ekspansji Click to Pay“, powiedział Mark Ronayne, Dyrektor Associowany Międzynarodowy z Juspay. „W Juspay haddamy się w eliminowaniu frikcji w procesie kasowym nie rezygnując z najwyższych standardów bezpieczeństwa. Z Click to Pay umożliwiamy handlarzom ofěrować zakup za pomocą jednego kliknięcia, poprawiając konwersję i zapewniając płynniejszą podróż płatniczą dla konsumentów.“

Z wstupem do platformy Mastercard Engage, Juspay także nawiąże współpracę z Mastercard w celu wsparcia handlarzy w adopcji Click to Pay. Partnerstwo to powinno dalej wzmacniać pozycję Juspay jako partnera zaufania w płatnościach dla dużych firm i instytucji finansowych wokoło světa.

Z celem czynienia płatności bardziej dostępnymi i intuicyjnymi, Juspay dalej inwestuje w innowacje, które upraszczają proces kasowy, utrzymując wysokie standardy bezpieczeństwa i niezawodności. Przetwarzając ponad 300 milionów transakcji dziennie w takich regionach jak Azja-Pacyfik, Bliski Wschód, Europa, Ameryka Łacińska, Zjednoczone Królestwo i Ameryka Północna, Juspay جيع ويشتر اللمانسون ولمزات و بنوك غولي مثل أمازون و جوجل و HSBC و Swiggy وغيرها.

Co je online marketplace?

Jeden online marketplace je digitalna platforma, kotoru spojiva kupce a prodače, umožeći im da vršy transakcyje przez internet. Te platforme funkcioniraju kak intermediari, dostavljajući infrastrukturu, za da prodači individualne ili firme moge ponujati swoje produkte ili srevu na dużym broju potenciálně klientów. Někotre popularne priměry online marketplaces uključuju Amazon, eBay, Mercado Livre i Airbnb.

Historija:

Online marketplaces su se pojavili na kónc 1990-ih, z pojavanjem e-commerce. Jeden od prvih i najuspěšnijih primjera je eBay, osnovan 1995, koj je počeo kak sajt za online aukcija, da potrošači prodaju stvari jedni drugima. Kako se internet postavjao više dostupan i povjerenje u elektroničku trgovinu raslo, deseli su se više marketplaces, obuhvatajući širok spektar sektora i modela poslovanja.

Tipi online marketplaces:

Postoje više tipov online marketplaces, svaki s svojimi vlastitimi karakternimi osobinama i ciljnoj grupi:

1. Horizontalni marketplaces: Ponujaju široku raznolikost produkata iz različitih kategorij, kak Amazon i Mercado Livre.

2. Vertikalni marketplaces: Fokusiraju se na specifičnu nišu ili sektor, kak Etsy za rukotvorine i vintage, ili Zalando za modu.

3. Marketplaces usluga: Spojuju pružatelje usluga s kupcima, kak Fiverr za freelancere ili Uber za usluge transporta.

4. P2P marketplaces (peer-to-peer): Omogućuju da potrošači prodaju produzite ili usluge pravo jedni drugima, kak eBay ili Airbnb.

Prednosti:

Online marketplaces nude nekoliko prednosti za prodače i kupce:

1. Prošireni doseg: Prodači mogu pristupiti većem broju potrošača nego što bi to bilo moguće s fizičkom prodavnicom.

2. Praktičnost: Kupci mogu lako pronaći i nabaviti produkte ili usluge, bilo kada i bilo gdje.

3. Raznolikost: Marketplaces obično nude veliku selekciju produkata ili usluga, omogućavajući kupcima da pronađu točno ono što traže.

4. Povjerenje: Uspostavljene platforme nude sisteme reputacije i zaštite potrošača, povećavajući povjerenje u transakcije.

