Kas olete kunagi kuulnud fraasi: „See ja see sai selle töökoha ainult tänu sidemetele?“ See fraas, mis sageli kõlab irooniliselt, peegeldab üha olulisemat reaalsust: võrgustike loomine on muutunud oluliseks tööriistaks kõigi valdkondade spetsialistidele.
Siiski on riiklikul turul populaarsust kogumas vähemtuntud, kuid sama võimas kontseptsioon: võrgustamine. Kuigi mõlemad keskenduvad sidemete loomisele ja tugevdamisele, erinevad nende lähenemisviisid oluliselt ja võivad teie karjääri teineteist täiendaval viisil mõjutada.
Global Mentoring Groupi viidatud uuringu kohaselt näitas Harvard Business Schooli läbi viidud uuring, et üle 70% vabadest töökohtadest täidetakse võrgustike kaudu. Need andmed rõhutavad tugevate professionaalsete suhete arendamise ja säilitamise olulisust.
Brasiilias on võrgustike loomine siiski veel alakasutatud. Juhtide Sisuarenduse Instituudi (IDCE) 650 juhi seas läbi viidud uuring näitas, et paljud Brasiilia spetsialistid ei kasuta võrgustike loomise potentsiaali oma karjääris täielikult ära.
Psühhoanalüütiku ja Naiseuuringute ja Mitmekordse Eksistentsi Uurimisinstituudi (Ipefem) presidendi Ana Tomazelli jaoks on strateegiliste suhete loomise ja arendamise oskus muutunud asendamatuks konkurentsieeliseks. „Tänapäeval ei tulene ärivõimalused mitte ainult innovatsioonist, vaid ka inimestest, kellega ühendust luuakse. Võrgustike loomine on ettevõtja uus vara,“ ütleb Tomazelli.
Võrgustamine vs. võrgukudumine: mis on erinevused?
Võrgustike loomine on professionaalsete suhete loomise ja hoidmise protsess, mille eesmärk on teabe vahetamine, karjäärivõimaluste uurimine ja turu kasvu edendamine. Seda seostatakse sageli ettevõtteürituste, kogukondade, messide, konverentside ja digitaalsete platvormidega nagu LinkedIn.
Võrgustike loomise olemus on lihtne: oma valdkonna mõjukate inimeste tuvastamine ja enda positsioneerimine asjakohase professionaalina. Tõhususe tagamiseks on aga vaja tasakaalu teadmiste jagamise ja teiste vastu siira huvi ülesnäitamise vahel, mis sageli juhtubki rasketel aegadel, näiteks töökoha kaotuse korral. Kes poleks raskel hetkel kuulnud ütlust: „Pean oma võrgustikku taasaktiveerima“?
Teisest küljest on võrgustike loomine esialgu subjektiivsem lähenemisviis suhete loomisele. „Siin ei ole peamine fookus mitte sellel, mida sa võita saad, vaid sellel, kuidas sa saad teisi teenida sellega, mis sul on. See seisneb inimeste sisukas ühendamises, võrgustikes sillana toimimises, kus sa hõlbustad suhtlust, mis võib teistele kasuks tulla,“ lisab Ana.
Võrgustike loomisel tekib vastastikkus loomulikult. Teiste arengu edendamise ja siiral empaatial ning heldusel põhinevate suhete loomise kaudu jäädakse meelde usaldusväärse ja koostööaltina eeskujuna ning teid ei peeta enesekeskseks inimeseks – selles mõttes, et otsite teistelt abi ainult siis, kui midagi vajate.
„Kuigi need kaks tööriista on erinevad, ei pea need teineteist välistama. Vastupidi, need võivad toimida sünergias. Võrgustike loomine aitab suurendada nähtavust ja juurdepääsuvõimalusi, samas kui võrgustike loomine süvendab suhteid ja loob usaldusel ja tulevasel toetusel põhineva võrgustiku,“ selgitab Tomazelli.
Näiteks võib spetsialist kasutada võrgustike loomist, et kohtuda inimestega üritusel ja seejärel osaleda võrgustike loomises, toetades neid inimesi teiste kontaktidega ühenduse loomisel, kes saavad nende karjäärile väärtust lisada. See kombinatsioon tasakaalustab isikliku arengu ja altruismi, luues nii kohest kui ka pikaajalist kasu.
Kuidas saab võrgustike loomist ja võrgustike loomist oma karjääris kasutada ja rakendada?
Võrgustike loomiseks alusta üritustel osalemisest, kogukondades osalemisest ja suhtlemisest platvormidel nagu LinkedIn. Leia inimesi, kellel on sarnased professionaalsed huvid, ja hoia nendega regulaarselt ühendust. Harjuta oma isiklikku esinemist, et jätta hea mulje ja näidata üles siirast huvi teiste saavutuste ja väljakutsete vastu.
Suhtlusvõrgustiku loomisel otsi võimalusi oma võrgustikule abiks olla. See võib hõlmata kahe kolleegi tutvustamist, kellele vastastikune side võiks kasulik olla, või kasulike näpunäidete ja ressursside jagamist. Näita üles empaatiat ja ole valmis vabatahtlikuks tööks, mis võib luua vastastikkuse tsükli ja tugevdada sinu positsiooni usaldusväärse ja toetava spetsialistina.
„Nende tavade kombineerimine oma rutiiniga mitte ainult ei suurenda teie karjäärivõimalusi, vaid soodustab ka koostööaltimat kogukonda, kus suhted põhinevad usaldusel ja kollektiivsel kasvul,“ juhib Ana tähelepanu.
Kuigi võrgustike loomine avab uksi, tugevdab võrgustike loomine nende sidemete alustalasid. Mõlema praktika kaasamine oma tööellu mitte ainult ei suurenda teie eduvõimalusi, vaid aitab kaasa ka koostööaltima ja inimlikuma töökeskkonna loomisele. Lõppude lõpuks loovad ärimaailmas suhted jätkusuutliku kasvu aluse.