5. Smanjeni troškovi: Prodači mogu uštedjeti na operativnim troškovima, kak iznajmljivanje fizičkog prostora i osoblja.

Izazovi:

Iako imaju prednosti, online marketplaces takođe predstavljaju nekoliko izazova:

1. Konkurencija: S mnogo prodača koji nude slične proizvode, može biti teško istaknuti se i privući kupce.

2. Naknade: Platforme obično naplaćuju naknade po prodaji, što može smanjiti marže prodača.

3. Oslanjanje na platformu: Prodači se mogu previše oslanjati na marketplace, ograničujući svoju sposobnost izgradnje vlastitog brenda.

4. Problemi s kvalitetom: Osigurati kvalitetu i autentičnost produkata može biti izazov, naročito u marketplaces s mnogo prodača.

Budućnost online marketplaces:

Kako e-commerce nastavlja rasti, online marketplaces trebaju postati još prevalenti i sofisticirani. Neki trendovi koji trebaju oblikovati budućnost marketplaces uključuju:

1. Personalizacija: Korisťenje podataka i umjetne inteligencije za pružanje personalizovanih iskustava kupovine.

2. Omnichannel integracija: Kombinacija online i offline iskustava za stvaranje savršene kupovne putanje.

3. Specijalizovani marketplaces: Pojava više marketplaces fokusiranih na specifične niše ili zajednice.

4. Globalizacija: Proširenje marketplaces na nova internacionalna tržišta, povezujući prodače i kupce širom sveta.

Zaključak:

Online marketplaces su revolucionirali način na koji kupujemo i prodajemo produkte i usluge, nudeći neviđenu praktičnost, raznolikost i pristupačnost. Kako tehnologija napreduje i potrošački obrasci se razvijaju, marketplaces će nastaviti igrati centralnu ulogu u e-commerce i globalnoj ekonomiji. Iako postoje izazovi koji se moraju suočiti, budućnost online marketplaces izgleda obećavajuće, s novim inovacijama i prilikama koje se stalno pojavljuju.

Co je e-commerce?

E-commerce, taky známé jak koměrce elektronické, je praksa realizowania transakcyji koměrskih za pomocą internetu. To zahrnuje nakup a prodej produktów, služeb a informaciy online. E-commerce revolucioněroval způsob, jakým firmy vedu svoje biznisy a jakým způsobem spotřebitelé nakupujů zboží a služby.

Historie:

E-commerce začalo dostávat popularitu v devadesátých letech 20. století, s příchodem World Wide Web. Na začátku byly online transakce hlavně omezené na prodej knih, CD a software. S postupem času, jak technologie napredovala a důvěra spotřebitelů v elektronický obchod rostla, více firem začalo nabízet širokou škálu produktů a služeb online.

Typy e-commerce:

Existuje několik typů e-commerce, včetně:

1. Business-to-Consumer (B2C): Zahrnuje prodej produktů nebo služeb přímo konečným spotřebitelům.

2. Business-to-Business (B2B): Dochází k tomu, když jedna firma prodává produkty nebo služby jiné firmě.

3. Consumer-to-Consumer (C2C): Umožňuje spotřebitelům prodávat produkty nebo služby přímo jeden druhému, obvykle prostřednictvím online platforem jako eBay nebo OLX.

4. Consumer-to-Business (C2B): Zahrnuje spotřebitele, kteří nabízejí produkty nebo služby firmám, jako jsou freelanceři nabízející své služby prostřednictvím platforem jako Fiverr nebo 99Freelas.

Výhody:

E-commerce nabízí různorodé výhody pro firmy a spotřebitele, jako například:

1. Pohodlí: Spotřebitelé mohou nakupovat produkty nebo služby kdykoliv a odkudkoliv, pokud mají přístup k internetu.

2. Široká nabídka: Online obchody obvykle nabízejí mnohem širší výběr produktů než kamenné obchody.

3. Porovnávání cen: Spotřebitelé mohou snadno porovnávat ceny různých dodavatelů, aby našli nejlepší nabídky.

4. Snížené náklady: Firmy mohou ušetřit na provozních nákladech, jako jsou nájmy fyzických prostor a zaměstnanci, když prodávají online.

5. Globální dosah: E-commerce umožňuje firmám dosáhnout mnohem širšího publika, než by bylo možné s kamenným obchodem.

Výzvy:

Navzdory svým mnoha výhodám má e-commerce také několik výzev, včetně:

1. Bezpečnost: Ochrana finančních a osobních údajů spotřebitelů je neustálou obavou v e-commerce.

2. Logistika: Zajištění rychlé, efektivní a spolehlivé dodávky produktů může být výzvou, zejména pro menší firmy.

3. Silná konkurence: S tolika firmami prodávajícími online může být těžké se vyniknout a přilákat zákazníky.

4. Otázky důvěry: Někteří spotřebitelé se stále zdráhají nakupovat online z obav z podvodů a z nemožnosti vidět a osahat produkty před jejich zakoupením.

Budoucnost e-commerce:

Jak technologie i nadále pokorují a víc lidí na celém světě získává přístup k internetu, e-commerce by měla nadále růst a vyvíjet se. Některé trendy, které by měly formovat budoucnost e-commerce, zahrnují:

1. Mobilní nakupování: Čím dál tím více spotřebitelů používá svá chytrá zařízení a tablety k nakupování online.

2. Personalizace: Firmy využívají data a umělou inteligenci k poskytování více personalizovaných nákupních zážitků spotřebitelům.

3. Rozšířená realita: Některé firmy experimentují s rozšířenou realitou, aby spotřebitelům umožnily „vyzkoušet si“ produkty virtuálně před jejich zakoupením.

4. Digitální platby: Jak se digitální platební možnosti, jako elektronické peněženky a kryptoměny, stávají populárnějšími, měly by se stát ještě více integrovanými do e-commerce.

Závěr:

E-commerce zásadně změnilo způsob, jakým děláme byznys, a stále se rychle vyvíjí. Jak více firem a spotřebitelů přijímá elektronický obchod, stává se stále důležitější součástí globální ekonomiky. Ačkoli stále existují výzvy, které je třeba překonat, budoucnost e-commerce vypadá slibně, s novými technologiemi a trendy, které se neustále objevují a zlepšují online nákupní zážitek.

Pśezwjedźenje wujasnja wysokú adaptaciju technolohijow w brazilskim handlu a rědźenje e-commerce aplikacijow.

Jyňo prězkum, kteryž jest wjednany przez Institut Locomotiva a PwC, wukazał, že 88% Brazilčanow jano używali nějaku tehnologiju abo tendenciju aplikowanu na wěnk. Stwórka wukazuje, že zakup w marketplacech jest najwěčša tendencija, z 66% přijetim, za což nasleduje odběr w kamennych sklepach po online zakupje (58%) a automatizowane online obsluženje (46%).

Prězkum takž je pokazał, že nawe dźiwě w každom 10 konsumenciaru priorizuje marki, kterež naběrajom přejmne zakupy, prakticnost w dostoju a akcije wotkažene na održowanje. Renato Meirelles, prezident Instituta Locomotiva, wěnuje pozornost tomu, kotruž Brazilčane nadalje kupjaju měni w kamennych sklepach, přesto že woljo kupować někotre produkty přes internet.

Chociaż kamenne sklepy dalej ostajom najpřijemnjem w zkušenjowom pokladu, něktore produkty už mějowajom prevahu online zakupow, w zaležnosći od kategorie. Elektronika a různé kurzy mają wěčše přijetje do e-commerce, do toho supermarketi, materiły budowalne a produkty hygieny a piękna su nadalje wěc kupowane w kamennych sklepach.

Jednocześnie, rynek aplikacij e-commerce je w wyrastu. Podle ročnego raportu Mobile App Trends z Adjust je bylo wšěch 43% wzrastań w instalacjach a 14% w sesjach aplikacij wirtualnego hospodářstwa w 2023. Bruno Bulso, COO Kobe Apps, wědźi, že ten wzrost odzwěrje jakiž rośnie preferencije konsumenciaru dla přejmnych mobilnych zakupow.

Ameryka Łacińska se wynikna, co pokazała wzrast w średnim čase trávenym za sesiju na aplikacijach e-commerce, co jest nawrótem od globálne tendencij. K tomuž, veduca rola Shein w rangowaniu nejwěc downloadowanych aplikacijach na świecie ukazuje potřebu, aby marki rozšídili svoje digitalne kanaly na aplikacije.

Brazilija, klasyfikowana jako čwarte państwo na świecie z najwěčšimi downloadami aplikacij w 2023, pokazujuje wrotazną ważnosť mobilnych urządzeń w žiwote Brazilčanow. Eksperti pokazuja, že omnichannel poděłka, integrujucy kamenne sklepy a aplikacije, je důležitym faktorem pro dotarće zakupów a lojalność konsumenciaru.

Kritične točki za konkurentny e-commerce

E-commerce se zbroje. Čisła Braziłskej Asocijacyje za Elektroniski Handl (ABComm) pokazujo, až dohodki do R$ 73,5 milijardy w prěměsěcy 2022. To je 5% wzrosta wobiedy do togož času w 2021. 

Ten wzrost je potpomagany, że wirtualne składy umożliwujú prodaj produktów do všech regionow Brazylii, na pśikład. K tomu dają każdemu styli a komemoracijam specjalne darcy. Jendak, ważny punkt za pełne funkcjoněrowanje składu jo eńcik angazowanej ekipy.

Aby e-commerce móže wykorzystać swój potencjał, trza zastosować strategije we všech sektorach – produkcjom, skladowanjom, logistiku, obsługą klienta, posprzedaji – aby ofěrzaś vremjenje pšyszywom. Z tego wobec traja tři podstawne filary, aby e-commerce prospějowało: strategické planowanie, produkty jakości a efektywny SAC.

Planování se skladnje ze wyboru produktow, kotre firma wózda, robiće dobre fotki a produkcyjowanje tekstow a kreatywnych obsahu, kótre wěnu przyciągają kupujucych. Takž jeno koniečne znati partnerow, kontrolować datu trajnosci produktów znikajacych, ocena logistiki, dodrżanje czasow a wszysko detale, kiere mógu w jedynym zdańo zakłocić dožywanje klienta.

Produkty jakości są podstawowym prědnotam w każdyj składowe, budź ny online, budź stacjonarny. Kiedy kupujomy dla siebie abo dla darzy, je tu wszětko zaměne skontrolować wersje, wielkości, kolory, k temuž gospodarsko a emocjonalne wložki. Tak klient móže brać w ględzi, kótroje składy ka po zakupie, a na dalša sposobność wróćić do tej samej mješa.

Odlišny SAC, jakotak, móže pomhać do ponowného powrotu klientów do e-commerce. Je to esencialne narzędzie, aby zbierać feedbacky, za jak pozytywne tak i negatywne, od kupujucych, a tak móže udoskonalić dožywanje.

Zwyczaj kupy przez internet je realita w kraju, bu to jest prakticky, efektywny, wygodny, a mnogo razy, rychły sposób, w zależności na proces logistiki. Stalo se to cesto, co pomješnić z materijej fizyczną, a zawažně trza dbać, aby najlepiej spełnić očekiwánja kupujucych.

Rozšěrenje pšez e-commerce: kak rozdźělić strategije za maloobchodniki?

Z z mycketą woli a planowaniem, łón możo dostawować zysk nawet w czasie kryzysu. Mimo politycznego a ekonomičnego stanu w Brazylii, wspólnie zosztąresztą po pandemii, brazylijski przedsiębiorca wóz wóz oporejny. Podług Biuletynu Mapa firm, w 2022, kraj pobił rekord otwarcia firm, z mikrofirmami a MEI. W pierwszych czterech mieścacach roku, 1,3 miliona nowych firm zaczęło funkcjonować.

Dla tych, co działają w e-commerce, sprzedaż miała spadek tego roku, po bumie w sieci w czasie izolacji społecznej a zamknięcia punktów stacjonarnych. Badania z Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) wskazują, że był wzrost o 5% w pierwszym półroczu 2022, kiedy oczekiwana wzrost była powyżej 6% dla sprzedaży w sieci.

W tej sytuacji, kto działa w tym segmencie musi inwestować w strategie, które są ukierunkowane na rozszerzenie tym dalej niż sprzedaż przez internet. W poszukiwania bardziej szerokiego publiczności, które dąży do rozwiązania wymagań w różnych platformach. Ważne jest zwiększyć możliwości, łącząc e-commerce z opcją sklepów stacjonarnych, kiosków w centrach handlowych a marketplaces.

Jednostki, które sprzedają osobiście, dają opcję oceny produktu, sprawdzenia materiału a kontaktowania się z artykułem przed dokonaniem inwestycji. Stymulacja różnych zmysłów, jak dotyk, węch, słuch, wzrok a nawet smak mogą zrobić różnicę w doświadczeniu zakupu. Osobisty kontakt jest bardziej przyjazny a podnosi wiarygodność biznesu. Rozmowa z sprzedawcą jest czynnikiem wpływającym na podróż zakupu klienta, dlatego sklepy stacjonarne mają tę przewagę.

Kiedy sklep znajduje się na ulicy, można oferować bardziej spersonalizowane doświadczenie, skupiając się na produkcie a kliencie. Ale kioski w centrach handlowych a centrach komercyjnych również mają te same korzyści a zdobywają punkty za praktyczność, ponieważ klient może rozwiązywać inne sprawy w tym samym środowisku.

marketplace, z drugiej strony, to model biznesowy, który zrewolucjonizował handel online, łącząc różnych sprzedawców z klientami. Według badania Ebit Nielsen, te współpracujące przestrzenie już mają 78% udziału w handlu elektronicznym w Brazylii. Co więcej, ten rodzaj sprzedaży jest jednym z ulubionych przez klientów.

Podług badań firmy francuskiej Mirakl, 86% Brazylijczyków identyfikuje marketplaces jako najbardziej satysfakcjonującą formę robienia zakupów online. Jeszcze jedna okazja dla przedsiębiorcy zyskania siły i przekroczenia tradycyjnego e-commerce – łącząc różnorodne możliwości z własnym biznesem.

Tramontina wuzda e-commerce B2B, aby rozszerzyć zasięg a ułatwić zakupy firmowe.

A Tramontina, renomowana brazyliska firma narzędziowa i akcesoryjna, ogłosiła uruchomienie swojej platformy e-commerce ekskluzywnej dla sprzedaży B2B (business-to-business) oraz do użycia i konsumpcji. Ta inicjatywa oznacza ważną cyfrową ekspansję marki, uzupełniając tradycyjną obsługę przez przedstawicieli i oferując nową formę interakcji z klientami biznesowymi.

Nowy kanał online, dostępny na empresas.tramontina.com.br, umożliwia klientom dostęp do obszernego portfolio firmy, które obejmuje ponad 22 tysiące produktów. Asortyment obejmuje użyteczności domowe oraz narzędzia, a także meble, zaspokajając również segmenty hotelarstwa i gastronomi, w tym restauracje, bary, kawiarnie oraz hotele, a także detalistów, hurtowników i sprzedawców.

Wśród głównych korzyści platformy znajdują się:

  1. Szybkie i spersonalizowane zakupy
  2. Kompletne zarządzanie zamówieniami, w tym tymi składanymi online i przez przedstawicieli
  3. Specjalistyczne wsparcie dostosowane do specyficznych potrzeb każdego klienta
  4. Darmowa wysyłka dla zamówień spełniających minimalną wartość zakupu

Ta inicjatywa Tramontiny stanowi istotny krok w cyfryzacji jej procesów sprzedaży, mając na celu bliższe zbliżenie do marki i ułatwienie zarządzania biznesami jej klientów biznesowych. Firma ma nadzieję, że ten nowy kanał sprzedaży B2B zwiększy jej zasięg na rynku i zapewni bardziej efektywne i wygodne doświadczenie zakupowe dla jej klientów korporacyjnych.

Anatel wuzdźi listu strónů s e-commerce, kótare majů reklamy na nelegalne telefony; Amazon a Mercado Livre wjedu w rangu.

A Agencija Nacionalna za Telekomunikacije (Anatel) je objavila prošli petak (21) rezultate nadzora provedenog na sajtovima za elektronsku trgovinu, fokusirajući se na oglase za mobilne telefone bez službene certifikacije ili koji su u zemlju ušli na nelegalan način. Ova akcija je deo nove preventivne mera koju je objavila agencija za borbu protiv piraterije.

Prema izveštaju, Amazon i Mercado Livre su imale najgoru statistiku. Na Amazonu, 51,52% oglasa za mobilne telefone su bili proizvodi bez homologacije, dok je na Mercado Livre taj broj dostigao 42,86%. Obe kompanije su klasifikovane kao „neusaglašene“ i moraće da uklone nelegalne oglase, pod pretnjom kazne i moguće isključenje sa sajtova.

Druga preduzeća, kao što su Lojas Americanas (22,86%) i Grupo Casas Bahia (7,79%), su smatrana „delimično usaglašenim“ i takođe će morati da izvrše prilagodbe. S druge strane, Magazine Luiza nije imala zabeležene nelegalne oglase, te je klasifikovana kao „usaglašena“. Shopee i Carrefour, iako bez objavljenih procenta, su takođe navedene kao „usaglašene“ jer su već preuzele obaveze prema Anatel.

Predsednik Anatel-a, Carlos Baigorri, je istakao da pregovori sa kompanijama za e-trgovinu traju već oko četiri godine. On je posebno kritikovao Amazon i Mercado Livre zbog toga što se nisu angažovali u saradničkom procesu.

Nadzor je sproveden između 1. i 7. juna, korišćenjem alata za skeniranje sa 95% tačnosti. Anatel je saopštio da će, nakon fokusiranja na mobilne telefone, istražiti i druge proizvode koji se nezakonito prodaju bez homologacije.

Objavljena preventiva mera danas ima za cilj da pruži još jednu priliku preduzećima da se usaglase sa propisima, počevši od mobilnih telefona. Anatel je naglasio da su i druge kompanije, pored sedam najvećih maloprodaja pomenutih, takođe podložne istim zahtevima.

Magazine Luiza a AliExpress zapowiadają nową współpracę w e-commerce

Magazine Luiza a AliExpress su zawrěli historyczny dogowór, kótary to wjedno na křiżowu sprzedaž produków na swoich respektivnych platformach e-commerce. Ta partnerstwo znamena prwóznu razy, kedy chiński marketplace bźe udostępnić swoje produkty do sprzedaży przez zagrančne firmu, w strategiji bezprecedensowej cross border.

Współpraca ma na celu zdywersyfikować katalog obydwu firm, wykorzystując siły każdej osobno. Kiedy to AliExpress je znana z różnych artykułów urodowych i technologicznych akcesoriów, Magazine Luiza ma silną obecność na rynku sprzętu agd i elektroniki.

Z tą inicjatywą dwi platformy, kótare razem majů ponad 700 milionów wizyt miesięcznie i 60 milionów aktywnych klientów, oczekują znacznego zwiększenia swoich wskaźników konwersji sprzedaży. Firmy zapewniają, że nie będzie zmian w polityce podatkowej dla konsumentów i że wytyczne programu Remessa Conforme będą zachowane, w tym zwolnienie z opłat za zakupy poniżej 50 dolarów.

Ogłoszenie partnerstwa zostało dobrze przyjęte przez rynek finansowy, co skutkowało wzrostem o ponad 10% akcji Magazine Luiza, które wcześniej zmagały się z spadkiem prawie 50% w ciągu roku.

Ta współpraca reprezentuje ważny kamień milowy w scenariuszu brazylijskiego i międzynarodowego e-commerce, obiecując rozszerzyć opcje zakupowe dla konsumentów i wzmocnić pozycję obu firm na rynku.